網(wǎng)易科技訊 4月30日消息,閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官程武,閱文集團(tuán)總裁侯曉楠聯(lián)名發(fā)表題為《面孔會變,夢想不會——致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家》的一封公開信。這是自閱文集團(tuán)宣布人事調(diào)整后,新任管理層第一次對外公開發(fā)聲。
公開信中首先強調(diào),無論是作為書友還是內(nèi)容行業(yè)從業(yè)者,“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心是人,是創(chuàng)作者。”因此,程武和侯曉楠認(rèn)為,“作家是閱文最寶貴的財富,這點永遠(yuǎn)不會變”,并一致表示,“未來的業(yè)務(wù)推進(jìn),一定是基于理解、尊重、共贏的伙伴精神展開的。無視作家權(quán)益的事情,以往沒有,現(xiàn)在、未來也不會有?!?/p>
除此之外,信中還特別提到,在新文創(chuàng)生態(tài)中,“內(nèi)容+體驗”的前提就是更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,這有賴于已經(jīng)具備粉絲生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)基本模式。閱文將會投入更多的資源,建立更強的文學(xué)內(nèi)容生態(tài),因此,繼續(xù)穩(wěn)固和深化付費閱讀粉絲生態(tài)將會是閱文發(fā)展進(jìn)化的基礎(chǔ)。
未來,閱文將依托于新任管理層積累的產(chǎn)品運營,生態(tài)合作和版權(quán)開發(fā)的經(jīng)驗,加大閱文與騰訊新文創(chuàng)的融合力度,為公司和集團(tuán)作家整合騰訊平臺豐富的產(chǎn)品和流量資源,推進(jìn)IP跨領(lǐng)域開來放大文學(xué)源頭價值。在固有優(yōu)勢下,通過引入更多資源、創(chuàng)新商業(yè)模式、加速生態(tài)融合等多種方式,進(jìn)一步推動平臺發(fā)展與升級。
以下為本次公開信全文:
面孔會變,夢想不會
——致網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家
各位作家伙伴:
大家好!
我是程武,是一個網(wǎng)文的老書友,也是閱文的老同事。
除了此前擔(dān)任過騰訊文學(xué)的董事長,我與網(wǎng)文、與閱文的感情更在于自己真情實感追過的那些好作家好故事、自己參與創(chuàng)作改編過的那些好作品。
2008年前后,我當(dāng)時還在Google工作,白天要上班,晚上8點下班過后,還有一些別的工作和社交,所以就抽各種空閑時間,有時候還要損失睡眠,讀《慶余年》到后半夜,知道不能影響第二天上班,就強忍著不能再讀。就這樣,用了四五個月的時間,看完了將近400萬字的《慶余年》。
但在當(dāng)時我沒有想到的是,十二年后,我能參與到當(dāng)初所喜愛的很多文學(xué)作品的改編當(dāng)中,從一個讀者變成《慶余年》影視劇的創(chuàng)作者之一。
除了《慶余年》,還有很多網(wǎng)文作品都是我的“心頭好”;《慶余年》之后,很多IP的開發(fā)也都在路上。
因此作為書友,我衷心感謝18年來為網(wǎng)絡(luò)文學(xué)行業(yè)不斷奮斗碼字的作家們,是你們匯聚起來的驚人創(chuàng)造力和想象力,為我們書友提供了精神的棲息地。
而作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)從業(yè)者,我也比任何人都能認(rèn)識到內(nèi)容創(chuàng)作者的價值,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的核心是人,是創(chuàng)作者。
這里,我代表我自己和我的搭檔侯曉楠,和大家說幾句心里話。這幾天隨著我們倆融入團(tuán)隊,以及和黑心、江南、寶劍、老意、左手他們的深入交流,我更深入地了解了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)背后所蘊含的夢想。
所以,我們一致認(rèn)為,未來的業(yè)務(wù)推進(jìn),一定是基于理解、尊重、共贏的伙伴精神展開的。無視作家權(quán)益的事情,以往沒有,現(xiàn)在、未來也不會有。
寶劍說過,“讓創(chuàng)意產(chǎn)生價值,讓作家不再清貧”是起點的創(chuàng)站精神和理想。
這句話雖然很簡單,但從管理者的角度,我們必須百倍努力才能做到,并創(chuàng)造新的提升。
所以,這幾天我們一直都在調(diào)研:怎么實現(xiàn)原創(chuàng)精神的傳遞,為大家創(chuàng)造一個更好的環(huán)境,創(chuàng)作出更多更精彩的網(wǎng)文作品?更重要的是,在新文創(chuàng)時代,怎么讓更多網(wǎng)文作品能夠更加成功,不斷提升大家的收入水平,也為IP生態(tài)帶來更大價值?
依照我們的做事習(xí)慣,沒有真正深入了解方方面面前一般不太發(fā)言。因此,本來計劃等調(diào)研完了再和大家說說自己的看法。但看了一圈以后,有些作家還是希望我們能先聊幾句。
那我和曉楠就先說兩點非常確定的:
第一,作家是閱文最寶貴的財富,這點永遠(yuǎn)不會變。
閱文的核心就是各位作家朋友。這一點是我很早以前就秉承,現(xiàn)在更加堅定的觀點。
無論是站在書友還是管理者的角度,有個常識應(yīng)該是共通的——
一個沒有人文精神的文化品牌,怎么可能有未來?
很顯然,只有作家不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的作品,才會有讀者,有閱文,有IP生態(tài),才會有更大的成功。
所以,作家的培育一直都將是我們最重要的工作內(nèi)容,閱文扶持和支持創(chuàng)作者的腳步,永遠(yuǎn)不會停止。接下來,我和曉楠也會充分了解大家的想法,盡量幫助大家解決問題,創(chuàng)造更好的寫作環(huán)境——在這一點上,我們一定會不遺余力。
我和曉楠也希望依托我們積累的產(chǎn)品運營,生態(tài)合作和版權(quán)開發(fā)的經(jīng)驗,加大閱文與騰訊新文創(chuàng)的融合力度,去為閱文和集團(tuán)作家整合騰訊平臺豐富的產(chǎn)品和流量資源,推進(jìn)IP跨領(lǐng)域開發(fā)放大文學(xué)源頭價值。希望通過我們在作家事業(yè)上的持續(xù)投入和優(yōu)化,讓我們廣泛的優(yōu)秀文學(xué)作品都能找到自己的讀者和粉絲,每個作者都能被欣賞,能讓大家繼續(xù)和閱文一道,共生共贏。
第二、作家的支持是閱文新跨越的基礎(chǔ)。
正如大家看到的,我們提出了對網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的更大期待,作為伙伴,我想大家和我們一樣,都希望閱文能夠更好,能夠?qū)崿F(xiàn)超越。
我覺得,這個超越的基礎(chǔ)就是作家的支持。一個不能讓作家依托和期待,創(chuàng)造持久、多元價值的品牌,怎么會有未來?
首先,需要跟大家說明,在新文創(chuàng)生態(tài)中,“內(nèi)容+體驗”的前提就是更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,這有賴于已經(jīng)具備粉絲生態(tài)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)基本模式。我們會投入更多的資源,建立更強的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)。因此,繼續(xù)穩(wěn)固和深化付費閱讀粉絲生態(tài)將會是我們的發(fā)展進(jìn)化的基礎(chǔ)。
此外,我和曉楠想強調(diào)的是,更大的支持和投入帶來的是發(fā)展、進(jìn)化,而不是推倒。就像我之前說的,接下來閱文會繼續(xù)基于現(xiàn)有的商業(yè)模式尋求創(chuàng)新,更好地推動新文創(chuàng)生態(tài)發(fā)展。
當(dāng)然,這個前提也一定是更好地保障大家權(quán)益,我們會采用像訪談溝通等更多溝通方式和渠道,充分了解大家意見,也希望邀請大家共同參與創(chuàng)新模式的討論和發(fā)展。生態(tài)不只是閱文的,更是廣大作者和讀者的,讓我們一起參與,共同思考生態(tài)的進(jìn)化。通過更多這樣的方式,確保能夠給作者多元化回報,讓更多的好作品找到讀者,讓IP和創(chuàng)作者更成功,敬請大家安心。
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