鳳凰視頻密謀全媒體變局

文/易北辰（微信號(hào)：yibeichen)

沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。

張瑞敏的這句話一語(yǔ)道破移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代玄機(jī)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不是改變，而是顛覆人類(lèi)的生活。

中國(guó)媒體的變局關(guān)系數(shù)百萬(wàn)媒體從業(yè)者、涉及數(shù)千億資金流向、決定著數(shù)十億媒體讀者、觀眾每天看什么、思什么、想什么。未來(lái)媒體不再分紙媒、電視媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體，因?yàn)樗械拿襟w都叫一個(gè)名字：全媒體。

全媒體概念已在960萬(wàn)平方的土地上落地生根，所有全媒體機(jī)構(gòu)都根據(jù)自身DNA和核心優(yōu)勢(shì)銳意謀變。而一千家媒體就有一千種全媒體變局，怎么變？如何變？

全媒體變局，筆者帶你走進(jìn)鳳凰視頻，為你獨(dú)家解析鳳凰視頻密謀的全媒體變局：

密謀一：互聯(lián)網(wǎng)電視是全媒體必爭(zhēng)之地

數(shù)據(jù)顯示：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)規(guī)模在2016年有望達(dá)到13.8億美元。中國(guó)的電視受眾數(shù)以億計(jì)，客廳無(wú)疑成為未來(lái)所有廠商爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)，誰(shuí)把握了客廳誰(shuí)就把控了中國(guó)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的流量。

中國(guó)傳統(tǒng)電視的開(kāi)機(jī)率已經(jīng)從70%下降到不到30%，這一數(shù)據(jù)令電視制造商沒(méi)了激情，而智能電視異軍突起，大屏、高清的客廳電視一波三則，在被一度唱衰之后再度收獲家庭用戶的寵幸。另一數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)流量的約80%是視頻業(yè)務(wù)，這意味著在線視頻服務(wù)商將全面殺入客廳市場(chǎng)，在線視頻第二春近在咫尺。

但一切只是看起來(lái)很美，高高的牌照壁壘將一大批玩家擋在門(mén)外。目前通過(guò)廣電總局驗(yàn)收的互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)只有CNTV、百視通、南方傳媒、華數(shù)、中國(guó)國(guó)際廣電電臺(tái)的CIBN、湖南廣電以及中央人民廣播電臺(tái)的CNBN央廣廣播電視網(wǎng)絡(luò)臺(tái)等7家機(jī)構(gòu)，其他內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商與這7家有牌照的機(jī)構(gòu)合作才合規(guī)。

在這樣復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，只有擅長(zhǎng)水陸空多棲作戰(zhàn)的廠商方能笑到最后。

而縱觀當(dāng)前幾大主流視頻網(wǎng)站躊躇滿志紛紛打響攻占客廳第一槍的時(shí)候，鳳凰視頻搶占先機(jī)，其一優(yōu)勢(shì)不可忽視！

《舌尖上的中國(guó)》《爸爸去哪兒》熱播之后帶動(dòng)美食、親自類(lèi)節(jié)目熱潮，而《斗味》、《說(shuō)給孩子》兩檔由鳳凰視頻原創(chuàng)出品的節(jié)目在視頻網(wǎng)站熱播后于7月5日登錄鳳凰衛(wèi)視播出。

視頻網(wǎng)站向鳳凰衛(wèi)視反向內(nèi)容輸出，這在業(yè)內(nèi)實(shí)屬罕見(jiàn)。這兩檔節(jié)目的反向輸出，預(yù)示著鳳凰視頻與鳳凰衛(wèi)視的全媒體整合戰(zhàn)略向前大步推進(jìn)。

鳳凰網(wǎng)廣告部運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理?xiàng)畹媳硎荆P凰網(wǎng)和鳳凰衛(wèi)視的整合及未來(lái)節(jié)目聯(lián)合策劃，是對(duì)傳統(tǒng)電視策劃思維的破局，也將是未來(lái)電視節(jié)目全媒體轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路，對(duì)于沒(méi)有新媒體經(jīng)驗(yàn)的芒果TV而言，是完全不同的電視里程碑意義。

而視頻網(wǎng)站向衛(wèi)視的反向輸出一方面臺(tái)網(wǎng)內(nèi)容的雙向流動(dòng)，內(nèi)容多樣性的一個(gè)補(bǔ)充。另一方面衛(wèi)視對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的高要求是對(duì)視頻網(wǎng)站的一個(gè)有力背書(shū)。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合對(duì)臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)雙方的品牌不是疊加而是指數(shù)倍的提升！

密謀二：深度內(nèi)容+跨平臺(tái)多屏互動(dòng)是王道

內(nèi)容的跨平臺(tái)輸出，保證與用戶360度全方位多維度的接觸是全媒體的核心。而只有保證內(nèi)容的多樣性和高質(zhì)量輸出才能保障用戶體驗(yàn)。

這一點(diǎn)其實(shí)是全媒體整合的難點(diǎn)。

從鳳凰視頻跨平臺(tái)的內(nèi)容策略來(lái)看，《斗味》、《說(shuō)給孩子》兩檔高質(zhì)量的內(nèi)容在鳳凰衛(wèi)視的播出未作任何刪減，這一做法打破視頻網(wǎng)站節(jié)目反向輸出給電視臺(tái)的先例。據(jù)業(yè)內(nèi)人士了解到，優(yōu)酷的《侶行》、《曉說(shuō)》雖在央視以及東方衛(wèi)視播出，但從衛(wèi)視播放出來(lái)的內(nèi)容已被閹割，許多原生內(nèi)容被大幅剪輯，內(nèi)容輸出完整性弊端顯而易見(jiàn)。多個(gè)媒體渠道看到的內(nèi)容不盡相同，收視體驗(yàn)則千差萬(wàn)別。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局來(lái)看，多屏互動(dòng)，臺(tái)網(wǎng)融合是大勢(shì)所趨！而只有在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的基礎(chǔ)上方能實(shí)現(xiàn)在PC端、移動(dòng)端、電視端的跨屏播出，真正意義上實(shí)現(xiàn)了鳳凰在全媒體跨界互動(dòng)深度整合。

此次《斗味》、《說(shuō)給孩子》登陸鳳凰衛(wèi)視，意義在于全媒體深度融合的道路上關(guān)鍵一步，對(duì)其他各家視頻網(wǎng)站同樣具有借鑒意義。目前，視頻網(wǎng)站將自制節(jié)目返銷(xiāo)給電視臺(tái)已是大勢(shì)所趨，不過(guò)與優(yōu)酷出品的探險(xiǎn)視頻《侶行》在央視播出、愛(ài)奇藝《漢字英雄》登陸河南衛(wèi)視，只是偶發(fā)性、淺層次的合作，衛(wèi)視播出內(nèi)容也只是精簡(jiǎn)過(guò)后的，鳳凰視頻由于脫胎自鳳凰衛(wèi)視，二者同根同脈，在全媒體整合、傳播和營(yíng)銷(xiāo)方面高度契合，節(jié)目可以原汁原味在多個(gè)平臺(tái)進(jìn)行覆蓋和傳播，在這方面鳳凰視頻已搶盡先機(jī)。

鳳凰視頻原創(chuàng)部總監(jiān)李鳴表示，鳳凰視頻《斗味》與《說(shuō)給系列》輸出鳳凰衛(wèi)視，只是鳳凰多媒體深度整合的第一步。接下來(lái)伴隨《斗味》節(jié)目品牌影響力的延續(xù)，鳳凰視頻還將聯(lián)合本季節(jié)目中的美食達(dá)人一起舉辦“家宴”活動(dòng)，把各種家鄉(xiāng)小吃、特色美味呈現(xiàn)到廣大吃貨面前。另外，接棒《斗味》，鳳凰視頻還將推出帶有紀(jì)錄片氣質(zhì)和真人秀元素的美食外景類(lèi)節(jié)目《尋味》，將《斗味》中美食的比拼較量升華到尋找美食的意義和人生感悟上。而屆時(shí)，該節(jié)目也將在鳳凰衛(wèi)視同步播出，以奏響鳳凰視頻尋找、發(fā)現(xiàn)、品嘗美食的全媒體整合營(yíng)銷(xiāo)三部曲。

全媒體整合已是大勢(shì)所趨，而謀變的關(guān)鍵在于如何根據(jù)自身屬性，一切以用戶多屏互動(dòng)體驗(yàn)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)資源的再次重組。而唯快不破的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特性決定了先吃螃蟹的人將搶占先機(jī)！

—————喜歡較勁的分割線——————

本文百度百家獨(dú)家首發(fā)，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！

作者：易北辰,互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)評(píng)論家、專(zhuān)欄作家，互聯(lián)網(wǎng)江湖第一自媒體。

還原互聯(lián)網(wǎng)事件幕后真相！解讀互聯(lián)網(wǎng)江湖的快意恩仇！

關(guān)注微信公眾號(hào)【 易北辰 】查看更多干貨.

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。