極客網(wǎng)4月5日(北京) 第一次接觸信而富,是在幾年前的美國(guó)Lendit峰會(huì)上,給人的第一印象可以用三個(gè)詞形容:踏實(shí)、務(wù)實(shí)、學(xué)院派。幾年觀察下來(lái),這種印象不但沒(méi)有改變,反而越來(lái)越深刻。從名字可以看出,這是一家對(duì)信用和財(cái)富有著深刻理解的公司,相信信用的價(jià)值,其所做的一切,也都和信用與財(cái)富有關(guān)——從最開(kāi)始的P2P普惠金融,到最近的EMMA人群消費(fèi)信貸,無(wú)不如此。
自成立以來(lái),信而富始終保持著相對(duì)穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)態(tài)度。既不跟風(fēng),也不炒作,埋頭苦干,一點(diǎn)一滴地積聚勢(shì)能。在行業(yè)氛圍普遍浮躁的今天,這種一步一個(gè)腳印的經(jīng)營(yíng)態(tài)度難能可貴。不過(guò),由于做事低調(diào),過(guò)去幾年,信而富在普通大眾中的聲量并不大,但在業(yè)界,他卻是一家知名度和口碑都極高的公司?!稑O客網(wǎng)》去年就曾刊發(fā)一篇文章推測(cè),最有可能搶先赴美上市的P2P公司有三家,信而富名列其中,與宜信宜人貸、平安陸金所同列。
作為科技金融第一新媒體,《極客網(wǎng)》之所以給予信而富如此高的期許,是因?yàn)樗c另外兩家公司一樣,有著極其深厚的金融背景,對(duì)于金融業(yè)務(wù)的專注力與拓展力明顯高于同期其它公司,而且起步早,先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。
當(dāng)前,宜人貸已經(jīng)上市成功,開(kāi)啟了資本驅(qū)動(dòng)時(shí)代;陸金所在種種內(nèi)外因素促成下,也已開(kāi)始多元化重組布局,只有信而富仍然按部就班地堅(jiān)持一貫的策略:專注產(chǎn)品創(chuàng)新,深耕金融普惠。俗語(yǔ)云,厚積而薄發(fā),從企業(yè)長(zhǎng)跑的角度看,信而富這種連續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)極具競(jìng)爭(zhēng)力。因此可以說(shuō),盡管信而富沒(méi)有搶先上市,但其在資本市場(chǎng)中受到的關(guān)注度,可能并不輸給宜人貸。
落子EMMA消費(fèi)信貸
事實(shí)上,在市場(chǎng)營(yíng)銷層面信而富也不是一家甘于人后的公司,近兩年,無(wú)論是在業(yè)界同儕中的地位,還是在大眾市場(chǎng)的品牌聲量,都有了明顯提高。這表明,信而富已經(jīng)完成第一階段的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,開(kāi)始系統(tǒng)性地將金融科技方面的研究成果落地鋪開(kāi)。3月30日,信而富在京發(fā)布消費(fèi)信貸戰(zhàn)略,將目標(biāo)人群鎖定在5億被傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)忽略的“EMMA(愛(ài)碼族-成長(zhǎng)中的新興一族)”人群身上,落下一盤大棋局的第一個(gè)旗子。
不難預(yù)見(jiàn),隨著平臺(tái)信貸數(shù)據(jù)的不斷豐富,以及相關(guān)大數(shù)據(jù)挖掘體系的逐漸成熟,信而富的市場(chǎng)策略相比以前會(huì)變得越來(lái)越激進(jìn)。不過(guò),這種激進(jìn),并不是運(yùn)營(yíng)人員刻意為之,而是市場(chǎng)需求與用戶期許共同推動(dòng)的必然結(jié)果,就好比水到渠成、瓜熟蒂落。從市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度分析,信而富布下的局要想得勢(shì),這種激進(jìn)是必由之路。
在接受《極客網(wǎng)》采訪時(shí),信而富創(chuàng)始人王征宇博士坦言,過(guò)去幾年,能否把握住EMMA人群消費(fèi)信貸這一巨大市場(chǎng)機(jī)會(huì),信而富也沒(méi)有百分之百的信心。但隨著自己獨(dú)立研發(fā)的風(fēng)控體系、產(chǎn)品體系、運(yùn)營(yíng)體系的不斷優(yōu)化,信而富搶先解決了平臺(tái)獲客成本高和借款人借貸成本大的問(wèn)題。因此,信而富的信心大增,未來(lái)幾年,信而富將加速在這一市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局,爭(zhēng)取把先發(fā)優(yōu)勢(shì)最大化。
王征宇博士還強(qiáng)調(diào),相比美國(guó),中國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)信貸覆蓋率還非常低,征信數(shù)據(jù)缺失是最根本的原因。盡管這是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的巨大市場(chǎng),但沒(méi)有任何一家傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)和新興互聯(lián)網(wǎng)金融公司,能夠在這里跑馬圈地,就連路數(shù)最激進(jìn)的P2P公司也不敢大規(guī)模切入,而平臺(tái)獲客成本和借款人借貸成本居高不下是最大的限制因素。信而富搶先解決了成本問(wèn)題,就相當(dāng)于站在了風(fēng)口,沒(méi)有理由不加速搶占市場(chǎng)高地!
從一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司,慢慢發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),信而富正在用實(shí)際行動(dòng),證明金融與科技融合的巨大現(xiàn)實(shí)意義。更值得一提的是,從一開(kāi)始信而富要做的就不是解決客戶的單次借貸需求,而是將“與客戶建立終身信貸關(guān)系”作為自己的終極目標(biāo)。放眼全球網(wǎng)絡(luò)借貸服務(wù)業(yè),還沒(méi)有任何一家機(jī)構(gòu)能夠找到一種相對(duì)穩(wěn)定的多次性的客戶關(guān)系,更不用說(shuō)終身信貸系了!由此來(lái)看,信而富的格(ye)局(xin)不是一般的大!
作為一家說(shuō)到做到,從不放空炮的公司,信而富既然敢公開(kāi)說(shuō)出自己的愿景,背后一定有支撐它成立的內(nèi)在邏輯。從王征宇博士的發(fā)言中,我們就能窺探出一些端倪。眾所周知,中國(guó)之所以會(huì)出現(xiàn)5億被傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)忽略的EMMA人群,根本原因在于這部分人沒(méi)有征信數(shù)據(jù)。要想在EMMA人群的消費(fèi)信貸市場(chǎng)有所做為,最重要也是最難解決的問(wèn)題,就是如何獲得足夠多的有效征信數(shù)據(jù)。過(guò)去的事實(shí)已然證明,EMMA人群征信數(shù)據(jù)的規(guī)?;桑y度不是一般的大,用“跨世紀(jì)難題”來(lái)形容似乎都不為過(guò)。但信而富要做的正是挑戰(zhàn)曾經(jīng)的不可能。
跨界合作共掘數(shù)據(jù)價(jià)值
在EMMA人群的消費(fèi)信貸數(shù)據(jù)獲取方面,信而富給出的答案是:自營(yíng)+合作。自營(yíng)很好理解,就是通過(guò)自身平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)沉淀數(shù)據(jù)。合作則是通過(guò)商業(yè)結(jié)盟,從合作伙伴平臺(tái)獲得數(shù)據(jù)。自營(yíng)是任何一家平臺(tái)都會(huì)做的事,但僅靠自營(yíng),短時(shí)間內(nèi)數(shù)據(jù)規(guī)模很難起來(lái)。所以,合作是快速構(gòu)建數(shù)據(jù)規(guī)模壁壘的最佳途徑。因此,信而富消費(fèi)信貸的核心戰(zhàn)略也定為:與盡可能多的機(jī)構(gòu)合作,無(wú)論大小。
然而,信息時(shí)代,數(shù)據(jù)關(guān)乎一家公司的生死,沒(méi)有人愿意拿出來(lái)共享。這也是為什么過(guò)去十年以來(lái),中國(guó)出現(xiàn)眾多信息孤島的根本原因。信而富的合作策略要想成功落地,首當(dāng)其沖的問(wèn)題就是:如何讓伙伴心甘情愿地共享數(shù)據(jù)。作為一家成長(zhǎng)型新興互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu),信而富向合作伙伴要數(shù)據(jù)的難度無(wú)疑是巨大的,尤其是面對(duì)一些已經(jīng)小有規(guī)模的知名企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)巨頭就更不用說(shuō)了。
不過(guò),信而富規(guī)劃了一套行之有效的商業(yè)合作體系架構(gòu),在這個(gè)架構(gòu)下所有參與者都能各得其所,雙贏、甚至多贏。從信而富官方公布的公開(kāi)信息來(lái)看,截至筆者發(fā)稿,已有數(shù)家合作伙伴愿意與之合作數(shù)據(jù)。其中甚至包括百度、騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。眾所周知,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,用戶數(shù)據(jù)最多的平臺(tái)莫過(guò)于各種互聯(lián)網(wǎng)公司,包括搜索引擎平臺(tái)、社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、電商購(gòu)物平臺(tái)、游戲娛樂(lè)平臺(tái)等。能夠爭(zhēng)取到互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)支持,對(duì)于信而富來(lái)說(shuō),無(wú)異于在行業(yè)發(fā)展的初期,就拿到了決勝未來(lái)的殺手锏。
我們知道,互聯(lián)網(wǎng)公司比傳統(tǒng)企業(yè)更加重視數(shù)據(jù)保護(hù),非必須決不可能拿出來(lái)共享。信而富既然能夠與他們合作,背后一定有它成立的商業(yè)邏輯。通過(guò)研究不難發(fā)現(xiàn),信而富的運(yùn)作模式非常容易理解。他是完全從商業(yè)共贏的角度,思考與解決伙伴共享數(shù)據(jù)動(dòng)力問(wèn)題。
王征宇博士在接受《極客網(wǎng)》采訪時(shí)透露,信而富之所以能與互聯(lián)網(wǎng)公司合作,核心要點(diǎn)主要有三:
極客網(wǎng)創(chuàng)始人李海剛(左)和信而富創(chuàng)始人王征宇博士(右)
第一、幫助數(shù)據(jù)合作伙伴,增加數(shù)據(jù)價(jià)值。信而富愿意向數(shù)據(jù)伙伴開(kāi)放自己的金融數(shù)據(jù)生成、管理與經(jīng)營(yíng)能力。幫助數(shù)據(jù)伙伴在原有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,構(gòu)建成體系的金融數(shù)據(jù),如征信數(shù)據(jù)、風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)等。在無(wú)數(shù)據(jù)不金融的當(dāng)下,越來(lái)越多的數(shù)據(jù)擁有者希望增加自身數(shù)據(jù)的金融屬性,進(jìn)而挖掘更大的商業(yè)價(jià)值。雙方訪求的完美契合,讓數(shù)據(jù)共享合作的達(dá)成,變成了一件非常順理成章的事。
第二、幫助數(shù)據(jù)合作伙伴,增加客戶價(jià)值。除了向數(shù)據(jù)伙伴開(kāi)放技術(shù)能力,信而富還可以幫助數(shù)據(jù)伙伴的客戶,更加方便地享受到金融服務(wù)。也就是說(shuō),無(wú)論數(shù)據(jù)伙伴的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)是什么,只要選擇與信而富合作,他們的客戶就可以瞬間享受到金融服務(wù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,非金融平臺(tái)上的用戶對(duì)金融服務(wù)的需求正在快速增加,這也是為什么越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)公司涉足互聯(lián)網(wǎng)金融的根本原因。能夠幫助數(shù)據(jù)伙伴增加客戶價(jià)值,讓信而富與數(shù)據(jù)伙伴之間的合作,有了強(qiáng)大的共贏基礎(chǔ)。
第三、幫助數(shù)據(jù)合作伙伴,增加自己的業(yè)務(wù)量。信而富消費(fèi)信貸的本質(zhì),就是幫助用戶獲得小額貸款,增加用戶的購(gòu)買能力。數(shù)據(jù)伙伴與信而富共享數(shù)據(jù)以后,通過(guò)信而富的技術(shù)可以瞬間評(píng)估出用戶的信用額度,幫助用戶獲得相應(yīng)借款,也就是間接增加了數(shù)據(jù)伙伴平臺(tái)用戶的購(gòu)買能力。這樣一來(lái),用戶原來(lái)無(wú)力購(gòu)買的物品,現(xiàn)在可以購(gòu)買了,在透支消費(fèi)盛行的當(dāng)下,這種合作,無(wú)疑會(huì)大大促進(jìn)消費(fèi)。與信而富合作,能夠增加自己的業(yè)務(wù)量,何樂(lè)而不為?
不得不說(shuō),信而富布下的棋局非常巧妙,但并不復(fù)雜。相信很多其它平臺(tái)也能想到。但理念與實(shí)現(xiàn)之間,往往會(huì)有一個(gè)筋斗云的距離。現(xiàn)實(shí)的情況是,理念想到的很多,最終做到的卻很少。而信而富的優(yōu)勢(shì),恰恰就在于超強(qiáng)的執(zhí)行力。
為了保證以上三點(diǎn)的順利落地,信而富拿出臺(tái)數(shù)十項(xiàng)配套策略。另外,為了強(qiáng)化合作優(yōu)勢(shì),信而富還拿出最優(yōu)質(zhì)的研發(fā)資源,著重打造了兩把業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)利器:預(yù)測(cè)篩選技術(shù)和自動(dòng)決策技術(shù)。通過(guò)這兩項(xiàng)技術(shù),信而富能夠做到持續(xù)向數(shù)據(jù)伙伴輸出高成長(zhǎng)性價(jià)值。這一點(diǎn)至關(guān)重要,有了它,合作共贏才不是一句空話。
隨著信而富技術(shù)實(shí)力和商業(yè)模型的不斷完善,其面向未來(lái)的戰(zhàn)略藍(lán)圖日漸清晰。一個(gè)以金融為核心,以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)力的互聯(lián)網(wǎng)金融新巨輪即將揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。盡管當(dāng)前信而富的總體規(guī)模離理想狀態(tài)還有很大差距,但500萬(wàn)筆的累積放款數(shù)量也早已是業(yè)界翹楚。不難預(yù)見(jiàn),未來(lái)幾年,信而富將以更堅(jiān)守的步伐和更快的速向未來(lái)的愿景挺進(jìn)。
最后,我想說(shuō)的是,EMMA人群消費(fèi)信貸市場(chǎng)的掘金者,遠(yuǎn)不只信而富一家。在所有玩家中,既有老牌金融科技巨頭,也有新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在這樣一個(gè)剛剛起步,并且變數(shù)重重的新市場(chǎng)中,最終鹿死誰(shuí)手遠(yuǎn)未可知。信而富要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中持續(xù)引領(lǐng),必須做到不忘初心,堅(jiān)持創(chuàng)新。(完)
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