繼百度、騰訊之后,BAT最后一名巨頭玩家也終于高調(diào)進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域。
3月31日,阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)召開(kāi)短視頻戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。會(huì)上,土豆發(fā)布了新品牌,宣布全面轉(zhuǎn)型短視頻平臺(tái);來(lái)瘋直播宣布轉(zhuǎn)型短視頻+直播的PUGC社區(qū)。
隨著新土豆和來(lái)瘋的大招祭出,一個(gè)大而全的阿里視頻生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈也出現(xiàn)在公眾面前——圍繞新土豆這一核心,阿里文娛體系下的優(yōu)酷、UC、淘寶、來(lái)瘋之間將形成有效聯(lián)動(dòng),打造以短視頻為核心的內(nèi)容生態(tài)。
短視頻風(fēng)口已至 BAT最后的攪局者來(lái)了
近年來(lái)隨著智能設(shè)備與4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,用戶(hù)對(duì)移動(dòng)視頻的需求越發(fā)強(qiáng)烈,其中又以“短視頻”最為引人注目。根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,目前垂直短視頻APP滲透率達(dá)到19.3%,用戶(hù)規(guī)模達(dá)到1.31億人,相當(dāng)于平均五個(gè)移動(dòng)網(wǎng)民中就有近一人為短視頻APP的用戶(hù)。
當(dāng)風(fēng)口的風(fēng)吹來(lái)時(shí),作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里進(jìn)入短視頻領(lǐng)域,只是時(shí)間早晚的事。實(shí)際上,去年雙十一期間,阿里就通過(guò)淘寶二樓試水短視頻。但相比起B(yǎng)T,阿里顯然并不僅只是想“占坑”而已。
新土豆轉(zhuǎn)型短視頻的邏輯似乎不難理解。土豆是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的UPGC視頻網(wǎng)站,是一家短視頻專(zhuān)業(yè)社區(qū),轉(zhuǎn)型后的土豆背后也捆綁著更多的資源,整個(gè)阿里文娛從產(chǎn)品到數(shù)據(jù),從商業(yè)到技術(shù)的能力,在流量矩陣、內(nèi)容矩陣、數(shù)據(jù)矩陣上可以形成幾何效應(yīng)。
那么既然新土豆已定位為短視頻,為何還要在來(lái)瘋上布局,阿里背后的考慮確實(shí)更加值得深究。筆者分析,可能是出于兩個(gè)層面的考慮:
第一,來(lái)瘋作為阿里文娛一支生力軍,剛殺入直播不到一年,已經(jīng)取得非常搶眼的成績(jī)。此次轉(zhuǎn)型,一方面是從自身角度出發(fā),迎合用戶(hù)和市場(chǎng)的需求,謀求更好的發(fā)展。阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群副總裁,來(lái)瘋直播總裁張宏濤在博鰲論壇參會(huì)時(shí)曾表示,來(lái)瘋希望通過(guò)短視頻+互動(dòng)綜藝的布局,為直播行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的可能性。
第二,阿里在短視頻方面的布局并不是靠土豆單兵作戰(zhàn)就能完成的,需要優(yōu)酷、UC、淘寶、來(lái)瘋的合力助推。在這個(gè)角度下,來(lái)瘋是短視頻戰(zhàn)略下重要內(nèi)容供應(yīng)源。在談及與優(yōu)酷、土豆的關(guān)系時(shí),張宏濤介紹,來(lái)瘋將在自身PUGC生態(tài)上,為土豆輸送大量UGC和PGC短視頻內(nèi)容,同時(shí)把PGC短視頻和頭部特長(zhǎng)青年輸送給優(yōu)酷,充分放大綜娛小內(nèi)容的價(jià)值。
花開(kāi)兩朵,各表一枝,雞蛋不能都放到一個(gè)籃子里。在大文娛體系下,大家既獨(dú)立又合作,既是親密合作的兄弟,又要在各自擅長(zhǎng)的領(lǐng)域上繼續(xù)突破。如此,才可能撐得起阿里大文娛的無(wú)限想象力。
從直播切入短視頻 來(lái)瘋或成為生態(tài)鏈中最重要的一環(huán)
?“目前國(guó)內(nèi)并沒(méi)有PUGC領(lǐng)域的絕對(duì)霸主,在短視頻領(lǐng)域也沒(méi)有典型的商業(yè)模式,更沒(méi)有一家公司從生態(tài)角度布局短視頻。”?
雖然此次阿里一舉放出新土豆和來(lái)瘋兩個(gè)重磅消息,讓人有些看不透。但從阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娛樂(lè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO俞永福的這兩句話可以看出,不管誰(shuí)在做短視頻,全力進(jìn)軍PUGC是阿里真正要做的事。所以在阿里大文娛體系中,新土豆的短視頻平臺(tái)將得到兩方面的支持:一是流量;二是內(nèi)容。
關(guān)于流量聯(lián)動(dòng),土豆方面通過(guò)“大魚(yú)計(jì)劃”打通UC訂閱號(hào)、優(yōu)酷自頻道、淘寶、神馬搜索、豌豆莢甚至天貓、支付寶等賬號(hào),升級(jí)為大魚(yú)號(hào),讓內(nèi)容創(chuàng)作者通過(guò)阿里文娛平臺(tái),一點(diǎn)接入,多點(diǎn)分發(fā),獲得多平臺(tái)的流量支持。
打通賬號(hào)與平臺(tái)流量,相當(dāng)于保障血管的暢通,而內(nèi)容無(wú)異于造血細(xì)胞的好壞。從這點(diǎn)來(lái)看,來(lái)瘋直播的PUGC內(nèi)容支持,更為至關(guān)重要。用張宏濤的話說(shuō)就是“相較于優(yōu)酷、淘寶的流量分發(fā),來(lái)瘋直播在PUGC生態(tài)中更多扮演著腰部甚至底部?jī)?nèi)容擴(kuò)散的角色。”
好在,從直播切入短視頻領(lǐng)域的來(lái)瘋,有自己一套“可持續(xù)”的造血系統(tǒng),即“直播+短視頻”的PUGC社區(qū)。
從易觀發(fā)布的2016年11月-2017年1月娛樂(lè)直播百度指數(shù)來(lái)看,來(lái)瘋直播在移動(dòng)直播搜索指數(shù)方面的表現(xiàn)十分搶眼,大眾關(guān)注度持續(xù)提升。而這主要得益于來(lái)瘋獨(dú)特的定位。來(lái)瘋直播十分強(qiáng)調(diào)“互動(dòng)性”,并在眾多直播平臺(tái)中,開(kāi)辟出“互動(dòng)綜藝”的獨(dú)特PGC定位。上述指數(shù)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)都與來(lái)瘋啟動(dòng)互動(dòng)綜藝項(xiàng)目有關(guān)。
而在今年,來(lái)瘋直播又加入短視頻社交,打通移動(dòng)視頻的各個(gè)角度。張宏濤曾表示,直播的優(yōu)點(diǎn)是實(shí)時(shí)性好、互動(dòng)性強(qiáng),缺點(diǎn)是不利于傳播,內(nèi)容生產(chǎn)難度也很大。而短視頻更加容易制作,并且還可以后期編輯,利于傳播?!拔覀兿Mㄟ^(guò)短視頻內(nèi)容獲得粉絲,通過(guò)直播進(jìn)行變現(xiàn),所以通過(guò)直播加短視頻這兩種內(nèi)容形式進(jìn)行人與人的連接,形成一個(gè)PUGC的社區(qū)平臺(tái)”。
人+內(nèi)容+興趣社區(qū) 打造可復(fù)制的PUGC造血模式
在PUGC最主要的“內(nèi)容”與“人”兩個(gè)方面,來(lái)瘋還推出了針對(duì)性的扶持計(jì)劃。
去年8月,來(lái)瘋直播發(fā)布“瘋火計(jì)劃”,計(jì)劃在3年時(shí)間找100家合作伙伴,采用合制或承制等方式陸續(xù)推出500檔甚至更多的互動(dòng)綜藝。如今,來(lái)瘋通過(guò)“瘋火計(jì)劃”已經(jīng)在平臺(tái)上線約80檔綜藝節(jié)目,積累了豐富的直播內(nèi)容商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和眾多優(yōu)質(zhì)PGC“綜娛小內(nèi)容”。截止目前,來(lái)瘋直播已上檔的《我是你的夏威姨》、《野蠻先生》、《驚喜公路》等口碑流量俱佳的節(jié)目,以創(chuàng)新的互動(dòng)玩法成功吸引大批粉絲的關(guān)注。這不僅讓來(lái)瘋在PGC領(lǐng)域沉淀了一批“草根娛樂(lè)IP”,更是通過(guò)節(jié)目拉動(dòng)了C端收入的增長(zhǎng)。
而在此次的阿里文娛短視頻戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,來(lái)瘋又進(jìn)一步發(fā)布針對(duì)個(gè)人創(chuàng)作者的“瘋神計(jì)劃”,計(jì)劃和外部合作伙伴共同舉辦200多場(chǎng)比賽,涉及音樂(lè)、舞蹈、樂(lè)器、DJ、時(shí)尚等多個(gè)才藝領(lǐng)域,更好扶持特長(zhǎng)青年的創(chuàng)作,讓這批青年生產(chǎn)出更具內(nèi)容、互動(dòng)性、并且具有粉絲沉淀的UGC內(nèi)容。
如今,來(lái)瘋直播已與湖南衛(wèi)視合作快樂(lè)男聲海選,與合眾音樂(lè)合辦DJ大賽,與遼寧衛(wèi)視一起舉辦《最鮮東北人》等比賽。為優(yōu)酷等眾多自制頭部綜藝內(nèi)容儲(chǔ)備特長(zhǎng)青年與草根明星,以及相應(yīng)的粉絲群體。
由此可見(jiàn),相比起其他短視頻平臺(tái)或直播平臺(tái)的自發(fā)性?xún)?nèi)容創(chuàng)作,來(lái)瘋的PUGC社區(qū)的運(yùn)作模式更加專(zhuān)業(yè)化與體系化。
通過(guò)“瘋火計(jì)劃”與“瘋神計(jì)劃”,好的UGC與PGC內(nèi)容,能經(jīng)過(guò)成熟的社區(qū)運(yùn)營(yíng)、粉絲運(yùn)營(yíng),專(zhuān)業(yè)的短視頻工具、直播服務(wù)等包裝與打磨成用戶(hù)更喜歡的節(jié)目形式,并且這些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和特長(zhǎng)青年還能進(jìn)一步通過(guò)阿里文娛大平臺(tái)的上升通道,甚至實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn),從而更好反哺平臺(tái)。在人與內(nèi)容與社區(qū)、平臺(tái)之間形成良性發(fā)展模式。
至此,通過(guò)新土豆的短視頻布局,阿里大文娛視頻產(chǎn)業(yè)中,已涵蓋長(zhǎng)視頻、短視頻、熱門(mén)網(wǎng)綜、直播等全部的視頻形態(tài)。而來(lái)瘋則依靠自己在直播與短視頻,PGC與UGC等不同視頻形式、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等方面的成熟經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),為阿里文娛產(chǎn)業(yè)鏈上的各種形態(tài)提供重要資源。實(shí)現(xiàn)阿里文娛視頻生態(tài)的閉環(huán)。
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