4月來(lái)臨,一年一度的德國(guó)漢諾威工業(yè)博覽會(huì)吸引了全世界的優(yōu)秀企業(yè)參展,蘋(píng)果、西門子、海爾、富士康、通用等全球企業(yè)都來(lái)到了這場(chǎng)盛會(huì)中。今年的漢諾威工業(yè)博覽再度把全世界最強(qiáng)的制造業(yè)企業(yè)擺在同一個(gè)水平面上。
在這樣的比較之中,中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)可能是最具代表性三個(gè)國(guó)家。德國(guó)工業(yè)4.0的關(guān)注工業(yè)生產(chǎn)方式的“質(zhì)的變化”,而“中國(guó)制造2025”則希望通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)的變化和產(chǎn)量的增加。美國(guó)的“先進(jìn)制造業(yè)”則是企圖以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。
在三個(gè)國(guó)家不同的大環(huán)境下,三個(gè)國(guó)家最具代表性的三個(gè)企業(yè)——海爾、西門子、通用也有著不同的抉擇。
工業(yè)貿(mào)易的晴雨表,全球技術(shù)的風(fēng)向標(biāo)
第一屆漢諾威工業(yè)博覽會(huì)是在1947年西德的廢墟中舉辦的,1961年,西德官方正式采用“漢諾威工業(yè)博覽會(huì)”這一名稱。它迅速成為了國(guó)際技術(shù)和工業(yè)的交流平臺(tái)。
隨后的現(xiàn)已固定每年4月份在漢諾威國(guó)際展覽中心舉辦一屆,已經(jīng)成為了全世界技術(shù)領(lǐng)域和商業(yè)領(lǐng)域的重要國(guó)際活動(dòng), 被視為是世界工業(yè)發(fā)展的晴雨表。
漢諾威工業(yè)展的分量之重可以從蘋(píng)果身上看出來(lái)。這些年來(lái)CES消費(fèi)電子展以及MWC世界通信大會(huì)一直都是手機(jī)、家電、電子企業(yè)爭(zhēng)相斗艷的場(chǎng)所,但是這兩場(chǎng)大會(huì)蘋(píng)果從未參加過(guò)。
漢諾威工業(yè)博覽會(huì)一直被圈外視作是制造業(yè)企業(yè)們的聚會(huì),蘋(píng)果卻會(huì)選擇參與進(jìn)來(lái),原因在于漢諾威工業(yè)博覽會(huì)已經(jīng)成為全球工業(yè)貿(mào)易領(lǐng)域的旗艦展覽會(huì)、世界工業(yè)貿(mào)易的“晴雨表”和全球工業(yè)技術(shù)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
如果說(shuō)CES、MWC更多是展示新產(chǎn)品這一個(gè)個(gè)的“點(diǎn)”,那么漢諾威工業(yè)博覽會(huì)則是展示這些新產(chǎn)品、新技術(shù)背后是如何生研發(fā)、生產(chǎn)出來(lái)的一個(gè)個(gè)“面”。如果說(shuō)CES、MWC體現(xiàn)的是一家企業(yè)未來(lái)3-5年的產(chǎn)品能力和產(chǎn)品方向,那么漢諾威工業(yè)博覽會(huì)看到的則是一家企業(yè)未來(lái)5-10年乃至20年的勝敗興衰。
可以說(shuō),漢諾威工業(yè)博覽會(huì)體現(xiàn)的是每一家企業(yè)對(duì)于產(chǎn)業(yè)集成的把控能力,展現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水準(zhǔn),以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力,乃至對(duì)未來(lái)數(shù)十年的發(fā)展判斷。
用漢諾威工業(yè)博覽會(huì)高級(jí)副總裁MarcSiemering的話來(lái)說(shuō):產(chǎn)業(yè)集成是21世紀(jì)制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。數(shù)字化不僅通過(guò)提供更先進(jìn)的設(shè)備和機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)增值,更通過(guò)創(chuàng)建新的業(yè)務(wù)線以及提高生產(chǎn)力和員工的滿意度來(lái)實(shí)現(xiàn)。
尤其是2013年的漢諾威工業(yè)展上,德國(guó)首次推出“第四次工業(yè)革命”的概念。從那以后,幾乎每一屆漢諾威工業(yè)展都會(huì)針對(duì)性地討論邁入第四次工業(yè)革命的“未來(lái)趨勢(shì)”,如何讓“未來(lái)智能工廠”從構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。
海爾、西門子、通用面對(duì)智能制造的同與不同
希望把“未來(lái)智能工廠”從構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)的廠商在全世界可能屈指可數(shù)。漢諾威工業(yè)展海爾、西門子、通用可能是最亮眼的三顆明星,因?yàn)樗麄兪恰吧a(chǎn)工廠的工廠”,看出未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)以這幾家企業(yè)為核心的工業(yè)集群的生產(chǎn)能力,也代表了中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)浪潮時(shí)所作出的不同抉擇。
海爾、西門子、通用在面對(duì)智能制造時(shí),都開(kāi)發(fā)了自家的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。海爾在這次漢諾威工業(yè)博覽會(huì)展出了中國(guó)首個(gè)具備自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、且是唯一一個(gè)用戶參與交互的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)COSMOPlat。
在這個(gè)平臺(tái)上,用戶可以全流程參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、物流配送、迭代升級(jí)等環(huán)節(jié),能自主定義自己所需要的產(chǎn)品,幫助更多的企業(yè)更快、更準(zhǔn)確的向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型。
與COSMOPlat并行的,則是西門子的Mindsphere平臺(tái)以及通用電氣GE的Predix平臺(tái)。前者代表了德國(guó)工業(yè)4.0的核心思想,而后者是美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的基本理念。
從 MindSphere 白皮書(shū)來(lái)看,西門子的 MindSphere 是專為工業(yè)數(shù)據(jù)與分析開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)將各種工業(yè)資產(chǎn)設(shè)備和供應(yīng)商相互連接并接入云端,并提供資產(chǎn)性能管理和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化服務(wù)。
而通用的Predix被通用視為是工業(yè)中的“安卓”或iOS系統(tǒng),是GE為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)的軟件平臺(tái),承載著各種工業(yè)需要用到的軟件,通過(guò)接入設(shè)備數(shù)據(jù)把工業(yè)設(shè)備相連。它比西門子的MindSphere更開(kāi)放,是一個(gè)開(kāi)源的系統(tǒng)。
COSMOPlat、Mindsphere以及Predix這三個(gè)系統(tǒng)的傾向性有著一定的差異。
1、COSMOPlat更注重用戶的需求,以用戶為核心,推動(dòng)的是企業(yè)與用戶、企業(yè)與資源、用戶與資源的優(yōu)化組合。海爾互聯(lián)工廠更重要的是解決需求高精度匹配的問(wèn)題。尤其是在如今用戶個(gè)性化需求越來(lái)越強(qiáng)的情況下,COSMOPlat追求社群交互和大規(guī)模定制,一方面對(duì)接用戶需求,另一方面對(duì)接通產(chǎn)業(yè)鏈資源,從而將需求變成大規(guī)模定制訂單。
通過(guò)PAD選擇自己喜歡的冰箱顏色,并簽上自己的名字,幾分鐘后一臺(tái)專屬自己的冰箱就被生產(chǎn)出來(lái)……在漢諾威工業(yè)展現(xiàn)場(chǎng),海爾在現(xiàn)場(chǎng)搭建起一條與真實(shí)的冰箱互聯(lián)工廠比例一致的示范線,讓大家在真實(shí)的場(chǎng)景中體驗(yàn)“從創(chuàng)意到交付”的定制全流程。在示范線上海爾還放置了一臺(tái)真實(shí)版的馨廚冰箱,通過(guò)它與海爾的互聯(lián)工廠聯(lián)動(dòng),就能再定制一臺(tái)智能空調(diào)或者洗衣機(jī)等網(wǎng)器,實(shí)現(xiàn)真正的“網(wǎng)器終身交互”,創(chuàng)造終身用戶。
2、西門子的MindSphere注重的是依靠數(shù)據(jù)提高工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模。因?yàn)榈聡?guó)制造很強(qiáng),而且是個(gè)出口導(dǎo)向型的國(guó)家。MindSphere追求的就是把數(shù)據(jù)注入工業(yè)生產(chǎn)之中,最大程度上提高生產(chǎn)力。強(qiáng)大的工業(yè)制造技術(shù)在在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之中占據(jù)主導(dǎo)地位,這也和德國(guó)工業(yè)化帶動(dòng)信息化的理念一以貫之。
3、通用的Predix則注重開(kāi)源,通用的想法是成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),降低企業(yè)采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的門檻。這和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)積淀濃厚的背景密切相關(guān),美國(guó)多年來(lái)在互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)領(lǐng)域狂飆突進(jìn),美國(guó)工業(yè)化的理念也是以信息化帶動(dòng)工業(yè)化。
中國(guó)智能制造能否超越美德等百年工業(yè)強(qiáng)國(guó)?
從COSMOPlat、Mindsphere以及Predix三者來(lái)看,其實(shí)中美德三家之間工業(yè)生產(chǎn)能力可能差距不大,甚至德國(guó)、美國(guó)對(duì)比起來(lái)在某些方面還有一定的優(yōu)勢(shì),而真正值得注意的還是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念層面上的一些區(qū)別。
但三個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)著重的點(diǎn)恰恰體現(xiàn)了三個(gè)國(guó)家在面對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)的不同態(tài)度。
COSMOPlat的出發(fā)點(diǎn)核心還是以用戶構(gòu)成的社群,在社群和用戶這個(gè)微觀體系之中,用戶把需求提交出來(lái),而COSMOPlat上能夠讓工廠和資源供給方根據(jù)用戶需求和數(shù)據(jù)計(jì)算展開(kāi)供給和需求的對(duì)接。尤其是在在海爾眾創(chuàng)匯平臺(tái)上,用戶可通過(guò)多種終端查看產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程,如定制內(nèi)容、定制下單、訂單下線等關(guān)節(jié)性節(jié)點(diǎn),產(chǎn)品生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程都能被用戶看到。
甚至在這個(gè)平臺(tái)中,商品生產(chǎn)結(jié)束后不進(jìn)倉(cāng)庫(kù),直接可以送到用戶家中。改變傳統(tǒng)企業(yè)制造后進(jìn)倉(cāng)庫(kù)再分銷的模式。對(duì)于中國(guó)這樣一個(gè)幅員遼闊、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)極高的環(huán)境來(lái)說(shuō),這種生產(chǎn)流程也在幫助用戶降低時(shí)間、生產(chǎn)成本
這個(gè)體系最大的意義便在于能夠?qū)崿F(xiàn)高精度下的高效率,而且在這樣的高效率之下還能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的定制。因?yàn)橐恍┑男枨蠖紒?lái)源于社群和用戶。這一體系也帶來(lái)了另一個(gè)好處——防止體系內(nèi)其他企業(yè)盲目生產(chǎn),讓企業(yè)的行為得到數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)的指導(dǎo)。
之所以中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)呈現(xiàn)出這個(gè)姿態(tài)是有原因的。國(guó)內(nèi)處于供給側(cè)改革階段,產(chǎn)能過(guò)剩、內(nèi)需升級(jí)是核心訴求。COSMOPlat恰恰追求的是用戶需求和企業(yè)生產(chǎn)以及資源供給三者之間的匹配精度。一切都是從用戶需求的角度出發(fā),以此來(lái)協(xié)調(diào)上下游的工業(yè)生產(chǎn)和資源供給。
可以說(shuō),COSMOPlat與Mindsphere、Predix追求高效率有著本質(zhì)區(qū)別,海爾解決的是高精度下的高效率,是世界唯一可實(shí)現(xiàn)用戶終身價(jià)值的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。
過(guò)去工業(yè)企業(yè)從薪酬驅(qū)動(dòng)的方式根本性變革倒逼企業(yè)從戰(zhàn)略和組織的模式轉(zhuǎn)型,海爾已經(jīng)正在變成員工驅(qū)動(dòng)和用戶驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),從這個(gè)角度來(lái)看,中國(guó)智能制造其實(shí)正在探索出一條新路。
前三次工業(yè)革命,我們所看到的主導(dǎo)思想都是發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)各種手段(第一次工業(yè)革命的蒸汽機(jī)、第二次工業(yè)革命的燃?xì)鈾C(jī)、第三次工業(yè)革命的信息技術(shù))提高生產(chǎn)能力,把生產(chǎn)的貨物傾銷到第三世界市場(chǎng)。但是從中國(guó)智能制造的身上,我們恰恰能發(fā)現(xiàn)第四次工業(yè)革命的另一個(gè)顯著標(biāo)志:
不再無(wú)節(jié)制地追求高效率生產(chǎn),而是跟注重用戶的體驗(yàn)以及本國(guó)市場(chǎng)內(nèi)的供需平衡。這或許是未來(lái)中國(guó)智能制造超越歐美的一個(gè)重要突破點(diǎn)。
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