支付為微博裝上一顆奔騰之心

文/易北辰（微信：yibeichen)

09年8月14日誕生，14年4月17日在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，截止當(dāng)前市值近40億美金。短短4年時(shí)間，新浪微博交上的這份成績(jī)單，放之四海也是一個(gè)可以值得稱道的成績(jī)。

但是光環(huán)背后,微博商業(yè)化的潛力遠(yuǎn)未完全釋放，像一輛兼具雕刻般精美外形、極盡奢華的真皮內(nèi)飾的法拉利卻裝了一顆奧拓的動(dòng)力引擎。

從財(cái)報(bào)的賬面上，2013年Q4季度新浪微博實(shí)現(xiàn)單個(gè)季度盈利。凈利潤(rùn)300萬美金，占7140萬美元微博總收入的4.2%。但是不容忽視的阿里巴巴帶來的廣告收入為2350萬美金，占總收入的三分之一。

微博增加自身造血功能，加速社交平臺(tái)商業(yè)化進(jìn)程，為自己更換一顆奔騰之心成當(dāng)務(wù)之急。

破題關(guān)鍵在于支付

微博當(dāng)前擁有超過5億注冊(cè)用戶、超過100萬認(rèn)證用戶，其中認(rèn)證企業(yè)超過40萬。每天產(chǎn)生超過一億條信息，微博移動(dòng)端訪問占比70%以上。微博與生俱來的DNA中就是社交化、移動(dòng)化、生活化的平臺(tái)，每天匯集巨大的人流、信息流、商流。而這樣一個(gè)巨大的天然資源，每天為數(shù)以萬計(jì)的組織、個(gè)人提供信息交流和創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)，之前卻因?yàn)樯虡I(yè)化緩慢被人詬病，最大的癥結(jié)在哪里？

就是支付！

沒有支付，微博只是一個(gè)喧鬧的集市，用戶分享信息、獲取資訊、聊天、吐槽然后四下散去。

而人類社會(huì)人與人之間互動(dòng)意義在于價(jià)值的傳遞。而價(jià)值往往表現(xiàn)為產(chǎn)品和服務(wù)之間的流通和傳遞。

而這種傳遞，支付是人類最好的價(jià)值等量交換的發(fā)明。

微博支付呼之欲出

14年年初，微博就與支付寶展開戰(zhàn)略合作，打通微博營(yíng)銷最后一公里，打造微博社交商務(wù)閉環(huán)。筆者觀察到,近段時(shí)間，微博支付對(duì)各類型業(yè)務(wù)試點(diǎn)展開測(cè)試。魅族、唯品會(huì)、樂蜂網(wǎng)等商業(yè)網(wǎng)站成為第一批測(cè)試的品牌，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自媒體鬼腳七、游戲風(fēng)云Miss等身影，因張曼玉話題搶占話題頭條的草莓音樂節(jié)也和微博展開了票務(wù)。微博一系列的市場(chǎng)動(dòng)作向外界透露，微博打造的“導(dǎo)流+支付+服務(wù)及二次營(yíng)銷”的概念正逐步完成。

2014年5月5日，在北京召開的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC），微博商業(yè)工具負(fù)責(zé)人李墨林表示，微博支付即將開放功能申請(qǐng)，為更多商戶接入微博支付，將是微博打造社交商務(wù)閉環(huán)的重要舉措。

微博支付是由微博和支付寶聯(lián)合推出的移動(dòng)支付產(chǎn)品，是基于支付寶底層服務(wù)能力和微博社會(huì)化屬性的關(guān)系型支付工具。在前期測(cè)試的基礎(chǔ)上，微博支付首先將向具有經(jīng)營(yíng)執(zhí)照的企事業(yè)單位認(rèn)證賬號(hào)開放申請(qǐng)，未來會(huì)向?qū)嵜J(rèn)證的個(gè)人賬號(hào)開放，目標(biāo)是使微博個(gè)人和企業(yè)賬號(hào)都具備收款和交易的能力。

微博動(dòng)作頻頻，搶占移動(dòng)支付

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)江湖從來不缺少概念，擁有用戶，擁有粉絲才是王道。

而微博近日也動(dòng)作頻頻，搶占移動(dòng)支付。

五一前微博支付推出“1分錢變現(xiàn)金的活動(dòng)”，話題討論量最高時(shí)已超過155萬，而筆者更新至微博手機(jī)客戶端的最新版本，微博支付“一分錢”買彩票的活動(dòng)也在力推。通過現(xiàn)金活動(dòng)，將培養(yǎng)用戶微博支付習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)微博用戶帳戶和銀行卡及支付賬戶的綁定。一方面是低成本獲取支付用戶,另一個(gè)方面通過社交化的病毒傳播，實(shí)現(xiàn)幾何倍增的傳播擴(kuò)散。而這種營(yíng)銷手段在微博平臺(tái)極具威力。

在線社交商務(wù)生活，指日可待

裝上微博支付這顆動(dòng)力強(qiáng)勁的引擎后,微博的未來不是生態(tài)，而是生活。

媒體喜歡炒作高大上的東西，平臺(tái)，生態(tài)云云，生態(tài)是大而全，生活是小而美。用戶不關(guān)心你生態(tài)體系多么強(qiáng)大、完善。用戶關(guān)心微博是否真正從一點(diǎn)一滴改變了我們的生活。

會(huì)讓我們的生活變的更美好嗎？會(huì)讓我們更輕松簡(jiǎn)單的獲取資訊和服務(wù)嗎？

通過GMIC微博對(duì)外公開的資料上看，未來各類型品牌和服務(wù)將陸續(xù)接入微博支付和社交商務(wù)體系，普通微博用戶可獲得了更豐富的選擇，在微博上可以瀏覽新聞，買票、訂餐、繳費(fèi)、訂酒店，微博會(huì)融入更多的用戶生活場(chǎng)景。而對(duì)企業(yè)商戶而言，通過微博發(fā)布品牌信息，通打造品牌，也可直接銷售商品，為粉絲提供完善服務(wù)。

“支付是微博移動(dòng)解決方案中的一環(huán)，也是整個(gè)微博社交商務(wù)體系的最后一環(huán)。”李墨林表示，微博是最具傳播力的社會(huì)化CRM平臺(tái)，每個(gè)用戶都有自己的影響力，粉絲就是無形資產(chǎn)，微博社交商務(wù)閉環(huán)對(duì)于商家具有極佳的成本效率優(yōu)勢(shì)和規(guī)?；瘽摿Α＝窈?，微博將進(jìn)一步發(fā)揮社交媒體和關(guān)系屬性優(yōu)勢(shì)，做好用戶平臺(tái)、接入環(huán)境和閉環(huán)體系，與客戶及第三方共贏，不擠壓第三方生存空間，尊重商業(yè)社會(huì)多元化、多業(yè)態(tài)本質(zhì)，尊重合作伙伴本身的業(yè)務(wù)邏輯和流程體驗(yàn)，確保生態(tài)的健康和平衡。

生成海報(bào)

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