新舊動能轉(zhuǎn)換——專家:別把“板子”打到虛擬經(jīng)濟(jì)上

“網(wǎng)店是‘新經(jīng)濟(jì)’,但直接帶動了實體工廠的銷售;快遞業(yè)作為‘新經(jīng)濟(jì)’的代表,同樣既拉動了消費也促進(jìn)了生產(chǎn)。這些典型的新經(jīng)濟(jì)行業(yè),實際上都是‘生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)’,都是在為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù),也是實體經(jīng)濟(jì)的一部分。”

“網(wǎng)店是‘新經(jīng)濟(jì)’,但直接帶動了實體工廠的銷售;快遞業(yè)作為‘新經(jīng)濟(jì)’的代表,同樣既拉動了消費也促進(jìn)了生產(chǎn)。這些典型的新經(jīng)濟(jì)行業(yè),實際上都是‘生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)’,都是在為實體經(jīng)濟(jì)服務(wù),也是實體經(jīng)濟(jì)的一部分?!?1月4日,李克強(qiáng)總理在2017年第一次國務(wù)院常務(wù)會議上提醒參會人員要正確認(rèn)識“實體經(jīng)濟(jì)”的內(nèi)涵:“實體經(jīng)濟(jì)”是一個相對于“虛擬經(jīng)濟(jì)”的概念,不是僅僅包含制造業(yè),而是涵蓋著一二三產(chǎn)業(yè)。

這段時間,以宗慶后和馬云為代表的兩派企業(yè)家正在進(jìn)行一場焦點為“虛實之爭”的論戰(zhàn)。先是娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后在央視財經(jīng)頻道《對話》節(jié)目中,對阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云之前提出的“新零售、新制造、新技術(shù)、新金融和新能源”的“五新”定義未來商業(yè)世界的觀點提出質(zhì)疑。他表示,“除了新技術(shù)以外,其他都是胡說八道”,就是“虛擬經(jīng)濟(jì)把實體經(jīng)濟(jì)搞得亂七八糟”,言辭非常激烈。

隨后,馬云在出席“江蘇省浙江商會十周年大會”時,主動談到了實體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)之爭,表示“企業(yè)沒有實體和虛擬之分,只有好企業(yè)和壞企業(yè)之分”,在新的時代背景下,“不是互聯(lián)網(wǎng)沖擊了你,是保守的思想,不愿意學(xué)習(xí)的懶性淘汰了你,是自以為是淘汰了你?!?/p>

這一話題也成為了全社會熱議甚至是爭吵的焦點。兩位企業(yè)大佬的觀點針鋒相對,言辭激烈,也引發(fā)了整個企業(yè)界的站隊聲援。傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)家們認(rèn)為,以互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為代表的新經(jīng)濟(jì),搶占了實體經(jīng)濟(jì)和線下渠道的市場份額,它們的野蠻生長導(dǎo)致實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展艱難;而另一方面,也有大量企業(yè)家“站隊”馬云,認(rèn)為只有擁抱互聯(lián)網(wǎng)、“虛實”結(jié)合才可能有未來。

當(dāng)前傳統(tǒng)動能正面臨改造升級的迫切任務(wù)。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,一方面要加快淘汰落后產(chǎn)能、消化過剩產(chǎn)能;另一方面要推動傳統(tǒng)動能,尤其是實體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。但是,如何用新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)、新動能的蓬勃力量,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)?尤其是實體經(jīng)濟(jì)如何更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提高競爭力?1月11日,中國社會科學(xué)院信息化研究中心主辦的 “新舊實體經(jīng)濟(jì)研討會”上,業(yè)內(nèi)專家就“虛實之爭”和新經(jīng)濟(jì)、新動能提出了自己的見解。

別把“板子”打到虛擬經(jīng)濟(jì)上

國家信息中心研究部主任張新紅:新舊實體經(jīng)濟(jì)的爭論從互聯(lián)網(wǎng)開始出現(xiàn)就一直存在。更多的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)體反而是2000年泡沫之后出來的,包括阿里、騰訊都是那時候出現(xiàn)的?,F(xiàn)在趕上經(jīng)濟(jì)下行的壓力,連續(xù)20多個月經(jīng)濟(jì)下行,新經(jīng)濟(jì)是好,但是它抵擋不了舊的經(jīng)濟(jì)下行滑坡的速度,無法抵消。新經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中基本上都會遇到創(chuàng)新發(fā)展與依法行政之間的矛盾,在原有的法律沒有改革的情況下,要發(fā)展新經(jīng)濟(jì)就要冒風(fēng)險。敢于擔(dān)當(dāng)是沒問題,但是容易受傷,所以矛盾是很大的。

中國人民大學(xué)信息學(xué)院教授陳禹:所謂的實體和虛擬經(jīng)濟(jì),是經(jīng)濟(jì)復(fù)雜系統(tǒng)中的不同層次,是不同階段發(fā)展出來的不同層次,不同層次的經(jīng)濟(jì)之間度量標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)追求、分工模式都是不一樣的。簡單說,由于新技術(shù)的使用,使得我們產(chǎn)生了新的分工模式。

現(xiàn)在中國遇到的問題,這些實體經(jīng)濟(jì)的人把板子打到虛擬經(jīng)濟(jì)或者是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上是不公平的,沒有它們照樣會有產(chǎn)能過剩等問題。技術(shù)革命造成新的分工模式的出現(xiàn),新的經(jīng)營方式、新的經(jīng)濟(jì)實體出現(xiàn),隨后整個經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生變化,這個變化中我們準(zhǔn)備不足,經(jīng)常被傳統(tǒng)的制度、觀念所束縛,這種情況下會簡單地理解當(dāng)前遇見的問題,包括中國經(jīng)濟(jì)遇到的問題、世界經(jīng)濟(jì)遇到的這些問題,只有通過創(chuàng)新來解決。

新經(jīng)濟(jì)的八大特征

國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任魏際剛:我國提出新經(jīng)濟(jì)是指新的經(jīng)濟(jì)體系,電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)其實只是整個新經(jīng)濟(jì)的一個部分。新經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵很豐富,涉及到新的產(chǎn)業(yè)、新的服務(wù)、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品、新的組織、新的商業(yè)模式、新的業(yè)態(tài)。新產(chǎn)業(yè)除了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和新工業(yè)體系、新流通體系,也涉及到一些新的交易方式,新的金融、新的消費和新的生活方式。

我們認(rèn)識新經(jīng)濟(jì)一定要把握新經(jīng)濟(jì)的特征,只有把握了新經(jīng)濟(jì)的特征,才能夠制定好體制機(jī)制和治理規(guī)則。新經(jīng)濟(jì)的特征是八個方面,第一是以人為中心;第二是數(shù)字化連接,降低了成本、提高了效率;第三是新經(jīng)濟(jì)基于新的要素,比如最重要的新要素就是數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析挖掘潛力和價值推動產(chǎn)業(yè)升級;第四是協(xié)同和集成,這是全方位的,包括全價值鏈方面;第五是自動化,每一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展都把自動化推上新的程度,這一輪已經(jīng)實現(xiàn)了全價值鏈的自動化;第六是智能化,將智能技術(shù)應(yīng)用于全過程;第七是一切皆服務(wù),過去強(qiáng)調(diào)的是制造、生產(chǎn)、實體,未來將會從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向生產(chǎn)與服務(wù)并重,甚至服務(wù)在整個價值創(chuàng)造中扮演更加重要的角色;第八是大生態(tài)化,因為數(shù)字化的連接,使得新的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)體系,在更大范圍內(nèi)配置資源成為可能。

如何用創(chuàng)新驅(qū)動實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?

中國科學(xué)院大學(xué)教授呂本富:新經(jīng)濟(jì)和舊經(jīng)濟(jì)有沒有差異?學(xué)問沒有新和舊的問題,但是新經(jīng)濟(jì)和舊經(jīng)濟(jì)差異還是有的。工業(yè)經(jīng)濟(jì)存在著最基本的現(xiàn)象是交易不對稱,經(jīng)常是小的消費者和大的集團(tuán)進(jìn)行交易,所以體量不對等,交易不對稱比信息不對稱更加廣泛。這樣造成的第一個結(jié)果是店大欺客,第二個結(jié)果是產(chǎn)能過剩。到了信息經(jīng)濟(jì)時代不一樣了,交易的主題相對對稱些,這樣一來交易的效率就更高,對生產(chǎn)者和消費者的剩余分配也均衡了一些。所以新舊經(jīng)濟(jì)還是有些不大一樣的地方。

與新舊經(jīng)濟(jì)相關(guān),消費者剩余或者是生產(chǎn)者剩余,在信息經(jīng)濟(jì)下有沒有比較穩(wěn)定均衡的結(jié)果?隨著交易的對稱,這是理論上可以探討的。過去宗慶后先生們掌握著定價權(quán),現(xiàn)在把定價權(quán)轉(zhuǎn)給馬云們,這個分配的過程中是有博弈的。

中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所所長李平:中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出了四大措施來振興實體經(jīng)濟(jì)?,F(xiàn)在實體經(jīng)濟(jì)面臨很大的困境,也是新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,我們希望用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,如何驅(qū)動?真正的動力在哪里?原來是靠投資、消費、進(jìn)出口這三駕馬車,而現(xiàn)在要轉(zhuǎn)換成用新的要素、新的模式來推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

從投資角度來看實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展會發(fā)現(xiàn),投資有三個比較重要的方面。一是基礎(chǔ)設(shè)施,二是房地產(chǎn),三是制造業(yè)。其中,制造業(yè)占33%,基礎(chǔ)設(shè)施占20%,房地產(chǎn)占22%,這三塊加起來占75%。但投資又分成政府和民間投資兩個方面,比例關(guān)系是完全不同的。從民間投資來講,40%到45%是制造業(yè),政府的投資40%到45%是基礎(chǔ)設(shè)施,民間投資可以看出,2012年左右民間投資的增速是28%,到2014、2015年民間投資降低到14%,最低時候降低到2.1%,所以面臨的形勢很嚴(yán)峻,振興實體經(jīng)濟(jì)很重要。

“這種顛覆才剛剛開始”中央政策研究室經(jīng)濟(jì)局原副局長白津夫:新經(jīng)濟(jì)最大的特點就是線上線下結(jié)合,以線上來引導(dǎo)線下,更重要的是消費生產(chǎn)一體化,使電商真正實現(xiàn)去中間化,實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化,這是根本性的革命。

當(dāng)前不是要爭論某個產(chǎn)業(yè)是不是實體經(jīng)濟(jì),而是要著力推動新技術(shù)、新業(yè)態(tài)全面改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可替代的優(yōu)勢。下一步要大張旗鼓地發(fā)揮新業(yè)態(tài)的功能,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

當(dāng)然,監(jiān)管和立法也是值得研究的,如何采取一些包容、寬容和彈性的政策,這當(dāng)然包括新業(yè)態(tài)、新技術(shù)這些領(lǐng)域。比如在電商領(lǐng)域,現(xiàn)在電商也處在一個轉(zhuǎn)型升級的時期,正在進(jìn)入后電商時代這個關(guān)鍵點上。如果寬容一些,可能就提升得不錯;如果出以重拳,可能真的就把它打垮了。

同時要客觀認(rèn)識到,正是由于電商和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對經(jīng)濟(jì)下行起到很好的對沖作用,連續(xù)27個季度經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行,這要在過去是不可想象的,也是不能承受的,現(xiàn)在比較平穩(wěn)地過來了,在合理的區(qū)間。

另外,在稅制上也要有一些彈性,實際調(diào)研來看,多數(shù)企業(yè)感到不堪重負(fù),那就要調(diào)整稅制,按照市場經(jīng)濟(jì)的原則來進(jìn)一步優(yōu)化稅制,不能采取一些竭澤而漁的措施,而是應(yīng)該在稅制上“放水養(yǎng)魚”、培育稅源。

整個“十三五”重中之重是轉(zhuǎn)型發(fā)展,有些輿論不值得去爭論,因為忽略了一個大前提,“十三五”期間中國經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)型發(fā)展,要從原有的結(jié)構(gòu)形態(tài)升級到新的形態(tài),舊的結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)了,要培育新的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。這種顛覆才剛剛開始,真正的顛覆還在后面呢。

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2017-01-19
新舊動能轉(zhuǎn)換——專家:別把“板子”打到虛擬經(jīng)濟(jì)上
“網(wǎng)店是‘新經(jīng)濟(jì)’,但直接帶動了實體工廠的銷售;快遞業(yè)作為‘新經(jīng)濟(jì)’的代表,同樣既拉動了消費也促進(jìn)了生產(chǎn)。這些典型的新經(jīng)濟(jì)行業(yè),實際上都是‘生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)’,都是

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