注:本文純屬瞎扯淡
很少寫經(jīng)驗(yàn)類的文章,但有感于最近半年來冒出了不少新晉自媒體,作為過來人,也許我曾經(jīng)積累的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭蠹腋斓膶W(xué)習(xí)。
有的時(shí)候我真挺無奈,企業(yè)約稿都想能發(fā)好的平臺(tái),但當(dāng)你寫出一篇符合平臺(tái)定位的干貨時(shí),企業(yè)會(huì)覺得不夠生(吹)動(dòng)(牛),然后自以為是的進(jìn)行大篇幅修改,結(jié)果這樣的稿子自然是沒辦法看。但企業(yè)會(huì)覺得改完后的稿子質(zhì)量提升了一大截,并且理所應(yīng)當(dāng)?shù)恼J(rèn)為這稿子能有較好的傳播,結(jié)局往往事與愿違,而最后卻認(rèn)為是作者的水平不行....
這是前不久我在朋友圈里面寫下的一段話,當(dāng)時(shí)引起了不少朋友的贊同。但這很大程度上也反映了自媒體行業(yè)的本質(zhì),自媒體歸根到底還是一個(gè)服務(wù)行業(yè)。
首先,我們必須要搞懂一個(gè)事實(shí),企業(yè)為什么需要自媒體?
是因?yàn)樽悦襟w寫的文章很深度?是因?yàn)樽悦襟w影響力非常大?說句實(shí)誠(chéng)話,我覺得這些作者們給自己身上加諸的光環(huán),事實(shí)上能夠形成較大形象力的自媒體永遠(yuǎn)只有塔尖上的那一小群人。想要影響一群人,那么你必須要形成自己獨(dú)特的價(jià)值觀和文章風(fēng)格,但絕大多數(shù)自媒體都很難做到這點(diǎn)。
大部分自媒體越來越傾向于專職寫軟文,這種背景下,真的能做好學(xué)問的人必然是很少的一群人。再說句難聽的話,自媒體其實(shí)某種程度上是一個(gè)門檻較低的行業(yè),每個(gè)敢于嘗試的人,都能寫出幾篇似是而非的稿子。而且如果真的要比影響力,那么可以背書的媒體一定會(huì)比自媒體大。
那么為什么自媒體對(duì)媒體形成了一定的顛覆?答案就是去中心化的渠道傳播。在內(nèi)容稀缺時(shí)代,自媒體完全可以不用受到具體平臺(tái)的限制,可以將自己生產(chǎn)的內(nèi)容發(fā)布到多個(gè)平臺(tái)和渠道。而媒體很大程度上要受限于自身的品牌定位。單從內(nèi)容的傳播角度來看,自媒體有更大的可能性。
現(xiàn)在很多企業(yè)抱怨自媒體寫稿價(jià)格高昂,但他們?nèi)匀粫?huì)不斷去找自媒體約稿,這背后的原因就是自媒體相比媒體來說本質(zhì)上性價(jià)比更高。
列舉個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù),企業(yè)去找一家公關(guān)公司寫一篇高質(zhì)量?jī)?nèi)容的成本大概在5000左右,每發(fā)一個(gè)普通渠道可能要收200~500元,那些比較專業(yè)的平臺(tái),公關(guān)公司很大程度上根本搞不定,因?yàn)樗麄兩a(chǎn)的內(nèi)容原本就是欠專業(yè)的,就算能搞定那成本通常也會(huì)超過1萬元。而市場(chǎng)上最出色的自媒體,一篇約稿價(jià)格可能也就在1萬元左右,他們不僅能搞定那些專業(yè)平臺(tái),而且稿子能傳播數(shù)十個(gè)渠道。
這意味著什么?企業(yè)僅僅用了1萬元,就實(shí)現(xiàn)了超過10萬元的傳播效果,這才是企業(yè)為什么要找自媒體約稿的深層次原因。因?yàn)樾詢r(jià)比高。
搞清楚這個(gè)事情,那么我們接下來開展第二個(gè)問題,自媒體應(yīng)該如何做好傳播?
其實(shí)自媒體本質(zhì)上是一個(gè)服務(wù)行業(yè),表面上看很光鮮,一篇文章寫完輕輕松松能賺好幾千。但真的要做起來絕對(duì)不是一件簡(jiǎn)單的事情,你不僅要能耐心的接受客戶的各種奇葩需求,還要能夠最好把事情做的漂亮干凈,讓客戶感到物超所值。
說到傳播,其實(shí)很多時(shí)候內(nèi)容的重要性并非太重要。一句話,只要你生產(chǎn)的內(nèi)容可以傳播的非常好,即使內(nèi)容有所偏差,企業(yè)也會(huì)非常認(rèn)同你的價(jià)值。那么你需要如何做好內(nèi)容傳播呢?
我將傳播渠道一般會(huì)分為幾大塊:科技博客、個(gè)人專欄、自有渠道、移動(dòng)渠道、傳統(tǒng)媒體
科技博客對(duì)內(nèi)容的要求比較高,這種機(jī)會(huì)可遇而不可求,能上則上,不能上也不用強(qiáng)求,因?yàn)檫@并不是你的主要陣地。個(gè)人專欄其實(shí)最為重要,一方面這些平臺(tái)有品牌知名度,另外一方面這是穩(wěn)定能被新聞源和搜索引擎抓取的鏈接,自媒體應(yīng)該盡可能的開更多的個(gè)人專欄,只要能開專欄的網(wǎng)站都去注冊(cè)一下。
自有渠道現(xiàn)在企業(yè)最看重的是微信公眾號(hào),但其他渠道并不說不重要,盡可能的多發(fā)。例如雪球,你要寫的是上市公司,加上對(duì)方的股票代碼,那么這篇文章將精準(zhǔn)覆蓋到對(duì)這家公司非常關(guān)心的股民眼前,這是非常好的效果。
然后是移動(dòng)渠道,現(xiàn)在隨著用戶閱讀習(xí)慣的遷移,流量其實(shí)都已經(jīng)轉(zhuǎn)移到內(nèi)容資訊平臺(tái)上,雖然這些平臺(tái)上的內(nèi)容沒有品牌,但一篇文章如果能被傳播到更多的人,那其實(shí)也是一種價(jià)值和影響力的體現(xiàn),所以主流的幾大新聞客戶端一定要入駐。
最后是傳統(tǒng)媒體,其實(shí)這個(gè)難度最小,甚至花個(gè)幾十元就能購(gòu)買到一些傳播。但這些媒體存在時(shí)間較長(zhǎng),權(quán)重比較高,能被新聞源收錄,這對(duì)文章長(zhǎng)期存在在搜索結(jié)果前列有很大幫助。
其實(shí)做自媒體歸根結(jié)底是做客戶關(guān)系,永遠(yuǎn)不要認(rèn)為合作只是一次性的,只有長(zhǎng)期穩(wěn)定的約稿才是王道。減少客戶的麻煩,幫他們做好的鏈接匯總,雖然這可能一篇文章要多花費(fèi)2小時(shí),但長(zhǎng)期下來你會(huì)發(fā)現(xiàn)收獲比想象中要大。只有服務(wù)好客戶,才會(huì)有回頭客。
最后的一個(gè)問題,可能也是大家最關(guān)心的是,我如何才能做好一個(gè)自媒體?
說白了,就是你如何在盡可能短的時(shí)間內(nèi)成為一個(gè)可以寫出高質(zhì)量?jī)?nèi)容的人。因?yàn)槲抑饕獙懣萍夹袠I(yè),所以就以這個(gè)行業(yè)舉例來說一下。
我們?nèi)绻?jiǎn)單把寫作能力分解開來,其實(shí)差不多就是這三方面的能力:信息整理收集、新聞敏感度、行業(yè)性的洞見。
寫一篇文章其實(shí)不難,行業(yè)內(nèi)發(fā)生一篇大新聞,然后你判斷這篇文章值得不值得寫,進(jìn)而對(duì)這件新聞發(fā)表你個(gè)人的看法和觀點(diǎn),最后再通過收集的一系列資料對(duì)內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充,其實(shí)一篇看上去不錯(cuò)的文章就基本成型了。
所以基于此,我們應(yīng)該從三個(gè)層面上展開針對(duì)性的學(xué)習(xí)。
首先是信息整理收集,這是寫文章需要的基本功,怎么練和速成?方法其實(shí)很簡(jiǎn)單,每天你去整理收集一家公司的所有信息,這家公司的融資歷史、大事記、創(chuàng)始人背景經(jīng)歷、模式和產(chǎn)品簡(jiǎn)介......然后把這些內(nèi)容串聯(lián)起來,這樣你整理信息的基本能力就慢慢練出來了。然后緊接著你需要知道去哪里找到你所需要的素材,抓住幾個(gè)常見的搜索渠道:百度新聞搜索、推酷、搜狗微信搜索以及一系列的科技博客,這是我經(jīng)常使用的。
其次是新聞敏感度。你需要大量的閱讀所有關(guān)于行業(yè)發(fā)生的新聞,最簡(jiǎn)單的方法就是找?guī)准议T戶網(wǎng)站的科技頻道滾動(dòng)新聞,把每天所有的新聞都給看一遍。初期的話,你可以整理一份日?qǐng)?bào)形式的文章,將每天發(fā)生的各種大事進(jìn)行整理收集,只需要短短2個(gè)月時(shí)間,其實(shí)很快就能對(duì)行業(yè)每天發(fā)生的事情了如指掌。當(dāng)然,其他所有重點(diǎn)的相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站,你也必須要花費(fèi)精力去學(xué)習(xí)。
最后是行業(yè)性的洞見,這基本算是一篇文章的靈魂所在。一開始你其實(shí)很難有較為深刻的見解,但你一定要敢于評(píng)論。所有一開始你可以找一些現(xiàn)成的文章,然后針對(duì)性的發(fā)表你個(gè)人不同的看法和見解,然后每天堅(jiān)持寫幾則較短的評(píng)論。慢慢的你會(huì)發(fā)現(xiàn),以后寫文章的時(shí)候之前的這些觀點(diǎn)其實(shí)都能夠使用。
學(xué)會(huì)了這三點(diǎn),其實(shí)基本你離能寫出好文章也就不遠(yuǎn)了。自媒體其實(shí)并不是一件很難的事情,但想做好絕對(duì)不簡(jiǎn)單,而唯一你最需要的精神那就是:勤奮?。?/p>
- 世間將再無松下電視:松下官宣解散家電子公司并徹底放棄電視機(jī)業(yè)務(wù)
- 雅迪集團(tuán)與南都電源簽署協(xié)議:攜手共繪固態(tài)電池未來藍(lán)圖
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個(gè)大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購(gòu)和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營(yíng)
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長(zhǎng)?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號(hào)發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺(tái)低空重力測(cè)量系統(tǒng)引關(guān)注
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。