繼百度、騰訊之后,BAT最后一名巨頭玩家也終于高調進軍短視頻領域。
3月31日,阿里巴巴文化娛樂集團召開短視頻戰(zhàn)略發(fā)布會。會上,土豆發(fā)布了新品牌,宣布全面轉型短視頻平臺;來瘋直播宣布轉型短視頻+直播的PUGC社區(qū)。
隨著新土豆和來瘋的大招祭出,一個大而全的阿里視頻生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也出現(xiàn)在公眾面前——圍繞新土豆這一核心,阿里文娛體系下的優(yōu)酷、UC、淘寶、來瘋之間將形成有效聯(lián)動,打造以短視頻為核心的內容生態(tài)。
短視頻風口已至 BAT最后的攪局者來了
近年來隨著智能設備與4G網(wǎng)絡的發(fā)展,用戶對移動視頻的需求越發(fā)強烈,其中又以“短視頻”最為引人注目。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,目前垂直短視頻APP滲透率達到19.3%,用戶規(guī)模達到1.31億人,相當于平均五個移動網(wǎng)民中就有近一人為短視頻APP的用戶。
當風口的風吹來時,作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里進入短視頻領域,只是時間早晚的事。實際上,去年雙十一期間,阿里就通過淘寶二樓試水短視頻。但相比起B(yǎng)T,阿里顯然并不僅只是想“占坑”而已。
新土豆轉型短視頻的邏輯似乎不難理解。土豆是國內領先的UPGC視頻網(wǎng)站,是一家短視頻專業(yè)社區(qū),轉型后的土豆背后也捆綁著更多的資源,整個阿里文娛從產(chǎn)品到數(shù)據(jù),從商業(yè)到技術的能力,在流量矩陣、內容矩陣、數(shù)據(jù)矩陣上可以形成幾何效應。
那么既然新土豆已定位為短視頻,為何還要在來瘋上布局,阿里背后的考慮確實更加值得深究。筆者分析,可能是出于兩個層面的考慮:
第一,來瘋作為阿里文娛一支生力軍,剛殺入直播不到一年,已經(jīng)取得非常搶眼的成績。此次轉型,一方面是從自身角度出發(fā),迎合用戶和市場的需求,謀求更好的發(fā)展。阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁,來瘋直播總裁張宏濤在博鰲論壇參會時曾表示,來瘋希望通過短視頻+互動綜藝的布局,為直播行業(yè)的發(fā)展帶來新的可能性。
第二,阿里在短視頻方面的布局并不是靠土豆單兵作戰(zhàn)就能完成的,需要優(yōu)酷、UC、淘寶、來瘋的合力助推。在這個角度下,來瘋是短視頻戰(zhàn)略下重要內容供應源。在談及與優(yōu)酷、土豆的關系時,張宏濤介紹,來瘋將在自身PUGC生態(tài)上,為土豆輸送大量UGC和PGC短視頻內容,同時把PGC短視頻和頭部特長青年輸送給優(yōu)酷,充分放大綜娛小內容的價值。
花開兩朵,各表一枝,雞蛋不能都放到一個籃子里。在大文娛體系下,大家既獨立又合作,既是親密合作的兄弟,又要在各自擅長的領域上繼續(xù)突破。如此,才可能撐得起阿里大文娛的無限想象力。
從直播切入短視頻 來瘋或成為生態(tài)鏈中最重要的一環(huán)
?“目前國內并沒有PUGC領域的絕對霸主,在短視頻領域也沒有典型的商業(yè)模式,更沒有一家公司從生態(tài)角度布局短視頻。”?
雖然此次阿里一舉放出新土豆和來瘋兩個重磅消息,讓人有些看不透。但從阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福的這兩句話可以看出,不管誰在做短視頻,全力進軍PUGC是阿里真正要做的事。所以在阿里大文娛體系中,新土豆的短視頻平臺將得到兩方面的支持:一是流量;二是內容。
關于流量聯(lián)動,土豆方面通過“大魚計劃”打通UC訂閱號、優(yōu)酷自頻道、淘寶、神馬搜索、豌豆莢甚至天貓、支付寶等賬號,升級為大魚號,讓內容創(chuàng)作者通過阿里文娛平臺,一點接入,多點分發(fā),獲得多平臺的流量支持。
打通賬號與平臺流量,相當于保障血管的暢通,而內容無異于造血細胞的好壞。從這點來看,來瘋直播的PUGC內容支持,更為至關重要。用張宏濤的話說就是“相較于優(yōu)酷、淘寶的流量分發(fā),來瘋直播在PUGC生態(tài)中更多扮演著腰部甚至底部內容擴散的角色?!?/p>
好在,從直播切入短視頻領域的來瘋,有自己一套“可持續(xù)”的造血系統(tǒng),即“直播+短視頻”的PUGC社區(qū)。
從易觀發(fā)布的2016年11月-2017年1月娛樂直播百度指數(shù)來看,來瘋直播在移動直播搜索指數(shù)方面的表現(xiàn)十分搶眼,大眾關注度持續(xù)提升。而這主要得益于來瘋獨特的定位。來瘋直播十分強調“互動性”,并在眾多直播平臺中,開辟出“互動綜藝”的獨特PGC定位。上述指數(shù)的主要增長點都與來瘋啟動互動綜藝項目有關。
而在今年,來瘋直播又加入短視頻社交,打通移動視頻的各個角度。張宏濤曾表示,直播的優(yōu)點是實時性好、互動性強,缺點是不利于傳播,內容生產(chǎn)難度也很大。而短視頻更加容易制作,并且還可以后期編輯,利于傳播。“我們希望通過短視頻內容獲得粉絲,通過直播進行變現(xiàn),所以通過直播加短視頻這兩種內容形式進行人與人的連接,形成一個PUGC的社區(qū)平臺”。
人+內容+興趣社區(qū) 打造可復制的PUGC造血模式
在PUGC最主要的“內容”與“人”兩個方面,來瘋還推出了針對性的扶持計劃。
去年8月,來瘋直播發(fā)布“瘋火計劃”,計劃在3年時間找100家合作伙伴,采用合制或承制等方式陸續(xù)推出500檔甚至更多的互動綜藝。如今,來瘋通過“瘋火計劃”已經(jīng)在平臺上線約80檔綜藝節(jié)目,積累了豐富的直播內容商業(yè)運營經(jīng)驗和眾多優(yōu)質PGC“綜娛小內容”。截止目前,來瘋直播已上檔的《我是你的夏威姨》、《野蠻先生》、《驚喜公路》等口碑流量俱佳的節(jié)目,以創(chuàng)新的互動玩法成功吸引大批粉絲的關注。這不僅讓來瘋在PGC領域沉淀了一批“草根娛樂IP”,更是通過節(jié)目拉動了C端收入的增長。
而在此次的阿里文娛短視頻戰(zhàn)略發(fā)布會上,來瘋又進一步發(fā)布針對個人創(chuàng)作者的“瘋神計劃”,計劃和外部合作伙伴共同舉辦200多場比賽,涉及音樂、舞蹈、樂器、DJ、時尚等多個才藝領域,更好扶持特長青年的創(chuàng)作,讓這批青年生產(chǎn)出更具內容、互動性、并且具有粉絲沉淀的UGC內容。
如今,來瘋直播已與湖南衛(wèi)視合作快樂男聲海選,與合眾音樂合辦DJ大賽,與遼寧衛(wèi)視一起舉辦《最鮮東北人》等比賽。為優(yōu)酷等眾多自制頭部綜藝內容儲備特長青年與草根明星,以及相應的粉絲群體。
由此可見,相比起其他短視頻平臺或直播平臺的自發(fā)性內容創(chuàng)作,來瘋的PUGC社區(qū)的運作模式更加專業(yè)化與體系化。
通過“瘋火計劃”與“瘋神計劃”,好的UGC與PGC內容,能經(jīng)過成熟的社區(qū)運營、粉絲運營,專業(yè)的短視頻工具、直播服務等包裝與打磨成用戶更喜歡的節(jié)目形式,并且這些優(yōu)質內容和特長青年還能進一步通過阿里文娛大平臺的上升通道,甚至實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),從而更好反哺平臺。在人與內容與社區(qū)、平臺之間形成良性發(fā)展模式。
至此,通過新土豆的短視頻布局,阿里大文娛視頻產(chǎn)業(yè)中,已涵蓋長視頻、短視頻、熱門網(wǎng)綜、直播等全部的視頻形態(tài)。而來瘋則依靠自己在直播與短視頻,PGC與UGC等不同視頻形式、內容運營等方面的成熟經(jīng)驗和優(yōu)勢,為阿里文娛產(chǎn)業(yè)鏈上的各種形態(tài)提供重要資源。實現(xiàn)阿里文娛視頻生態(tài)的閉環(huán)。
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