英特爾取消IDF峰會(huì)：曾經(jīng)的業(yè)界旗幟不見(jiàn)了

在很多IT業(yè)從業(yè)人士心目中，英特爾的IDF(IntelDeveloperForum)峰會(huì)就如同是一場(chǎng)技術(shù)盛宴，這個(gè)誕生于1997年的技術(shù)盛會(huì)從最初的一個(gè)小型工程師會(huì)議，變成了全球最負(fù)盛名的技術(shù)行業(yè)盛會(huì)之一。

但在20年后的今天，英特爾突然宣布，取消原定于今天夏天舉辦的IDF 2017。對(duì)此，英特爾的解釋是，公司正在嘗試業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，不再像過(guò)去那樣嚴(yán)重依賴PC芯片類產(chǎn)品。隨著業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，英特爾在逐漸轉(zhuǎn)變營(yíng)銷策略，以覆蓋全新的受眾，呈現(xiàn)英特爾以及數(shù)據(jù)所能帶來(lái)的精彩體驗(yàn)，其中包括虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能、5G和無(wú)人駕駛等新興技術(shù)。

這樣的說(shuō)法太過(guò)冠冕堂皇，其實(shí)直白點(diǎn)講，就是英特爾作為曾經(jīng)在芯片領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，已經(jīng)隨著時(shí)代的進(jìn)步而成為了落后者，從“摩爾定律”失效到Wintel聯(lián)盟名存實(shí)亡，英特爾通過(guò)IDF的召開(kāi)，探尋那些逐漸過(guò)時(shí)的技術(shù)已經(jīng)沒(méi)有意義；而在新型的虛擬現(xiàn)實(shí)、人工智能等新興技術(shù)領(lǐng)域，英特爾已經(jīng)成為跟隨者。對(duì)于一個(gè)在技術(shù)上不再領(lǐng)先的公司再召開(kāi)技術(shù)相關(guān)的盛會(huì)，場(chǎng)面難免有些尷尬。

從PC到數(shù)據(jù)中心，英特爾憑借自身在芯片領(lǐng)域的深厚積累和持續(xù)創(chuàng)新，在業(yè)界創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。但是，在新的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的時(shí)代，芯片在其中的作用已經(jīng)變得沒(méi)有那么重要，人們開(kāi)始不關(guān)心底層的芯片、技術(shù)和架構(gòu)，而是更關(guān)注計(jì)算資源、數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘等等。

而英特爾作為一艘大船，顯然不可能在短時(shí)間內(nèi)完全把航向調(diào)整好。因?yàn)槊鎸?duì)這些新技術(shù)，英特爾就如同30多年前面對(duì)芯片技術(shù)一樣陌生，在新的起跑線上，不管是英特爾這樣的傳統(tǒng)巨頭還是如亞馬遜、谷歌這樣的新巨頭，他們都又回到了一個(gè)起點(diǎn)上。在新一輪的比賽中，誰(shuí)都沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，有的只是誰(shuí)投入的更早、更快，踩過(guò)更多的坑。

甚至，在新的起跑線上，那些傳統(tǒng)的巨頭并不見(jiàn)得比新興的創(chuàng)業(yè)公司更有優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)巨頭的壇壇罐罐太多了，全部打碎重來(lái)顯然不現(xiàn)實(shí)，也不科學(xué)。但像如今的英特爾這樣，同時(shí)在多個(gè)方向投入，期望通過(guò)這種“試錯(cuò)”來(lái)彌補(bǔ)顯然也是無(wú)奈之舉。

不久前的一次業(yè)界交流中，著重說(shuō)到了“基因”問(wèn)題，比如，英特爾的基因就是“芯片”，微軟的基因則是“操作系統(tǒng)”，思科的基因就是“網(wǎng)絡(luò)”……很多時(shí)候，一個(gè)企業(yè)若想改變自身的基因是一件很難的事情，因?yàn)檫@些都是深入骨髓的。不管是在技術(shù)研發(fā)上還是在業(yè)務(wù)運(yùn)作上，這些公司往往會(huì)不自覺(jué)地使用傳統(tǒng)的思維來(lái)做事情，進(jìn)而落入慣性“窠臼”。

有時(shí)候，我們甚至不得不承認(rèn)這個(gè)世界的公平性：一家企業(yè)雖然可以通過(guò)某一領(lǐng)域的成功站到這個(gè)世界之巔，但當(dāng)新的浪潮興起時(shí)，那些曾經(jīng)輝煌的企業(yè)即便看到了未來(lái)，卻仍然無(wú)法抓住未來(lái)；取而代之的則是那些從無(wú)數(shù)初創(chuàng)公司中拼搏出來(lái)的幸存者，他們又將成為新一代的領(lǐng)袖。

悲觀地看，這是大自然的法則，我們很難扭轉(zhuǎn)；樂(lè)觀地看，既然這樣的趨勢(shì)不可避免，我們?yōu)楹我まD(zhuǎn)，而不是順應(yīng)？

公司又不是人，必然會(huì)面臨生老病死的問(wèn)題。很多時(shí)候，一家公司完全可以通過(guò)戰(zhàn)略的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)自身的更新?lián)Q代，進(jìn)而煥發(fā)青春。比如，老的技術(shù)不行了，那就做新的，就像英特爾不再只說(shuō)芯片，而是進(jìn)軍新的領(lǐng)域；老的人不行了，那就由那些擁有新思維的年輕人接替，并放手讓他們?nèi)プ?，通過(guò)這樣的自我升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō)，取消IDF，某種程度上也是向過(guò)去的自己告別：曾經(jīng)的旗幟不見(jiàn)了，那就再豎起一面好了。

本文為科技新媒體“常言道”（微信公眾號(hào)：changyandao1）出品，作者丁常彥。原創(chuàng)作品，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載或引用請(qǐng)注明作者及來(lái)源。

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