對于“世界工廠”這個稱謂,很多中國人讀起來多少有些五味雜陳,其中有過去三十年的輝煌和成就,也有當下中國制造業(yè)所面臨的焦慮與危機。
因為長期處于國際分工鏈的末端,依靠廉價的勞動力、土地、能源等低成本的支撐下,國內(nèi)很多從事制造的企業(yè)賺的盆滿缽滿??勺?014年以來,隨著市場紅利的逐漸消失,不少制造業(yè)企業(yè)關(guān)門倒閉,不乏往日巨頭,似乎要引發(fā)實體行業(yè)新一輪的破產(chǎn)倒閉潮。
轉(zhuǎn)型圖存,成為這個巨變的時代中不變的主旋律,走在浪尖的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是如此,制造業(yè)亦是如此。把脈中國制造業(yè),國家開出了“中國智造”的藥方??扇绾螐摹爸圃臁鄙壍健爸窃臁保敲總€從業(yè)者需要思考的難題,也是賀東東這位制造業(yè)老兵試圖給出的答案。
少壯派賀東東的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)理想
“工業(yè)很重,它是物理的東西,是鐵疙瘩。可一旦物理的物體變成一個數(shù)字化的鏡像以后,虛擬化以后,就可以廣泛采用ICT技術(shù)跟互聯(lián)網(wǎng)對接起來,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等就可以反向作用于工業(yè),為整個制造業(yè)帶來快速的發(fā)展。”從三一重工到樹根互聯(lián),賀東東繼續(xù)著他對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解,而樹根互聯(lián)就是他為中國重工業(yè)走向智能制造拿出的解決之道。
除了樹根互聯(lián)CEO的身份,賀東東還是三一集團高級副總裁和首席流程信息官,三一集團獲首批國家智能制造試點示范單位,其中離不開賀東東的功勞。作為一個有國際視野的少壯派,賀東東有著很好“嗅覺”,云計算作為基礎設施,不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的專利,在物聯(lián)網(wǎng)甚至在國民經(jīng)濟中都將扮演重要的作用。如今,樹根互聯(lián)作為面向工業(yè)的行業(yè)云,不難看出賀東東改變行業(yè)現(xiàn)狀的理想。
在國外,工業(yè)云正迅速成為新的契機,尤其是在德國提出“工業(yè)4.0”的概念以后,在全世界范圍內(nèi)掀起了新一輪工業(yè)化革命的浪潮。中國也不例外,從2014年“中國制造2025”概念的出現(xiàn),在國內(nèi)實行制造業(yè)升級已是大勢所趨。而無論是工業(yè)4.0還是中國制造2025,核心都是智能制造。
但現(xiàn)實和未來之間總有著這樣或那樣的距離。中國在核心技術(shù)層面擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的制造企業(yè)屈指可數(shù),許多行業(yè)的對外技術(shù)依存度超過50%。無自主品牌、無自主設計、無核心技術(shù)的“三無”產(chǎn)品,仍是中國制造業(yè)主要的利潤來源,在售價10美元的芭比娃娃中拿35美分的加工費,一部售價為600多美元的iPhone,富士康也僅有4美元利潤。
為此,賀東東有著更為深刻的認識,在他看來,中國制造業(yè)仍處于工業(yè)2.0或者3.0的時代,要想進一步提升競爭力,在全球化格局中獲得更強的競爭地位,應該將時下流行的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算等和制造業(yè)結(jié)合起來。打造一個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺,幫助更多的中國制造企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級,提升智能制造的水平,這也是賀東東創(chuàng)辦樹根互聯(lián)的初衷。
樹根互聯(lián)選擇借云計算突圍
“現(xiàn)在制造業(yè)企業(yè)的困難在于,它要打造一個信息化的基礎門檻太高了,需要非常多的錢,需要一支很強的IT團隊,還得掌握各種各樣新的技術(shù),比如AI、云計算等等。唯一的解決方案就是通過云計算把門檻消除掉,把我們所有的know—how連在云上,直接可以進行使用,幫助更多的制造企業(yè)更早地享受互聯(lián)網(wǎng)或者互聯(lián)網(wǎng)代理的便利和轉(zhuǎn)型的能力?!辟R東東如是說。而他眼中的know—how與三一重工在智能制造方面的實踐不無關(guān)系。
樹根互聯(lián)最早由三一重工物聯(lián)網(wǎng)團隊創(chuàng)業(yè)組建,早在2008年就打造了中國最早的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺。目前樹根互聯(lián)已接入近30萬臺設備,實時采集近1萬個運行參數(shù),基于自主研發(fā)形成的大數(shù)據(jù)分析及預測模型、端到端全流程運營管理體系,為客戶提供精準的大數(shù)據(jù)分析、預測、運營支持及商業(yè)模式創(chuàng)新服務。和互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛涉足云計算一樣,樹根互聯(lián)可以看作是三一重工的對外技術(shù)開放,成為一個獨立的第三方云服務平臺,這在美國、德國不乏類似的案例。
國內(nèi)有幾十萬家制造企業(yè),其中97.4%為中小企業(yè),在智能制造面前有著相似的困境。樹根互聯(lián)以云服務的形式為這些企業(yè)提供解決方案,看似瞄準了一個新的藍海市場,但這場從0到1的創(chuàng)業(yè)讓賀東東回到了每天工作12小時的“創(chuàng)業(yè)者”狀態(tài),并且不停的招攬優(yōu)秀人才。
在賀東東做客《騰訊云會客廳》的一期節(jié)目中,主持人曾佳欣問起創(chuàng)辦樹根互聯(lián)的挑戰(zhàn),賀東東眼中的難點有兩個,一個是云計算基礎設施該怎么解決,另一個是工業(yè)大數(shù)據(jù)如何建模。
“樹根互聯(lián)和騰訊云合作成立了一個叫根云的平臺,首先做了物聯(lián)接入,有專門的團隊和解決方案實現(xiàn)機器的聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)采集,然后底層采用了騰訊云的IaaS和PaaS服務,借助騰訊的公有云的能力進行大數(shù)據(jù)的存儲和運算,再然后是工業(yè)特定的PaaS層,提供端到端的解決方案。而之所以選擇騰訊云作為合作對象,看重的是騰訊的技術(shù)底蘊、專業(yè)性和響應速度,在聯(lián)合研發(fā)過程中,騰訊的團隊能夠非常迅速的完成我們的需求?!痹诮鉀Q云計算基礎設施的問題上,樹根互聯(lián)沒有選擇自建,而是走了一條和騰訊云合作的路。
不同于傳統(tǒng)對大數(shù)據(jù)的理解,工業(yè)大數(shù)據(jù)的核心是機器數(shù)據(jù),包括企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、研發(fā)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)等等。一方面機器數(shù)據(jù)的量非常大,機器的數(shù)據(jù)采集可能是每秒鐘采集一次,甚至是毫秒級;另一方面工業(yè)大數(shù)據(jù)要求準確性很高,如果作為消費趨勢的分析,可能百分之七十的準確率已經(jīng)能夠滿足需要,但工業(yè)大數(shù)據(jù)需要精確到99.9%,一旦出現(xiàn)問題就會干涉機器的運營。
在解決第二個問題的思路上,賀東東的觀點顯示出了其作為業(yè)內(nèi)人士的專業(yè)性,“根云的定位是以機器為對象,我們要成為機器的專家,所以整個的大數(shù)據(jù)分析能力就是怎么樣幫機器建模,基于機器的數(shù)據(jù)模型能夠把機器全生命周期的運營進行優(yōu)化?!蹦壳案破脚_的產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋智能設備、智能研發(fā)、智能制造、智能服務、預測性維護、租賃平臺、物聯(lián)網(wǎng)金融、商業(yè)模式創(chuàng)新等八大服務。
中國有一句古語叫時勢造英雄,這句話用在樹根互聯(lián)身上似乎并不為過。2016年底的時候,樹根互聯(lián)做了一個簡單的上線發(fā)布會,采用的是節(jié)儉成本又比較流行的直播模式,盡管宣傳力度不大,也未曾投入任何廣告費用,仍然有很多企業(yè)主動上門咨詢合作,包括企業(yè)、解決方案供應商和政府。
可以想象,如果沒有云計算的出現(xiàn),三一重工多年累積的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺很難開放給合作伙伴,中國制造業(yè)的智能化水平將呈現(xiàn)出兩極化的格局,強者愈強,弱者愈弱,賀東東心中改變中國制造業(yè)現(xiàn)狀的理想也就無從落地。云計算被稱作互聯(lián)網(wǎng)時代的水煤電,在樹根互聯(lián)身上不難發(fā)現(xiàn)云計算的橋梁作用,在進行消費級市場革新的同時,云計算正助推工業(yè)向智能制造的驚險一躍。
最后,談到為何以“樹根”命名,賀東東的回答寄予了他對中國制造業(yè)的期望:國內(nèi)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司多是以小動物作為吉祥物或者Logo,我們也想從動物或植物中找到一個很好的意向,最終發(fā)現(xiàn)樹根和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的理念很像,樹根深埋地下,吸收養(yǎng)分和水分,支撐參天大樹的成長,支撐整片茂密的森林。樹根互聯(lián)希望能夠幫助客戶采集機器、云的數(shù)據(jù),幫助客戶做高質(zhì)量的決策,支持工業(yè)企業(yè)更好、更快地成長,使中國的制造業(yè)像茂密的森林一樣,茁壯成長。
Alter,互聯(lián)網(wǎng)觀察者,長期致力于對智能硬件、云計算、VR等行業(yè)的觀察研究。微信公眾號:spnews
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