在沉寂了大半年之后,二手車的廣告戰(zhàn)再度開啟,這其中瓜子二手車稱得上最大手筆,新代言人帥雷雷占據(jù)了用戶的所有日常場(chǎng)景。據(jù)廣告專業(yè)人士透露,不考慮孫紅雷的代言費(fèi),僅廣告渠道費(fèi)用,就高達(dá)2億以上。
很多業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)發(fā)出疑問:對(duì)于二手車這樣的低頻消費(fèi),連續(xù)兩年巨額廣告轟炸之下,實(shí)際的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)情況如何?這兩年,伴隨著瓜子的是高舉高打和極速擴(kuò)張。然而與此同時(shí),我也注意到關(guān)于瓜子二手車的一些其它新聞。一則新聞?wù)f瓜子正在陸續(xù)關(guān)站,7月份尚說覆蓋了200多座城市,現(xiàn)在卻稱是175座了;另一則新聞則說,瓜子的地方分公司正在裁員,甚至裁員過程有點(diǎn)粗暴,長(zhǎng)沙的一些員工還在投訴與仲裁,電視臺(tái)也曝出了員工投訴的采訪。
(瓜子二手車官網(wǎng)9月和現(xiàn)在截圖,另外還有許多未顯示在首頁的衛(wèi)星城市也都已經(jīng)消失)
(電視臺(tái)報(bào)道出的瓜子二手車長(zhǎng)沙裁員情況)
一邊是不差錢的瘋狂打廣告,一邊是縮減成本的關(guān)站和裁員,瓜子的冰火兩重天讓人有點(diǎn)看不懂。但能感受到的是,步子太大,被扯之下,瓜子正在進(jìn)行力度不小的業(yè)務(wù)調(diào)整。陳國(guó)環(huán)離職時(shí),就曾有消息稱,陳國(guó)環(huán)為過激的擴(kuò)張買單?,F(xiàn)在的關(guān)站和裁員,更加印證了擴(kuò)張策略的失效。但在戰(zhàn)略收縮的同時(shí),甚至在以比去年更大力度地打廣告,是否能夠彌補(bǔ)之前策略的失誤?事實(shí)上,瘋狂廣告很有可能成為瓜子今年的第二步昏棋。
“極速擴(kuò)張”的兩大后遺癥:持續(xù)虧損,團(tuán)隊(duì)震蕩
從去年開始,瓜子二手車一心求擴(kuò)張。從100座、到120座、再到超過200座,2016年年初的楊浩涌每次露面,對(duì)瓜子今年的擴(kuò)張目標(biāo)表述都不太一樣。事實(shí)上,瓜子的擴(kuò)張也跟上了楊浩涌的野心。今年7月份,瓜子二手車即對(duì)外宣布覆蓋了超過200座城市。
但二手車這門生意,歸根結(jié)底不是高頻需求,也很難在短期內(nèi)收獲巨大利潤(rùn),尤其是對(duì)二手車電商來說,對(duì)龐大又分散的線下交易市場(chǎng)的滲透尚處于早期階段。廣告大戰(zhàn)能夠教育的更多是一二線城市用戶,而瓜子的200多座覆蓋城市里,絕大多數(shù)則都是傳統(tǒng)交易方式盛行的三四線甚至衛(wèi)星城市,在當(dāng)下階段進(jìn)入為時(shí)尚早。同時(shí),中小城市的市場(chǎng)容量非常有限,花費(fèi)與大城市相同的成本建設(shè)和培養(yǎng)本地團(tuán)隊(duì),獲得的收益一定入不敷出。所謂規(guī)模效應(yīng)應(yīng)該建立在投入產(chǎn)出相對(duì)均衡的同比擴(kuò)張上,而用戶習(xí)慣尚未被喚醒的小型城市,一旦投入人力和運(yùn)營(yíng)成本,即意味著要承受長(zhǎng)期虧損的窘境。
(這些曾出現(xiàn)在瓜子新聞稿上的城市如今都已經(jīng)從官網(wǎng)消失了)
擴(kuò)張?jiān)酱螅潛p越大,極速擴(kuò)張就是極速虧損。我們可以看看瓜子陸續(xù)關(guān)站的這幾個(gè)城市:肇慶、遵義、四平、赤峰……幾乎全是三四線城市。我預(yù)計(jì)接下來瓜子還要繼續(xù)關(guān)站,現(xiàn)在覆蓋175座城市仍舊太多太多了。
除了引發(fā)了巨額快速的虧損問題外,瓜子的極速擴(kuò)張還產(chǎn)生了一個(gè)不良影響,那就是點(diǎn)燃了整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)的震蕩。長(zhǎng)時(shí)間的虧損開始讓CEO楊浩涌和極力推崇極速擴(kuò)張戰(zhàn)略的COO陳國(guó)環(huán)產(chǎn)生分歧,楊浩涌先后引入“宜信系”等新高管試圖平衡。然而,動(dòng)蕩還是打破了平靜。9月,陳國(guó)環(huán)離職的消息開始出現(xiàn)在各大媒體,瓜子二手車為了穩(wěn)定軍心,辟謠說陳國(guó)環(huán)調(diào)任CSO,但沒過一個(gè)月,瓜子就不得不在輿論面前松口,承認(rèn)了陳國(guó)環(huán)已經(jīng)離職的事實(shí),而之前由陳國(guó)環(huán)在趕集時(shí)期就一手建立的線下體系,也在歷次動(dòng)蕩中幾經(jīng)更迭。這些心口不一與人事動(dòng)蕩,對(duì)瓜子二手車員工的心理影響并非金錢能夠衡量的。
“瘋狂廣告”的失效:廣告效應(yīng)已達(dá)天花板
但是,經(jīng)驗(yàn)也是讓人犯錯(cuò)。趕集同58對(duì)峙的十年,也是廣告投放曠日持久的十年。楊浩涌從中嘗到過甜頭,也積攢了豐富經(jīng)驗(yàn)。
因此在2015年,瓜子二手車由58趕集拆分后,就先斥資2億元打了一波廣告。從當(dāng)時(shí)的反響來看,這波廣告效果很好,瓜子二手車的百度指數(shù)從0漲到了10w+,經(jīng)驗(yàn)沒有辜負(fù)楊浩涌。
因此今年瓜子的廣告勢(shì)頭更加猛烈,還斥巨資邀請(qǐng)了孫紅雷作為形象代言人,百度指數(shù)也偶一次到達(dá)10w+。但與去年不同的是,瓜子已經(jīng)不是一個(gè)新品牌,百度指數(shù)從6w開始增長(zhǎng)到10w+。相同的力度,漸弱的新增——顯然,更強(qiáng)的廣告投入并沒有獲得相同的收效。原因就在于,相對(duì)低頻小眾的二手車交易領(lǐng)域里,瓜子二手車的品牌知名度基本達(dá)到飽和,廣告效應(yīng)已經(jīng)到達(dá)了天花板。
去年的廣告大戰(zhàn)無疑起到了教育市場(chǎng)、奠定市場(chǎng)格局的作用。但一年時(shí)間過去,二手車電商市場(chǎng)并不像從業(yè)者所期望的那樣爆發(fā)式增長(zhǎng)。瓜子二手車的知名度已經(jīng)足夠高,但用戶需求變化不大,對(duì)用戶來說,買賣二手車的需求很難被廣告直接催生,畢竟買車不是買薯片,路過超市貨架隨手放進(jìn)購物車就行。如果我今年不想買車賣車,看再多次廣告都不會(huì)轉(zhuǎn)化為交易決策。特殊品類、用戶特殊的消費(fèi)行為習(xí)慣,決定了二手車交易的廣告效應(yīng)天花板要低于其他行業(yè),瓜子二手車再如何花錢,也撞不破這個(gè)天花板。這是瓜子與趕集的不同,既不應(yīng)該復(fù)制當(dāng)年的經(jīng)驗(yàn),也不可能達(dá)到相同的效應(yīng)。
不容忽略的時(shí)代背景:國(guó)內(nèi)二手車線上交易爆發(fā)尚需時(shí)日
今年10月,瓜子二手車對(duì)外宣布的數(shù)據(jù)是當(dāng)月交易額為20億元,交易量為30000輛左右。眾所周知,瓜子二手車的業(yè)務(wù)包含C2C和C2B兩部分,據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,C2C車源質(zhì)量較好,成交均價(jià)在8萬元一輛左右,而C2B車源質(zhì)量一般,成交均價(jià)在5萬元一輛左右,這是個(gè)雞兔同籠問題,如果瓜子公布的數(shù)據(jù)屬實(shí),計(jì)算可知,瓜子C2B交易量約為1.33萬輛,C2C交易量為1.67萬輛,尚不如其競(jìng)品人人車7月份宣布的1.8萬輛成交量。更何況,據(jù)瓜子的內(nèi)部人士透露,即使是C2C+C2B,在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,月交易量實(shí)際上能達(dá)2萬輛已是極限。
很顯然,瓜子的交易量并沒有隨著廣告投入的增加水漲船高。這也更加說明瓜子二手車激進(jìn)的城市擴(kuò)張和廣告營(yíng)銷策略之前并未生效,隨著今年二手車交易的黃金時(shí)期接近尾聲(金九銀十),后續(xù)發(fā)生爆發(fā)效果的可能性更是微乎其微。而這背后的深層原因,是國(guó)內(nèi)的二手車交易市場(chǎng)尚未爆發(fā)。
根據(jù)汽車流通協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),2016年預(yù)測(cè)二手車交易量增速20%,但目前來看可能增速只有6%,市場(chǎng)并沒有預(yù)想中那么火熱。而整體觀察2011-2015年的二手車市場(chǎng)(上圖),交易量雖在逐年增加,但是增長(zhǎng)率卻在降低,說明市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間雖然大,距離真正的繁榮還有很長(zhǎng)的路要走。
蛋糕的邊界清晰可見,二手車電商目前僅占全國(guó)二手車交易量的10%,想要奪取更多份額就需要經(jīng)過持久戰(zhàn),絕不是一陣加速就能達(dá)到的,這個(gè)時(shí)候提升服務(wù)品質(zhì),積累用戶,想方設(shè)法活下去才是正事,畢竟明天雖好,但前提是你得活到明天。瓜子二手車已經(jīng)下了兩招昏棋,市場(chǎng)留給瓜子的時(shí)間不多了。
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