中國手機(jī)走向歐美,缺的是一款“現(xiàn)象級產(chǎn)品”

歐美市場一直是國內(nèi)手機(jī)品牌夢寐以求的“沃土”,不管是華為、聯(lián)想等老牌廠商,還是一加、小米等互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌,無不將進(jìn)軍歐美市場視為一種榮譽(yù)。然而,選擇進(jìn)軍海外市場的手機(jī)企業(yè)已不在少數(shù),但大多選擇在印度、東南亞乃至非洲地區(qū),鮮有歐美的身影。

繼榮耀8在美國上市之后,法國時(shí)間8月24日晚6點(diǎn),榮耀又為這一旗艦產(chǎn)品在法國巴黎莫利托酒店舉辦了歐洲發(fā)布會(huì),以本次發(fā)布會(huì)為契機(jī),一舉將榮耀8推向了包括法國、英國、德國、意大利、俄羅斯在內(nèi)的歐洲市場。誠然,和大多數(shù)國產(chǎn)手機(jī)一樣,榮耀也有一個(gè)歐美夢,但榮耀又和其他手機(jī)廠商突破無門不同。

本次歐洲發(fā)布會(huì)之后,在國內(nèi)市場已經(jīng)獲得不俗戰(zhàn)績的榮耀8,已經(jīng)全面進(jìn)入各國產(chǎn)手機(jī)廠商夢寐以求的歐美市場,更為難得的是,作為一款中國制造,榮耀8在登陸歐美的同時(shí),也獲得了海外媒體的高度認(rèn)可。為什么在眾多國產(chǎn)手機(jī)廠商之中,率先打入歐美市場的會(huì)是年輕的榮耀?其實(shí),這要得益于榮耀不同于國內(nèi)手機(jī)廠商之前圍攻海外市場的方式,榮耀拋棄了低價(jià)競爭和深度依賴渠道的做法,打造一款影響世界的“現(xiàn)象級產(chǎn)品”似乎是榮耀給出的新方向。

十多年海外耕耘,缺的僅僅只是專利嗎?

從波導(dǎo)、TCL等最早的國產(chǎn)手機(jī)品牌開始,國內(nèi)手機(jī)廠商便開始耕耘海外市場,可以說是一撥又一撥的前赴后繼,但除了華為、中興等在歐美市場有所建樹之外,大多數(shù)手機(jī)品牌未能拿到入場券。

尋常的解釋是,國內(nèi)手機(jī)廠商缺少足夠的專利積累,在專利保護(hù)嚴(yán)格的歐美市場必將遭受專利戰(zhàn)的打擊,而HTC在美國市場的失利也被看作是這一缺陷的典型案例。按照這個(gè)邏輯,本身在IT領(lǐng)域就有著后起之秀色彩的中國企業(yè)似乎永遠(yuǎn)無緣歐美市場,或者選擇像華為、中興那樣投入巨大的財(cái)力和人力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)??缮罹縼砜?,這一說法并站不住腳,TCL通過收購阿爾卡特帶來的技術(shù)以及專利就為其換來了在海外市場擴(kuò)張的通行證。而收購一直是海外市場公認(rèn)的生存法則。

最根本的原因或許還是國內(nèi)手機(jī)企業(yè)的“劣根性”,比如說一些知名品牌在海外仍在延續(xù)薄利多銷的模式,價(jià)格也就成了唯一的競爭力。以至于有一些不知名的國內(nèi)手機(jī)品牌,把手機(jī)產(chǎn)品賣出了白菜價(jià)來掠取海外品牌不屑的超低端市場,縱然銷量達(dá)到了千萬級,利潤卻寥寥無幾。其實(shí)這一“劣根性”在國內(nèi)更加常見,喬布斯的“生態(tài)閉環(huán)”為蘋果帶來了豐厚的利潤,在國內(nèi)卻演化成了“硬件免費(fèi)”。而將用戶人格化的“粉絲經(jīng)濟(jì)”,最終卻成了性價(jià)比的代名詞。國內(nèi)手機(jī)廠商的“劣根性”仍在無休止的繼續(xù),即便是在產(chǎn)品占優(yōu)的印度市場,價(jià)格仍舊成了最有利的武器。

那么,國內(nèi)手機(jī)企業(yè)在歐美市場突圍的方向又在哪里?

別拿用戶習(xí)慣說事,海外市場并沒有那么恐怖

關(guān)于國產(chǎn)手機(jī)止步歐美的另一種說法就是用戶使用習(xí)慣和消費(fèi)觀念的差異,可為何諾基亞、三星、蘋果等“水土不服”的海外品牌能夠在中國市場創(chuàng)造銷量和品牌上的神話,原因當(dāng)然不是用戶習(xí)慣的差異那么簡單。

同樣作為互聯(lián)網(wǎng)品牌的榮耀似乎是這一邏輯最有力的反駁者,經(jīng)常被媒體稱道的是榮耀在品牌上線不到兩年的時(shí)間內(nèi),就成功進(jìn)入了包括美國及歐洲多國在內(nèi)的74個(gè)國家和地區(qū)?;蛟S榮耀的成功和華為的技術(shù)專利以及多年海外運(yùn)營所積累的資源不無關(guān)系,但細(xì)觀榮耀在海外市場的動(dòng)作,似乎更能理解其他手機(jī)品牌錯(cuò)在了哪。

以品牌營銷為例,榮耀在國內(nèi)一直在倡導(dǎo)“新青年文化”,并將這一品牌符號帶到了海外市場,其中的差別在于榮耀根據(jù)不同市場的文化進(jìn)行了本土化營銷。以本次榮耀8歐洲發(fā)布會(huì)舉辦地法國為例,榮耀先是成為法國2016年Color Run的活動(dòng)贊助商,本次歐洲發(fā)布會(huì)又邀請了法國好聲音歌手冰公主Louanne作為代言人。此外榮耀在youtube channel中由法國網(wǎng)紅制作各種新奇有趣的brave內(nèi)容,成為自然流量下法國手機(jī)行業(yè)中第一頻道。

由榮耀早期進(jìn)入歐洲市場的產(chǎn)品來看,榮耀本土化營銷策略的成功同樣值得興奮。在2015年11月法國“黑色星期五”購物節(jié)中,榮耀7一舉斬獲法國7大電商平臺(tái)的銷售冠軍,成為手機(jī)電子類的最大贏家。而在2016年4月,法國市場200-250歐元檔位里,榮耀產(chǎn)品線上市場份額達(dá)到50%,在300-400歐元檔位,榮耀占據(jù)了超過50%的線上市場份額。從2016年年初截至到8月份,榮耀在法國市場的銷售收入是去年的8倍,榮耀7也被法國媒體評選為2016年度最佳手機(jī)。

當(dāng)然,法國市場只是榮耀全面打開歐洲市場的一個(gè)縮影,而且三星、蘋果等在中國及其他海外市場的本土化營銷早已被眾口傳唱,意識(shí)到這一點(diǎn)的絕不止榮耀一家。正如前文所說,和同類手機(jī)廠商不同的是,榮耀更傾向于打造“現(xiàn)象級產(chǎn)品”。

千禧一代和創(chuàng)新,打造現(xiàn)象級產(chǎn)品的新機(jī)會(huì)

對于現(xiàn)象級產(chǎn)品的定義一直存在些許爭議,但挖掘并滿足用戶需求、產(chǎn)品具有創(chuàng)新性以及能夠引發(fā)用戶口碑相傳則是公認(rèn)的鐵律。在榮耀眼中,千禧一代和產(chǎn)品創(chuàng)新恰是在歐美市場打造現(xiàn)象級產(chǎn)品的兩大機(jī)遇。

在進(jìn)入歐洲市場的同時(shí),榮耀曾針對歐洲的千禧一代進(jìn)行了深入的市場調(diào)查,75%的青少年認(rèn)為智能手機(jī)對日常生活至關(guān)重要,且可以歸結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞,即沉浸、體驗(yàn)、力量。對于沉浸并不難理解,大部分千禧一代不到幾個(gè)小時(shí)就會(huì)查看手機(jī),超過六成認(rèn)為手機(jī)將取代其他技術(shù)并用來操控家居產(chǎn)品。幾乎所有的千禧一代都認(rèn)為購買科技產(chǎn)品的首要原因是體驗(yàn),并且75%的調(diào)查者相信科技會(huì)幫助他們發(fā)現(xiàn)生活中的美。除此之外,千禧一代希望品牌創(chuàng)造價(jià)值而非僅僅通過廣告來吸引眼球。這便不難理解榮耀在歐洲推廣“新青年文化”并采用創(chuàng)意營銷的原因所在。

蘋果創(chuàng)新節(jié)奏的變緩以及三星的羸弱,為國內(nèi)手機(jī)廠商在歐美市場帶來了又一契機(jī)。這一點(diǎn)在榮耀身上得到了驗(yàn)證。一方面,榮耀8憑借創(chuàng)新工藝引領(lǐng)了一場智能手機(jī)行業(yè)的工藝革命,并通過時(shí)尚的氣質(zhì)和優(yōu)秀的品質(zhì)穩(wěn)固了在海外市場的地位,贏得了國內(nèi)外時(shí)尚人群的青睞;另一方面,在美國備受歡迎的赫芬頓郵報(bào)曾這樣評價(jià)榮耀手機(jī),“榮耀是第一個(gè)完全依賴線上銷售的智能手機(jī)品牌,因此依靠大規(guī)模電商商業(yè)模式,從亞馬遜到Grosbill、LDLC、Darty以及Rueducommerce均有合作。并建立起了自己的社區(qū)和粉絲群體?!睒s耀在產(chǎn)品和銷售模式上的創(chuàng)新已然得到了用戶和媒體的認(rèn)可,這對榮耀打造“現(xiàn)象級產(chǎn)品”而言至關(guān)重要。

不難發(fā)現(xiàn),榮耀并沒有沉迷于對歐美市場的原有認(rèn)知,而是在切身了解市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,做了很多本土化的創(chuàng)新,具體體現(xiàn)在營銷、產(chǎn)品和銷售渠道等各個(gè)方面。對國內(nèi)手機(jī)廠商在海外市場的突圍是一個(gè)不錯(cuò)的參照樣本。

進(jìn)入全球化和歐美市場并不是為了看上去很美,而是真正能夠幫助一個(gè)品牌、一個(gè)企業(yè)聚焦事物的本質(zhì),把品質(zhì)和創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力。畢竟,這是一個(gè)呼喚品質(zhì)和創(chuàng)新回歸的時(shí)代。

Alter,互聯(lián)網(wǎng)觀察者,長期致力于對智能硬件、O2O、手機(jī)等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號:spnews

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2016-08-25
中國手機(jī)走向歐美,缺的是一款“現(xiàn)象級產(chǎn)品”
進(jìn)入全球化和歐美市場并不是為了看上去很美,而是真正能夠幫助一個(gè)品牌、一個(gè)企業(yè)聚焦事物的本質(zhì),把品質(zhì)和創(chuàng)新作為企業(yè)的核心競爭力。

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