2013年，央視著名主持人馬東離開(kāi)任職12年的央視，加盟視頻網(wǎng)站愛(ài)奇藝，任首席內(nèi)容官。次年，馬東主持的愛(ài)奇藝獨(dú)播的中國(guó)首檔說(shuō)話達(dá)人秀《奇葩說(shuō)》開(kāi)播，大獲成功。2015年7月，馬東卸任愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官，9月，馬東創(chuàng)立米未傳媒。
在近日開(kāi)播的最新一季《奇葩說(shuō)》，何炅接替馬東成為新任奇葩議長(zhǎng)，羅振宇、張泉靈補(bǔ)位高曉松，與蔡康永一起擔(dān)任奇葩導(dǎo)師。
在《奇葩說(shuō)》更早之前，另一檔網(wǎng)上脫口秀已廣受歡迎，這就是2012年3月開(kāi)播的《曉說(shuō)》，節(jié)目中著名音樂(lè)人高曉松手不斷扇著扇子，滔滔不絕，開(kāi)創(chuàng)了獨(dú)特風(fēng)格。
2014年，高曉松轉(zhuǎn)戰(zhàn)愛(ài)奇藝，節(jié)目名稱變?yōu)椤稌运善嬲劇?。今?月，《曉松奇談》停播，三個(gè)月后，官方宣布，高曉松帶著《曉說(shuō)2017》回歸老東家優(yōu)酷視頻，新節(jié)目定位于“文學(xué)解讀綜藝脫口秀”。
2012年，國(guó)內(nèi)知名娛樂(lè)主持人、“娛樂(lè)教母”李霞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦了容藝教育，以文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)實(shí)訓(xùn)就業(yè)教育業(yè)務(wù)為主，學(xué)校開(kāi)設(shè)全能藝人、娛樂(lè)營(yíng)銷、制片人、真人秀節(jié)目編導(dǎo)、經(jīng)紀(jì)人、藝人助理等專業(yè)，研發(fā)了不少基于實(shí)踐的干貨專業(yè)課程，為娛樂(lè)圈輸送實(shí)戰(zhàn)型人才。
2015年10月，曾在電視劇《北京愛(ài)情故事》飾演伍媚一角被人所熟知的女演員莫小棋，正式創(chuàng)業(yè)，成立星座女神文化傳媒。同年底，星座女神推國(guó)內(nèi)首檔星座社交真人秀《最強(qiáng)星戰(zhàn)》，在優(yōu)酷單平臺(tái)播放量突破1.5億次，平均單集播放量1400萬(wàn)次。
這些藝人、明星開(kāi)公司，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)或教育培訓(xùn)，可能是自發(fā)行為，自己誤打誤撞迎上了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的大潮，也可能隱隱感覺(jué)到這個(gè)風(fēng)口——現(xiàn)在正是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)候，內(nèi)容從未像今天這樣值錢和受關(guān)注。
在這些名人敢于創(chuàng)業(yè)、大獲成功的背后，有他們本身的IP效應(yīng)，有觀眾粉絲的支持，更有投資機(jī)構(gòu)尤其天使投資投入的第一桶金支持。
3月29日，專注于專注于泛文化娛樂(lè)早期股權(quán)投資的娛樂(lè)工場(chǎng)成立三周年，小白見(jiàn)到了徐小平、張巍、王強(qiáng)等知名投資人。還跟張巍聊起了做娛樂(lè)早期投資三年來(lái)、如今遇到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、大文娛風(fēng)口的心情。
從《泰囧》的10億票房聞風(fēng)而動(dòng)
“又激動(dòng)又平靜?！睆埼「嬖V小白，因?yàn)槿昵熬筒季诌@塊，比別人都早，這意味著早期的價(jià)格低很多，因此他用手里兩支基金的3.7億投了100多個(gè)項(xiàng)目，包括龍行盛世影業(yè)、七娛樂(lè)、米未傳媒、百年影業(yè)、昆侖決、最強(qiáng)星戰(zhàn)、奇葩說(shuō)、影譜等影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈上的公司。
坐在我對(duì)面的張巍雖然十分謙遜禮貌，但仍然掩蓋不了這張笑臉下轉(zhuǎn)得飛快的思維和濃濃的江湖氣息、冒險(xiǎn)精神，仿佛成功就是屬于他們這類人的。
而且，80后生人張巍并不是娛樂(lè)圈中人，在三年前，他還是這個(gè)行業(yè)的門外漢。
張巍從2009年開(kāi)始做獨(dú)立天使投資人，活躍于國(guó)內(nèi)創(chuàng)投圈，投資了包括4年回報(bào)400倍的聚美優(yōu)品等項(xiàng)目，創(chuàng)造了創(chuàng)投界80后的投資神話，曾擔(dān)當(dāng)央視《給你一個(gè)億》、浙江衛(wèi)視《天生我有才》、天津衛(wèi)視《藏龍臥虎》等知名電視節(jié)目特邀嘉賓，更早之前做過(guò)央視廣告代理，給300多家企業(yè)起過(guò)名字、想過(guò)sologan。
是什么機(jī)緣巧合令?yuàn)蕵?lè)工場(chǎng)誕生？張巍回答，是感覺(jué)到“泛文娛產(chǎn)業(yè)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)崛起”這個(gè)信息后“聞風(fēng)而動(dòng)”，就像山雨欲來(lái)前吹吹風(fēng)，螞蟻搬家那種感覺(jué)，他打了這個(gè)比方。
要說(shuō)最重要的信號(hào)，張巍看來(lái)是2012年上映的國(guó)產(chǎn)電影《泰囧》，在那個(gè)年份，最后獲得12.67億元的票房，可能讓很多人都覺(jué)得不可思議又在意料之中，電影看起來(lái)實(shí)在挺可樂(lè)的。
由于此前的工作經(jīng)歷，張巍也愛(ài)研究國(guó)家政策和地方政策，比如那幾年浙江省就特別強(qiáng)調(diào)振興文化。
他對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有著自己的判斷：文化、旅游、健康等產(chǎn)業(yè)都是有生命周期的，經(jīng)濟(jì)比較低落的時(shí)期，人們的重度娛樂(lè)會(huì)被減緩，大家時(shí)間空下來(lái)，就有更多時(shí)間游戲、看網(wǎng)絡(luò)電影，反倒會(huì)出行中低端旅游。
2014年春天，張巍和徐小平在杭州西湖邊喝了一杯茶、談了一席話，又跟王強(qiáng)聊出一個(gè)創(chuàng)意：說(shuō)要超越藝術(shù)的價(jià)值，于是他們仨就發(fā)愿說(shuō)要做這么一件事情。
娛樂(lè)工場(chǎng)就此誕生。不僅發(fā)起人業(yè)界鼎鼎大名，該基金LP的陣容更加豪華：除了徐小平、王強(qiáng)，還有馬東、胡海泉、王中磊、徐崢、曾志偉等大明星、大老板們。
春天再播下新種子
成立之初其實(shí)我們定下來(lái)就是說(shuō)以文化引領(lǐng)科技，娛樂(lè)帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，影視結(jié)合時(shí)尚的這樣一個(gè)投資邏輯。
“人的一生和創(chuàng)業(yè)非常相似，都是從一無(wú)所有到無(wú)中生有、再到無(wú)所不有的過(guò)程，過(guò)去三年我們也盡最大的努力，讓公司邁出了最有意義的一步?！?/p>
張巍說(shuō)，娛樂(lè)工場(chǎng)三年共募集三期基金，在三年間投資的100多家泛娛樂(lè)公司中，影視公司約有一半，目前為止業(yè)績(jī)還算可以，他給自己打60分，算是及格，其實(shí)回報(bào)相當(dāng)不錯(cuò)，其中第一期非常高，雖然還沒(méi)有完全退出，賬面上看已有5倍回報(bào)。
如今，三年之后又是一個(gè)萬(wàn)物復(fù)蘇的春天，娛樂(lè)工場(chǎng)在收獲豐盛果實(shí)的同時(shí)，又播下非常好的種子。
“我是最喜歡吹牛逼的人，牛逼吹過(guò)無(wú)數(shù)，只記住了一件事情，就是三年前我跟徐小平、王強(qiáng)老師說(shuō)過(guò)，這一生要幫助娛樂(lè)工場(chǎng)的愿景：要幫助1萬(wàn)個(gè)文化工作者創(chuàng)業(yè)，投資1000家文化領(lǐng)域企業(yè)，推動(dòng)100家文化領(lǐng)域的公司上市或者并購(gòu)，打造10個(gè)中國(guó)的領(lǐng)先文化企業(yè)，成就一個(gè)世界級(jí)的偉大的文化公司，也許就是我們自己?！睆埼〗榻B，以目前的速度看來(lái)，只需10年就能完成。
未來(lái)，娛樂(lè)工場(chǎng)依然垂直專注在泛娛樂(lè)領(lǐng)域，重度專注于影視，包括大量影視公司相關(guān)企業(yè)，例如影視橫向跟傳媒相關(guān)的創(chuàng)業(yè)；藝人經(jīng)紀(jì)公司會(huì)重點(diǎn)關(guān)注和投資；甚至漫畫等影視、網(wǎng)文公司，這類輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的公司。
會(huì)在影視行業(yè)之外的傳媒、體育、電競(jìng)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)等等領(lǐng)域去做一些布局。
例如，體育方面，娛樂(lè)工場(chǎng)已投資15家公司，今年將完成30家，包括孫繼海、林丹、螞蟻?zhàn)闱颉行艿?，大都圍繞現(xiàn)成的體育明星IP。
另外，張巍也出乎意料地看好藝術(shù)品交易平臺(tái)、渠道、藝術(shù)品的經(jīng)紀(jì)公司、演藝、實(shí)景這方面，他判斷，藝術(shù)的到來(lái)還需要3~5年。
張巍還介紹，娛樂(lè)工場(chǎng)從誕生起就有個(gè)15年的規(guī)劃。第一個(gè)五年：文化立足；第二個(gè)五年，娛樂(lè)立業(yè)，即泛娛樂(lè)下的藝術(shù)品、演出方面都會(huì)深耕細(xì)作，未來(lái)還甚至?xí)鼍﹦∥幕?、中醫(yī)文化、武術(shù)名家等；第三個(gè)五年：文化立世。
張巍的投資方法論
聽(tīng)了這么多豪言壯語(yǔ)（段子），你一定也和我一樣，想知道張巍究竟是怎么去打動(dòng)那么多項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)者，尤其是這些創(chuàng)業(yè)的娛樂(lè)明星、體育明星的？
對(duì)此，張巍毫不避諱地告訴小白，這個(gè)行業(yè)的人的確很難把握、控制，娛樂(lè)圈的人的確比較不靠譜。而且當(dāng)演員、明星的人心不太依靠別人、不太信任別人，想走近的門檻比較高。這就需要自己去判斷到底哪些人是靠譜的，同時(shí)找業(yè)界大佬給你建議。
而他自稱自己早期帶有鄉(xiāng)土氣息的樸實(shí)，以及對(duì)朋友的忠誠(chéng)、對(duì)LP的真誠(chéng)，從來(lái)不去騙別人，真誠(chéng)、走心，這一點(diǎn)非常重要。
其次，傳媒出身的他看過(guò)很多營(yíng)銷書籍，豈止看過(guò)，實(shí)際在給央視做廣告代理時(shí)幫很多企業(yè)做過(guò)營(yíng)銷方面的工作。
他甚至告訴我他有做保險(xiǎn)的精神，對(duì)想要拜訪或投資的人，邀約個(gè)50次、60次都不介意，感化他，見(jiàn)到他，再發(fā)揮自己的思維空間，就有可能達(dá)到目的。
他還說(shuō)，娛樂(lè)是做什么呢？大家在做娛樂(lè)投資的時(shí)候，要始終提醒自己，要開(kāi)心的做投資、開(kāi)心的創(chuàng)業(yè)，如果連你的心都是不開(kāi)心的，你是打不開(kāi)這個(gè)世界的門的，什么門都不會(huì)為你而開(kāi)。
因此他也一直強(qiáng)調(diào)，一定要玩著把錢賺了，樂(lè)此不疲的尋找到好項(xiàng)目，只要一旦找到好的項(xiàng)目我們要抱著一顆助人為樂(lè)的心；投中了要知足常樂(lè)，投不中你就認(rèn)命，投好了要及時(shí)享樂(lè)，因?yàn)槿松喽?，生命短暫，有錢了多拿出來(lái)分享一下，有錢了多拿點(diǎn)出來(lái)投到天使基金里，有錢了要多做一些天使投給別人，這個(gè)就是為下一代積福德。
馬東說(shuō)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者要把自己當(dāng)匠人
內(nèi)容創(chuàng)業(yè)如此火熱，意味著涌入這個(gè)行業(yè)的錢也越來(lái)越多，在此情況下，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們又該抱有怎樣的態(tài)度？
娛樂(lè)工場(chǎng)三周年慶典上，自稱內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一員，馬東也專門做了分享。
他說(shuō)，今天很多人在談到內(nèi)容這件事情時(shí)，更多關(guān)注到內(nèi)容創(chuàng)作和內(nèi)容創(chuàng)作的持續(xù)性，但是，其實(shí)做一家好的內(nèi)容公司，就是內(nèi)容創(chuàng)作持續(xù)性的保障，或者這是重要前提。
“但你要知道你要做的是生意，不管你的內(nèi)容是什么，你要把你自己的生意經(jīng)，把你自己的商業(yè)邏輯跟投資者講清楚，否則憑什么人家拿出真金白銀支持你？”
所以，內(nèi)容要想獲得在市場(chǎng)上的認(rèn)可和長(zhǎng)足的發(fā)展，首先是一門生意，而且最好是賺錢的生意。它即便不好也一定要是在今后可見(jiàn)時(shí)間內(nèi)賺錢的生意，天底下沒(méi)有人會(huì)愿意賠錢陪內(nèi)容創(chuàng)作者玩，這是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者跟資本和市場(chǎng)的關(guān)系。
馬東隨后談到內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者和平臺(tái)的關(guān)系。他曾在愛(ài)奇藝工作3年，自己作為平臺(tái)方的一人，特別知道站在馬路對(duì)面的想法是什么；如今他又作為一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者站到馬路這邊來(lái)了，因此經(jīng)?；氐綄?duì)面去，用那頭的立場(chǎng)想我現(xiàn)在做的事對(duì)不對(duì)、是否能幫助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)他們的商業(yè)目標(biāo)和目的……如果不是就要重新檢討邏輯了。
“這個(gè)市場(chǎng)上最好的方式是，平臺(tái)拿你當(dāng)藝術(shù)家，你拿自己當(dāng)手藝人；最怕的是平臺(tái)拿你當(dāng)手藝人，你拿自己當(dāng)藝術(shù)家?！?/strong>
馬東認(rèn)為，這個(gè)前提一旦失去，光有創(chuàng)意、idear是沒(méi)用的，這個(gè)世界上最不缺的就是點(diǎn)子，最缺的是能夠完成商業(yè)邏輯的內(nèi)容產(chǎn)品。
最后，馬東談到，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都要解決和自己的關(guān)系。核心的一點(diǎn)要真實(shí)的善待自己人、善待團(tuán)隊(duì)。
“你覺(jué)得今天自己當(dāng)了老板，所有的伙伴都是給我打工的，那么你離失敗就已經(jīng)非常近了。在今天這個(gè)時(shí)代，誰(shuí)敢說(shuō)誰(shuí)是給誰(shuí)打工的？我認(rèn)為我是給米未傳媒的小朋友們打工的，因?yàn)槭撬麄兊膭?chuàng)作帶動(dòng)了這么一家公司在艱難的往前走。”
他還說(shuō)，以前一家初創(chuàng)公司可以靠老板的豪情、義氣、人格魅力統(tǒng)帥一個(gè)群體，在商業(yè)信譽(yù)更加完備、商業(yè)邏輯更加清晰、法律環(huán)境更加健全的今天，老板只需要透明你只需要老老實(shí)實(shí)的把你要做什么和怎么做跟你的小伙伴們分享，這才是你們共同創(chuàng)造的基礎(chǔ)。
一個(gè)內(nèi)容公司在解決好自己跟資本和市場(chǎng)的關(guān)系、跟平臺(tái)的關(guān)系、跟團(tuán)隊(duì)的關(guān)系后，依然未必能夠成功，最后剩下的就是運(yùn)氣，但馬東又笑說(shuō)：運(yùn)氣是天底下最不可琢磨的事情。
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