文/劉照慧(執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人,億歐網(wǎng)專家顧問)
在決定采訪素有見證中國休閑旅游進(jìn)化史之稱的唐一波之前,執(zhí)惠旅游創(chuàng)始人劉照慧決定要跟這位被業(yè)界尊稱為唐爺?shù)奶接懶┥钜稽c的問題。自上世紀(jì)90年代初到現(xiàn)在20多年間,中國傳統(tǒng)旅游和在線旅游經(jīng)歷著復(fù)雜而微妙的博弈關(guān)系,唐一波是見證者也是推動者。從2003年結(jié)束個人創(chuàng)業(yè)加入攜程旅游度假,成功將其傳統(tǒng)旅游度假產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化,成為攜程旅游度假的奠基人之一到2011年任鐵友常務(wù)副總裁,幫助鐵友網(wǎng)完成從草根網(wǎng)站到垂直O(jiān)TA的轉(zhuǎn)型,再到離開攜程加入獲得紅點和阿里巴巴兩輪投資的全移動化創(chuàng)業(yè)公司淘在路上,與原盛大開放平臺運(yùn)營總監(jiān)陳偉,淘寶旅行首任總經(jīng)理李鑫(淘寶花名中玉)一起組成了被贊譽(yù)有加的銀河戰(zhàn)隊。唐一波被稱為進(jìn)化史,名副其實。我的問題也從歷史開始。
劉照慧:唐爺被稱為中國休閑旅游進(jìn)化史,您怎么看待這個稱號?
唐一波:前段時間媒體稱的活化石的原話本來是我見證了中國休閑旅游進(jìn)化史。活化石是時空固化者,但進(jìn)化史還是繼續(xù)在迭代。我從旅行社做到攜程,再從攜程做到淘在路上。就是從1.0、2.0、3.0一路做過來的,我現(xiàn)在基于移動又干了1.5年,不光比所有業(yè)者在休閑旅游電商領(lǐng)域時間長,而且還一直在前沿快速進(jìn)化,哈哈。
劉照慧:淘在路上稱自己在做自由行3.0,首先如何界定自由行?
唐一波:自由行這個概念基本上沒什么明確內(nèi)涵,更多的是代表了一種自由的自助的旅行方式。在攜程的那些年,為了跟旅行社團(tuán)隊產(chǎn)品有區(qū)分,所以我們把自由行作為當(dāng)年主力商品機(jī)票+酒的通俗版稱呼。
劉照慧:從自由行1.0演進(jìn)到2.0到3.0,邏輯路徑是什么?
唐一波:經(jīng)過這些年的深入思考,現(xiàn)在從更客觀,甚至學(xué)術(shù)的角度來看,1.0,2.0,3.0,是從消費(fèi)者的消費(fèi)行為演進(jìn)和商家的商品提供這兩個方面來看的。1.0講的民眾自發(fā)的自助旅行時代,已經(jīng)好幾千年歷史。從進(jìn)入公民旅游的時代,以攜程進(jìn)入機(jī)票+酒店作為分界線,或者說互聯(lián)網(wǎng)興起,也就是在99年以前,也就是1.0時代。那時候都是民眾自發(fā)的,排隊去買票,住招待所。然后搭公交系統(tǒng),那時候資訊是很難弄的,都是去圖書館查資料,然后用個筆記本密密麻麻的記錄下來,那個時代很辛苦但是很快樂,山還是綠的,天還是藍(lán)的,食物還沒有被污染。
2.0時代,就是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)解決信息不對稱的問題。對旅行而言,這個階段游客就開始比較方便的可以自助做機(jī)票和酒店的預(yù)訂。而不是像以前那樣費(fèi)心費(fèi)力。2.0時代也就是web發(fā)展的前十年,自助游市場開始進(jìn)入商業(yè)化時代。我把它定義在1999年到2010年。在2.0時代,自助游第一次有商家開始提供體系性的服務(wù),但是這種服務(wù)還是很零散的?;旧匣ヂ?lián)網(wǎng)1.0時代叫商旅的黃金時代。那個時候在互聯(lián)網(wǎng)買東西還是以貴著稱的。便宜的房、便宜的機(jī)票還是存在在旅行社手里。
2010年整個社會化、平臺化、移動化開始啟蒙,同時中國在線旅游休閑旅游開始興起。在2010年之前,攜程和藝龍廝殺,但我們很清楚那時候兩家公司80%,90%旅游消費(fèi)者是商旅客人,其實和休閑旅游沒有太大關(guān)系,當(dāng)時在旅游休閑電商領(lǐng)域還是比較艱苦的領(lǐng)域。2010年,進(jìn)入移動互聯(lián)時代,開始進(jìn)入到3.0的啟蒙時代,休閑旅游全面爆發(fā),標(biāo)志性事件是同程網(wǎng)、驢媽媽、途牛網(wǎng)的崛起。
劉照慧:為什么說是那是3.0的啟蒙時代而不是3.0?
唐一波:第一,休閑旅游的廠商增加了。因為在2.0時代,基本上是服務(wù)商旅客人的,還屬于商旅時代。但是自助游是屬于休閑旅游范疇的,所以那個時候同程網(wǎng)、驢媽媽、途牛網(wǎng)的出現(xiàn)是休閑旅游正式開始電商化的開始。我們2003年開始做休閑旅游,是孤軍奮戰(zhàn)的。但是2008年到2010年,休閑旅游的廠商增加了,但是有一個問題,做的事情還是把旅行社的東西搬上網(wǎng),沒有做根本性的商品變革。在這個過程中,驢媽媽功德無量,最起碼它把跟自助游很密切相關(guān)的景點門票給互聯(lián)網(wǎng)化了,正是這些廠商宣告了休閑旅游進(jìn)入發(fā)展的黃金十年。但是我仍然稱它為休閑旅游的啟蒙期,和自由行3.0沒什么太大的關(guān)系。
劉照慧:那您心目中真正的自由行3.0是什么樣的?
唐一波:去年年底我在中國旅行社協(xié)會年會上講了一個觀點:我們每個人其實天生存在最起碼三種角色。第一種,自己;第二種:家族一分子;第三種:社會屬性。你處在這三種不同角色中,你的選擇是不同的。當(dāng)我就是我的時候,我肯定就自己走了。以我個人的能力,以我心來驅(qū)動。但是即使這樣,我去南極還是得參團(tuán)吧。第二種角色,當(dāng)我是家族一分子的時候,不管我是父親,還是我是兒子,我出去的時候,我得看我女兒的需求,我媽的需求,這個時候大部分都得選擇跟著團(tuán)隊走,起碼得半自助。第三種角色,社會角色。如果我要去陪客戶出去,如果客戶跟我年齡相當(dāng),那基本就是自由行。但是如果客戶比我大或者比我小或者其他什么問題,那基本上客戶的旅行能力決定了商品的選擇。我們每個人都存在這三種角色,所以我們的需求也是。從非常復(fù)雜的打包產(chǎn)品(跟團(tuán)游)到半自助游,有些定制的商品再到自助式消費(fèi),其實我們是什么都需要的。
但是我們反觀我們這個行業(yè)。旅行社20年抱著團(tuán)隊游不放,而且團(tuán)隊游做的極端的low。那么這樣的話,就給了業(yè)界一堆定制游公司創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。然后我們再來看現(xiàn)在這些大型OTA廠商們,到現(xiàn)在基本上還沒有把我在攜程十年,已經(jīng)梳理清楚體系規(guī)則,且已經(jīng)都規(guī)模化運(yùn)營的全包價,半包價,小包價到打包等產(chǎn)品線覆蓋全、做到位。
第二個,我們看看技術(shù)進(jìn)步對消費(fèi)行為會產(chǎn)生什么影響。在OTA的1.0時代,95年第一次旅行社經(jīng)理培訓(xùn)的時候,在那個培訓(xùn)教材里講的很清楚,什么叫散客化?但是你看我們業(yè)界對散客化的理解,就是整團(tuán)零售,零賣化。就是把一個團(tuán)賣給不同的人,以前是賣給一個單位。
劉照慧:那真正的散客化是什么?自由行3.0最獨(dú)特的特征是什么?
唐一波:隨著信息技術(shù)的推進(jìn),消費(fèi)者的外部自由度得到解放,加上游客消費(fèi)能力和旅行能力的提升,旅游者從行前一次購買(主要是旅行社的包價團(tuán)),逐漸變成了行前多次購買。行前多次購買很簡單,就是在去哪兒訂個機(jī)票,攜程訂個房,然后在目的地旅行社官網(wǎng)上訂個一日游,完了,他自己一拼裝就走了。但是這時候,游客依然面臨很大的問題,就是行中購買,在旅行中無法有效解決。移動互聯(lián)網(wǎng)來了以后,就有工具來解決行中購買的問題了。所以,這就是自由行3.0時代的到來。我加入淘在路上創(chuàng)業(yè),就是干這個事情的。
其實1.0、2.0、3.0,是從更為學(xué)術(shù)的角度看需求和供給的變化。1.0是完全沒有被商業(yè)化的;2.0叫行前商業(yè)化,行中得不到很好的解決,所能解決的也就是電話預(yù)訂個酒店、機(jī)票。但是自由行的根本,我還是這個觀點——機(jī)票和酒店是工具性商品,不是旅行價值的核心承載體。
劉照慧:旅游的目的是獲得體驗,這是根本性的,機(jī)票酒店是旅游中的必要選擇而不是旅游的目的。
唐一波:是的,所以我把機(jī)票酒店定位成工具化商品,它不是旅行體驗價值的核心商品。但唯一有個例外,如果酒店自身是吸引物,比如古堡酒店,比如長隆的那種可以看著動物吃飯的酒店,它這個就變了,不是提供一個簡單的住宿的功能,而是有了體驗功能。
3.0時代,從購買行為講的話,從行前一次、行前多次、行中多次并存了,這樣消費(fèi)力可以得到充分的釋放,這是第一個特征。第二個特征是,商家終于可以進(jìn)入旅行核心價值體驗的整合階段。
劉照慧:為什么您認(rèn)為淘在路上能做自由行3.0?
唐一波:在這一波創(chuàng)投潮中,只有我們在做平臺,其他都在做后端資源。為什么我們敢這么干?我們有淘寶旅行這種純電商平臺10年經(jīng)驗的人,然后又有攜程休閑旅游十年完整經(jīng)驗的團(tuán)隊,我們是站在巨人的肩上干的。你看我們一年多,不聲不響的沖到這種程度,因為我們有很豐富的經(jīng)驗,所以我們基本上沒有走什么彎路,也沒有落進(jìn)什么坑,都被我們有意識的規(guī)避掉了。
劉照慧:所以從旅游O2O的角度,淘在路上自由行3.0要做的是線上完全移動化,線下產(chǎn)品提供方與服務(wù)方融合,(打掉中間環(huán)節(jié)這個低效率的環(huán)節(jié),因為大部分旅行商品從生產(chǎn)到消費(fèi)者手中,必須要有增值服務(wù)才是一個完整的可消費(fèi)商品,比如老外的商品必須漢化且必須提供漢語銷售與售后服務(wù))同時實現(xiàn)旅游產(chǎn)品/服務(wù)商家與消費(fèi)者的直接對接,或者可稱之為F2C,類似工廠店?
唐一波:你這個總結(jié)很精辟。對應(yīng)你所提的這個觀點,去年我們推出淘在路上的時候,業(yè)界非常不能理解。不能理解我們兩個特點。一個是他們不能理解我們把pc端砍掉,在他們還在講allinmobile,我們是onlyinmobile。這是第一個特點。第二個特點,我們把行前咨詢,購買前咨詢?nèi)车袅?。所以我們和業(yè)界有很大的兩個區(qū)別。第一個,我們百分之百產(chǎn)生于移動端。第二個,我們百分百的商品是靜默下單。這才是能抓住在移動應(yīng)用場景下購買的最基本的點。
劉照慧:這兩個基本點還請您進(jìn)一步解釋,真的有什么不同嗎?
唐一波:為什么我要砍掉pc,這個不用解釋了,因為這是一個趨勢問題。第二個,我為什么要把行前咨詢砍掉,因為本身這些都是顆?;唐罚旧聿粡?fù)雜,以前的新聞稿也提到了一點,中國的人口紅利正在衰退,人工成本正在快速提升,這是第一點。第二點,我們商品是global的。這么多年我們觀察下來,你很難用技術(shù)讓客服把客人的問題很好的解決了。第三點,隨著游客自己旅行能力的提升,你只要把商品流程整好就可以了,不需要通過呼叫中心等做一些高耗能的無效動作。這些年,我一直堅信且反復(fù)告誡我的團(tuán)隊,客人是睿智的。但是不少旅行社同仁還是老覺得客人傻。旅行社的說辭是如果客人不傻,怎么會想到買999元去泰國呢?
然后,像你剛才提到的這點,我們把游客和賣家直接對接,有一個很重要的原因。這也是我思考了很多年的一個解決方案。你仔細(xì)觀察在旅行商品流通的過程中有點反人類。我是這么解釋的,互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具,它在提升整個社會效率。但是人類商業(yè)文明,現(xiàn)代商業(yè)文明,這一、二百年所創(chuàng)造的商業(yè)邏輯,你不太可能在一、二十年里整個顛覆掉。十年以后可能顛覆,二十年以后可能顛覆,但是現(xiàn)在不可能顛覆,因為現(xiàn)在還是線上線下膠著期。(篇幅過長,未完待續(xù))
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