【寫(xiě)在前面】2015年就要結(jié)束了,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)改造著各行各業(yè),大有“順則昌逆則亡”的氣勢(shì)。 營(yíng)銷也正發(fā)生著革命性變化,如何低成本、可持續(xù)的推廣品牌或達(dá)成銷售,在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)代成為了無(wú)數(shù)企業(yè)追求的救命稻草。結(jié)合這一年研究院的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn), 2016年移動(dòng)營(yíng)銷該怎么走,我提出7個(gè)值得大家關(guān)注的方向。
未來(lái)存在于今天,只是它分布的沒(méi)有規(guī)則——題記
文/晏濤
1 自媒體廣告 漸熱
對(duì)于有點(diǎn)預(yù)算,想快速獲取新用戶的企業(yè),廣告還是不錯(cuò)的選擇。如果你是土豪,那中國(guó)好聲音,優(yōu)酷奇藝、門(mén)戶網(wǎng)站隨你選,如果不是,那我首推一些自媒體廣告,比如一條、二更食堂、微雜志、吳曉波頻道、鬼腳七等。這類自媒體憑借自己的內(nèi)容創(chuàng)作能力,已經(jīng)聚集了大批量相對(duì)精準(zhǔn)忠實(shí)粉絲,用戶對(duì)于他們(賬號(hào))的信任比較高,遠(yuǎn)勝于一般傳統(tǒng)廣告,所以轉(zhuǎn)化率會(huì)非常高。
同時(shí)自媒體廣告可以碎片化、低成本、植入式來(lái)投,同樣100萬(wàn)預(yù)算,一般可以投15個(gè)以上超過(guò)百萬(wàn)粉絲的自媒體,至少可覆蓋1000萬(wàn)人,并且還會(huì)伴著圖文信息的二次傳播。反之,投放電視節(jié)目、門(mén)戶廣告等基本是不會(huì)起浪花,邊角料而已。如果你預(yù)算有限,力求精準(zhǔn)有效,自媒體廣告是不錯(cuò)的選擇。
2 微信公眾平臺(tái) 必須做
我跟很多企業(yè)講,想嘗試移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,可以先從微信公眾平臺(tái)切入。不論業(yè)界怎么說(shuō)微信公眾平臺(tái)活躍度下降,文章打開(kāi)率降低,但它都是當(dāng)前最好的能連接企業(yè)與用戶的工具(自己開(kāi)發(fā)APP除外),可以把它作為銷售渠道(連接官方商城、有贊等)、客戶服務(wù)平臺(tái)(售前售后)、數(shù)據(jù)營(yíng)銷工具(用戶標(biāo)簽、分類管理、精準(zhǔn)推送)、品牌傳播媒介(自媒體、二次傳播),具體根據(jù)各自營(yíng)銷目標(biāo)來(lái)定。
有數(shù)據(jù)顯示,每天打開(kāi)微信10次以上的超過(guò)50%,25次以上超過(guò)30%,所以公眾平臺(tái)無(wú)疑是最高效的觸達(dá)用戶通道。從體驗(yàn)上,關(guān)注公眾號(hào)了解或享受服務(wù)更便捷更輕,搜索網(wǎng)址或下載APP會(huì)比較繁瑣。至于企業(yè)要解決如何讓用戶關(guān)注你,留下來(lái),轉(zhuǎn)化他們(銷售或傳播),這是方法技能問(wèn)題,做不做無(wú)需討論。同時(shí)隨著微信的不斷開(kāi)放升級(jí),2016年一定會(huì)有更多的企業(yè)把微信融入到產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)中。但凡先走一步的企業(yè)勢(shì)必將獲得更多優(yōu)勢(shì)。
3 朋友圈營(yíng)銷 不容忽視
以前我很少推薦個(gè)人微信(朋友圈)營(yíng)銷,但是2016年我建議大部分中小企業(yè)或個(gè)體戶都應(yīng)該去做。在2015年我們幫助一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)了個(gè)人微信,比如做大碼女裝的@春哥小裁縫,賣睡眠枕的@枕頭哥,還有線下門(mén)店的企業(yè)做個(gè)人微信。
其中有3萬(wàn)多粉絲月銷50萬(wàn)的案例,有一款新品出來(lái)朋友圈一推就幾百件賣了而不需要淘寶刷單或買廣告破零;也有線下門(mén)店做個(gè)人微信后每月銷售額多出幾千塊。相比公眾號(hào)而言,它的經(jīng)營(yíng)更類似微博,真實(shí)的朋友圈分享,不受發(fā)布時(shí)間次數(shù)的限制,反而互動(dòng)更人性化更好。有鏈接就會(huì)有價(jià)值,個(gè)人微信也是一個(gè)工具。 2016年我想會(huì)有更多的好案例。
4 微博營(yíng)銷 不能丟
微博曾經(jīng)開(kāi)啟了社會(huì)化媒體營(yíng)銷大門(mén),也是各種事件營(yíng)銷的爆發(fā)地。最新一組數(shù)據(jù),新浪微博目前每天活躍用戶1億,月活躍用戶2.2億,同時(shí)微博是移動(dòng)資訊信息獲取最重要的渠道,它還是具備價(jià)值的。只是我們發(fā)現(xiàn)微博上現(xiàn)在的主要活躍群體是媒體企業(yè)和自媒體,企業(yè)賬號(hào)基本不太活躍。
微博還做不做?我的建議是,官方微博要開(kāi),作為企業(yè)的宣傳窗口就好,不用投入更多精力做日常運(yùn)營(yíng),但有產(chǎn)品或品牌活動(dòng)可以發(fā)布更新,平??山獯鹩脩糇稍儯O(jiān)測(cè)用戶口碑就好。微博依然值得關(guān)注,精力投入方面,微博與微信三七分就好(當(dāng)然并非絕對(duì))。
5 微商 要利用
微商(微電商),雖然經(jīng)歷了2014年的輝煌,2015年的跳水,我反而認(rèn)為是好事。死掉的都是想著投機(jī)倒把坑蒙騙人,能活下的希望更多是走正道辦正事的良心企業(yè)。去年8月我的一位學(xué)生加入微商賣內(nèi)衣,發(fā)展的比較好,目前月銷售依然5000+萬(wàn)。每次我見(jiàn)到她都聽(tīng)說(shuō)她在找好工廠,生產(chǎn)好的產(chǎn)品。她跟我講,別人看著風(fēng)光無(wú)限好,其實(shí)背后也操碎了心。
微商,產(chǎn)品如人品,在其他電商平臺(tái)上買到爛貨,給個(gè)差評(píng)咱下次不去了;在朋友圈買到爛貨,下次都不好意思見(jiàn)面。電商難,微商更難,但微商開(kāi)辟了一個(gè)新的電商銷售思維。傳統(tǒng)電商是賣貨思維,微商是賣人思維,把每個(gè)用戶變成產(chǎn)消者(產(chǎn)銷合一模式),既是消費(fèi)者也是生產(chǎn)者(銷售、代理),這不是無(wú)數(shù)企業(yè)的期望嗎?
以前用戶覺(jué)得好會(huì)成為產(chǎn)品的傳播者,現(xiàn)在更有機(jī)會(huì)成為經(jīng)銷者(分享者),從分享中獲得收益。尤其對(duì)于快消企業(yè),如果可以驅(qū)動(dòng)10%-15%用戶成為經(jīng)銷者(微商),80%-90%用戶成為分享者(設(shè)計(jì)好機(jī)制,比如三級(jí)分享機(jī)制),其實(shí)這個(gè)傳播效率和收益是巨大的。當(dāng)然微電商這個(gè)模式并非適合所有企業(yè),但我相信2016年會(huì)有更多的企業(yè)利用微商模式進(jìn)行品牌營(yíng)銷和銷售。
6 小數(shù)據(jù)營(yíng)銷 更實(shí)在用
大數(shù)據(jù)是一個(gè)熱了多年的詞,但以前都是一些品牌大企業(yè)在玩,跟中小企業(yè)沒(méi)有半毛錢(qián)關(guān)系。數(shù)據(jù)的利用不在多少,而在于如何用。如招商銀行去年在我生日的時(shí)候,發(fā)來(lái)微信圖文祝福:XX先生您好,您是雙魚(yú)座的,今天是您的生日,2015年您的事業(yè)運(yùn)XXXX,愛(ài)情運(yùn)XXXX等等,辦了那么多銀行卡,其它的都是短信,而我只記住了招行。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用模式比數(shù)據(jù)本身更有價(jià)值。
有個(gè)朋友公司,想盡一切辦法收集客戶生日,就只為提前一周給客戶發(fā)生日賀卡進(jìn)行關(guān)懷,同時(shí)告知,生日當(dāng)天還有優(yōu)惠,結(jié)果銷量甚好。玩好大數(shù)據(jù),必須先從小數(shù)據(jù)做起,尤其是中小企業(yè),我覺(jué)得有了微信之后其實(shí)可以做的事情蠻多,只是沒(méi)有好好挖掘罷了。我看到微信不斷在開(kāi)放,很多工具都帶有標(biāo)簽管理功能,2016年我相信越來(lái)越多的中小企業(yè)微信會(huì)進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段,對(duì)用戶數(shù)據(jù)的真正利用。
7 場(chǎng)景化思維 營(yíng)銷必備
場(chǎng)景這個(gè)詞今年很時(shí)髦。什么是場(chǎng)景呢?比如你買完爆米花服務(wù)員再推薦一杯可樂(lè),買完一件衣服之后服務(wù)員給你推薦個(gè)帽子,這些都是場(chǎng)景。場(chǎng)景就是在合適的時(shí)間,位置(空間),跟合適對(duì)象完成了一件事情,這里的事情就是營(yíng)銷。場(chǎng)景營(yíng)銷我更愿把它理解為一種思維,豐富的實(shí)踐案例國(guó)內(nèi)還不多,很多是東拼西湊的理論。關(guān)于場(chǎng)景我也一直在思考,空間重要還是時(shí)間重要。
比如我們做過(guò)實(shí)踐,研究在酒店的大廳和餐廳桌上,兩個(gè)場(chǎng)景哪個(gè)更利于用戶參與互動(dòng)。大廳的人流量大,用戶停留時(shí)間也長(zhǎng),餐廳人少,停留時(shí)間也短些。但是我們卻發(fā)現(xiàn)餐廳活動(dòng)參與度比大廳要高很多,十分不解。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)大廳里用戶的注意力會(huì)被很多處吸引,而且在大廳里用戶都是忙著辦離店或住店手續(xù),雖然整體停留時(shí)間長(zhǎng),但他的注意力心思不在活動(dòng)上。而餐廳桌上吃飯,他只能去看手機(jī),看桌面水牌或等餐,哪怕他只待5分鐘,因?yàn)橹挥?件事可選擇,所以放在水牌上的注意力會(huì)增加,參與互動(dòng)的人反而更多。
場(chǎng)景化思維也一定是2016年?duì)I銷必備的思維,因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,處處皆場(chǎng)景。
基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)如何升級(jí)企業(yè)現(xiàn)有的營(yíng)銷思維和策略,這是不用去討論的問(wèn)題,我們應(yīng)該更多關(guān)注從哪里入手,快速試錯(cuò),怎么優(yōu)化做好。大的品牌企業(yè)可以海陸空(電視、樓宇、網(wǎng)絡(luò))廣告轟炸,但更多中小型企業(yè)可以從這7點(diǎn)預(yù)測(cè)里面尋找自己的突破點(diǎn),以小博大,把握契機(jī)。/完
如果你讀完這篇文章有什么啟發(fā),或問(wèn)題歡迎留言給我。
新媒體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)踐者,七星會(huì)新媒體研究院執(zhí)行院長(zhǎng),《微博與微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)兵法》作者,微營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)教練,微信號(hào):yantao-219。
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