數(shù)說 | 成立兩年融資12億元,數(shù)夢工場估值10億美元靠譜不?

數(shù)夢工場這家成立剛剛兩年的公司,第一年融資4.5億元,第三年A輪融資7.5億元,估值10億美金。它的融資速度之快,金額之大,刷新業(yè)內(nèi)認(rèn)知。

那么,這家公司為什么能拿到這么多錢,簡單說阿里投資,并不是充足理由。如今2B融資數(shù)目如此龐大,數(shù)夢工場要這些錢做什么,它的價(jià)值點(diǎn)在哪里?

三年兩次融資

在說數(shù)夢工場大事件之前,簡略介紹一下創(chuàng)始人背景。王巍曾在華為、華三工作過,在2015年華三合并事件中離職,后創(chuàng)辦數(shù)夢工場。

標(biāo)志性事件是,2015年2月9日,數(shù)夢工場入駐云棲小鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)是阿里為繁榮云計(jì)算生態(tài)圈構(gòu)建的創(chuàng)新基地,地點(diǎn)在杭州。

3月,數(shù)夢工場工商注冊,當(dāng)前顯示股東有四方,其中數(shù)夢工場資產(chǎn)管理和數(shù)夢工場投資公司各出資5000萬,各占31%;阿里巴巴出資4100萬,占26%;杭州銀杏數(shù)投資公司出資2500萬,占15%,見下圖(點(diǎn)開見大圖)。

4月,數(shù)夢工場和阿里云簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;同年8月,數(shù)夢工場完成首輪融資,獲得來自阿里巴巴、銀杏谷等投資方4.5億元投資。

2016年,數(shù)夢工場頻繁簽署各類政務(wù)云,知名的如浙江、廣東、江蘇、海南、福建等地。項(xiàng)目大小不一。

同年7月,吳敬傳擔(dān)任數(shù)夢工場首席執(zhí)行官兼總裁;創(chuàng)始人王巍不再兼任公司總裁,精力集中在DT架構(gòu)及公司未來發(fā)展方向研究。

2017年,數(shù)夢工場參與起草《信息安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-云計(jì)算安全》國家標(biāo)準(zhǔn)。

6月,宣布完成A輪融資,獲得來自光大實(shí)業(yè)資本、阿里巴巴等公司的7.5億元投資;公司宣稱估值超過10億美元。

新型互聯(lián)網(wǎng)是什么?

數(shù)夢工場主打云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)平臺,面向政務(wù)、產(chǎn)業(yè)和城市,提供場景化的新型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

這個(gè)新型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)可以理解成將2C行業(yè)孕育而生的互聯(lián)網(wǎng)思維、運(yùn)作方式和商業(yè)模式引入到2B領(lǐng)域。核心是平臺、數(shù)據(jù)、交易和服務(wù)。這個(gè)詞專屬數(shù)夢工場,它的平臺戰(zhàn)略是“以云為基、數(shù)據(jù)環(huán)流、互聯(lián)網(wǎng)+、安全可控”。

通俗理解,數(shù)夢工場整合各類云資源,包括阿里云資源、數(shù)夢工場混合云平臺(也有可能是其他云),為客戶提供模塊化、定制化的云平臺,這是新型互聯(lián)網(wǎng)的基石。然后做數(shù)據(jù)的融合創(chuàng)新,形成數(shù)據(jù)閉環(huán)(環(huán)流),之上是基于數(shù)據(jù)的應(yīng)用,演化成各類服務(wù)和商業(yè)模式。

有了云計(jì)算和大數(shù)據(jù)能力,數(shù)夢工場還要輸送支付、信用、電商、溝通、定位等更多互聯(lián)網(wǎng)能力,尤其是安全,幫助行業(yè)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型,形成生態(tài)圈。

從產(chǎn)品和技術(shù)來說,涉及混合云解決方案、云管控平臺、大數(shù)據(jù)解決方案、行業(yè)數(shù)據(jù)智能,云安全解決方案。如果從傳統(tǒng)的IaaS角度看,數(shù)夢工場做基礎(chǔ)設(shè)施和PaaS層,做云平臺和大數(shù)據(jù)管控平臺,涉及部分應(yīng)用層。

數(shù)夢工場聚焦政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)、城市互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)三大領(lǐng)域。當(dāng)前,政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)是數(shù)夢工場的主營,占50%左右的營收。而傳統(tǒng)意義上的“政務(wù)云”是數(shù)夢工場政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的一部分,是基石。數(shù)夢工場希望基于此構(gòu)建新型的政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,數(shù)夢工場是構(gòu)建者和運(yùn)營者,這是未來營收關(guān)鍵。

估值10億美元多不多?

一般A輪估值都在A輪融資基礎(chǔ)上簡單粗暴乘以10,這也適用數(shù)夢工場。7.5億元的10倍就是75億元,和10億元美金(68億元人民幣)差不多。等到了B輪和C輪,再看市場空間,市場占有率以及競爭情況,估值會放大20倍左右。

所以,現(xiàn)在說數(shù)夢工場估值10億美元不算多。

為什么能拿到這么多錢?如果比較Ucloud和青云最近的10億元融資、華云的15億元F輪融資,7.5億元并不算多。但是,從輪次和成立時(shí)間看,數(shù)夢工場的數(shù)額較大。

這說明,數(shù)夢工場講了一個(gè)很好的資本故事,同時(shí)意味著,做公共云(或者是大數(shù)據(jù))之類的2B市場服務(wù),門檻已經(jīng)很高。沒有任何資源,只是憑著技術(shù)進(jìn)入市場,不可能再有大的空間。

數(shù)夢工場的好故事是什么?

故事背景在于市場空間巨大。以政務(wù)云來說,各地紛紛建設(shè)各類明目的政務(wù)云,加上城市云的概念,每個(gè)省市級每年的開支就在數(shù)億元和數(shù)百億元,地市級開支在5000萬左右。這僅僅在建設(shè)初期。在數(shù)夢工場三大業(yè)務(wù)中,大數(shù)網(wǎng)并不十分看好產(chǎn)業(yè)方向,因?yàn)樵谶@些垂直行業(yè)中,有所謂的“隱形冠軍”和傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成商、軟件供應(yīng)商控制。數(shù)夢工場要進(jìn)入這些領(lǐng)域,所花費(fèi)的成本和精力并非朝夕可成。

與一般的融資發(fā)布會不同的是,數(shù)夢工場突出了數(shù)夢投資基金50億元以及戰(zhàn)略授信50億元,這就在給市場表明,數(shù)夢工場背后有大資本介入,背后“不差錢”。它要做的事情是將各家云(主要是阿里云)的資源整合輸出,經(jīng)過數(shù)夢工場的能力中心,再投資和經(jīng)營各類新型互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)。

有了平臺和生態(tài),商業(yè)模式何愁?未來的想象空間很巨大。這也是為什么最近2B領(lǐng)域投資持續(xù)高漲的原因。門檻抬高,進(jìn)入者越來越少;用戶的忠誠度會越來越高,而各類的應(yīng)用和服務(wù)、商業(yè)都會基于平臺和生態(tài)繁榮起來,想不到的商業(yè)模式會讓人應(yīng)接不暇。

這就是數(shù)夢工場成為平臺的原因,它要講一個(gè)“輸血”+“造血”的故事。

有了7.5億元做什么?

當(dāng)前數(shù)夢工場近千人。官網(wǎng)中顯示,2016年第一季度中標(biāo)金額累計(jì)3.2億元。如此累積,數(shù)夢工場一年合同額在12億元到15億元之間,主要為政務(wù)、企業(yè)和城市搭建新型互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu),梳理業(yè)務(wù)邏輯,整理數(shù)據(jù)。

1000人要支撐10多億元的合同額,這些人的力量完全不夠。無論從技術(shù)能力、營銷能力和運(yùn)維和運(yùn)營能力來說,人數(shù)偏少。

數(shù)夢工場拿錢順利,除了故事好之外,阿里也給予很大支持。阿里云最大的缺點(diǎn)在于運(yùn)營和運(yùn)維,尤其是地面服務(wù)人員缺少,這就造成面對行業(yè)銷售時(shí)的短板。數(shù)夢工場與阿里云合作,實(shí)現(xiàn)云平臺落地,并在平臺之上構(gòu)建完整的大數(shù)據(jù)能力、互聯(lián)網(wǎng)+能力和安全能力。數(shù)夢工場定位是做新型互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建及聯(lián)合運(yùn)營,要做的事情彌補(bǔ)了阿里云的短板。

阿里云一年?duì)I收60多億元,每年增長的速度翻番。在它的平臺下,孵化出來的數(shù)夢工場增長估計(jì)還要大。云資源是死的,如何進(jìn)入行業(yè)中,讓資源產(chǎn)生價(jià)值的可能性無限大。數(shù)夢工場賣的是資源+平臺+服務(wù)。

有錢之后,數(shù)夢工場第一件事是繼續(xù)開發(fā)產(chǎn)品,建設(shè)團(tuán)隊(duì)。這解決數(shù)夢工場技術(shù)和平臺的問題,要穩(wěn)定,不能盲目擴(kuò)大;云時(shí)代的銷售方式和盈利方式不同,更多的利潤來自后期的運(yùn)營和運(yùn)維,而不是一次性合同。第二件事情是在各個(gè)領(lǐng)域,尋找合作伙伴投資入股。這保證數(shù)夢工場在業(yè)務(wù)領(lǐng)域的價(jià)值,發(fā)揮平臺的作用。

要不然,數(shù)夢工場現(xiàn)在全國簽約了20~30家政務(wù)云,如何落地如何運(yùn)維呢?僅僅用錢是解決不了問題的,必須在新型互聯(lián)網(wǎng)平臺之上,構(gòu)建生態(tài)圈,運(yùn)營賦能,讓生態(tài)力量完成運(yùn)營工作。

這里再預(yù)估一下。按照當(dāng)前的發(fā)展節(jié)奏,數(shù)夢工場2年后的合同訂單在30億元,人數(shù)到2000人;B輪在20億元左右。不信我們再看。這個(gè)數(shù)據(jù)現(xiàn)在看還有些保守,畢竟2B市場的業(yè)務(wù)剛剛興起。

第一篇:數(shù)說 | 營收8億元的UCloud,倒閉和上市哪個(gè)更吸引人?

第二篇:數(shù)說 | 3年就盈利的青云,營收有2個(gè)億?

第三篇:數(shù)說 | 6億多營收的七牛云,何時(shí)能盈利?

第四篇:數(shù)說 |百度云環(huán)比增長334%,營收6億元是什么概念?

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2017-06-12
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