1月8日,諾基亞品牌擁有者芬蘭HMD公司,在美國CES展外發(fā)布專為中國市場打造的諾基亞6手機,消失中國市場多年的諾基亞似乎又一次出現(xiàn)在用戶眼中,卻早已物是人非。
作為“回歸”之作,諾基亞6除了工業(yè)設(shè)計還殘存Lumia畫風(fēng)亮點,功能和配置平庸無奇,性價比也不高。具體說來,諾基亞6采用全金屬機身+2.5D弧面屏幕設(shè)計+ 5.5英寸1080P屏幕+雙卡雙待+高通驍龍430芯片+4GB運存+64GB存儲+支持外接存儲卡+后置攝像頭1600萬像素+前置攝像頭800萬像素+安卓原生7.0系統(tǒng),售價1699元人民幣。
在市場競爭高度白熱化的中國市場,經(jīng)過多年殘酷洗禮,蘋果,華為,小米,三星,OPPO,VIVO等成功入侵數(shù)億中國用戶的生活方式,突然出現(xiàn)的諾基亞6,要配置沒配置,要顏值沒顏值,要黑科技沒黑科技,性價比也許只值999元,此番要價1699元,無疑有些強人所難,各種唱衰的論調(diào)也隨機而至。
筆者認為,如果以塞班和微軟時代的諾基亞生存軌跡為背景,預(yù)判諾基亞6在中國市場未來前景,往往流于輕佻。今天的諾基亞早已不是10多年前的塞班諾基亞,也不是3年前的微軟諾基亞,而是芬蘭創(chuàng)業(yè)公司HMD的諾基亞,只是品牌名稱恰好相同而已,沒有多少歷史傳承。
事實上,這個所謂的HMD公司,其CEO Arto Nummela名老諾基亞人,自 1994 年加入后便在集團內(nèi)歷任多個職務(wù),職能偏向市場與產(chǎn)品經(jīng)理, HMD 總裁曾任 HTC 中東、歐洲區(qū)總裁的 Florian Seiche。兩人都曾因為諾基亞與微軟較早的品牌授權(quán)合約,而加入微軟的移動事業(yè)部。
此外,HMD從諾基亞買來的實際上也不只有品牌授權(quán),也涵蓋 一些核心手機專利。至于富士康旗下的“富智康”從 HMD 手上,拿到生產(chǎn)、制造、出貨等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),從 2017 年第一季起,待微軟合約到期、徹底退出諾基亞手機品牌,富智康的生產(chǎn)供應(yīng)鏈就會涵蓋到諾基亞智能手機。
諾基亞6算是HMD送給中國用戶的懷舊見面禮,既然是懷舊,情懷最值錢,而不是性價比。HMD公司對中國市場頗為自信,選擇富士康生產(chǎn),在京東銷售,專供中國市場。原因在于他們認為中國是全球最大的市場,很多產(chǎn)品的新技術(shù)、新都來自于中國市場,但最主要原因是中國消費者喜歡諾基亞品牌。
遺憾的是,當(dāng)下中國消費者早已不是HMD想象的那批人,他們喜歡的諾基亞,只是10多年前能砸核桃的塞班系統(tǒng)功能機,不是微軟Lumia系統(tǒng)智能機,可能也不是安卓7.0系統(tǒng)的智能機。多年來,中國用戶被蘋果,三星,小米,華為等激起的胃口,HMD顯然一時難以滿足。
HMD公司試圖借諾基亞6激起中國用戶懷舊情緒,進而轉(zhuǎn)化為買買買動力,只是中國用戶已習(xí)慣多年沒有諾基亞的生活方式,比如諾基亞留給筆者最后記憶是2008年10月上市的5800XM,之后的記憶被蘋果、三星、小米、華為等填滿,從此再無交集。
HMD性價比不高的諾基亞6試水久違的中國市場,收割諾基亞殘留品牌剩余價值,追逐高溢價精巧意圖明顯。然而究竟能收割多少真金白銀,實用主義(性價比)盛行的中國市場可能很難給他們太大驚喜。此外諾基亞早已成為他們?nèi)松囊欢螝v史記憶,既然是歷史,更大價值在于以史為鑒,而不是重現(xiàn)和復(fù)制。
當(dāng)下諾基亞和MOTO很像,除了品牌,其他早已物是人非,MOTO宿主從谷歌再到聯(lián)想,期間推出多款新品強刷存在感,遺憾的是,早被用戶忘的一干二凈。
劉若英成名曲《后來》曾寫道:后來我總算學(xué)會了如何去愛 / 可惜你早已遠去 / 消失在人海 / 后來終于在眼淚中明白 / 有些人一旦錯過就不再 / 永遠不會再重來。HMD公司治下的諾基亞也應(yīng)在眼淚中明白,錯過中國智能手機發(fā)展最好的光陰,可能很難再重來。
塞班和微軟時代的諾基亞早已死去,只剩安卓時代諾基亞還茍活于世。HMD擁有諾基亞品牌在手機和平板業(yè)務(wù)10年獨家使用權(quán),算是一筆不錯的歷史遺產(chǎn)。如果想在中國市場老樹發(fā)新芽,復(fù)興當(dāng)年諾基亞帝國霸業(yè),勢必要有一番痛苦的大破大立作為,方能浴火重生,而不是重提“諾基亞回歸”之類的吃老本夢話。
2017年的今天,也許諾基亞這三個字就值1699元,至于HMD手機,就當(dāng)白送吧。(完)
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