(原標(biāo)題:專家:瑞幸高層重組有利于調(diào)查和擔(dān)責(zé))
瑞幸高層重組有利于調(diào)查和擔(dān)責(zé)
繆因知
瑞幸咖啡承認(rèn)造假一月有余,股票自4月6日起在4.39美元停盤至今。5月12日晚間,公司宣布根據(jù)特別委員會(huì)提供的對(duì)造假交易的調(diào)查信息,原首席執(zhí)行官(CEO)錢治亞被停職。4月初公司指認(rèn)主使造假的首席運(yùn)營(yíng)官(COO)劉劍和六名參與或知情造假的員工也在停職或休假之列。
瑞幸的控制者是神州租車系,目前神州系的董事郭謹(jǐn)一接任了CEO,同時(shí)有兩名非神州系的副總裁進(jìn)入了董事會(huì)。這可能是公司盡量擺脫舊日陰影的努力,也是一種無奈之舉。一個(gè)月以來公司已經(jīng)有多名董事和高管離職。
顯然,與22億元數(shù)據(jù)造假伴生的是經(jīng)營(yíng)模式神話的破滅,瑞幸的經(jīng)營(yíng)前景已經(jīng)非常黯淡。不過,公司高層重組仍有實(shí)際意義。
首先,這將有利于維持公司基本運(yùn)轉(zhuǎn),配合調(diào)查,以便有效承擔(dān)后續(xù)責(zé)任?,F(xiàn)代公司是大型的自然人的集合。法人在法律上或許是一個(gè)實(shí)體,但事情說到底是自然人在做。瑞幸在遇到這樣的暴擊后,本身縱然能說是“死不足惜”,但仍然有諸多的現(xiàn)實(shí)羈絆需要處理。瑞幸的門店還在基本正常運(yùn)行,供應(yīng)商還在供貨。公司對(duì)員工、供貨商等有債務(wù)需要清償,對(duì)外則可能有債權(quán)需要回收,存量資產(chǎn)也需要繼續(xù)實(shí)現(xiàn)保值增值。只要瑞幸一天不宣告破產(chǎn),就仍然有必要妥善開展經(jīng)營(yíng)。在中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局等多個(gè)部門進(jìn)駐調(diào)查后,也需要有人整理賬簿,回答問題,提供信息。
公司重大丑聞發(fā)生后,最糟的結(jié)果是樹倒猢猻散,大家一哄而去,造成資產(chǎn)、文件的流失,相關(guān)主體得不到賠償。故而法律對(duì)董事高管施加了看守善后的責(zé)任。但董事高管也不能只有赤手空拳,能聚攏一批員工繼續(xù)維持,產(chǎn)生現(xiàn)金收入,對(duì)各方的利益都是最佳的。
其次,這將有利于對(duì)原CEO等關(guān)鍵人員的追責(zé)。盡管瑞幸之前拋出了原COO作為造假“主犯”,但瑞幸的財(cái)務(wù)造假規(guī)模大、時(shí)間長(zhǎng),造假結(jié)果又維持了公司本身的“人設(shè)”打造。80后的原COO本身只持有4萬多股期權(quán),造假的直接利益不大,這一系列行為是少數(shù)人為了個(gè)人利益而實(shí)施秘密活動(dòng)的可能性不高,造假大概率可以被定性為公司行為。
更加位高權(quán)重、總攬一切的CEO即便不是幕后推手,也有著顯而易見的失察責(zé)任,即便不會(huì)被追究刑事責(zé)任,也難逃民事賠償責(zé)任。在此前美國(guó)投資者提起的關(guān)于證券虛假陳述的集團(tuán)訴訟中,瑞幸的CEO、首席財(cái)務(wù)官(CFO)亦是被明確列名的共同被告。
由于本案被訴的事項(xiàng)并非公司的常規(guī)經(jīng)營(yíng)行為所導(dǎo)致的差錯(cuò),而是公司正常守則也不容的嚴(yán)重違法行為。CEO的個(gè)人過錯(cuò)和責(zé)任越大,公司作為法人的責(zé)任相對(duì)越小,二者存在一定的沖突關(guān)系。因此即便原CEO尚屬清白,其離開崗位也有利于公司內(nèi)部調(diào)查的進(jìn)一步展開,還原真相,厘清責(zé)任。
其實(shí),相對(duì)而言,瑞幸這一高層重組已經(jīng)來得有些晚了。一個(gè)可比的例子是,2001年8月31日在美國(guó)上市的中國(guó)概念股網(wǎng)易承認(rèn)前一年財(cái)報(bào)的收入被高估430萬美元,隨后引發(fā)股東集體訴訟、股票被停盤,到9月11日,原公司CEO、董事長(zhǎng)就辭職以示負(fù)責(zé)。當(dāng)然,網(wǎng)易本身的現(xiàn)金流穩(wěn)定,收入高估主要是會(huì)計(jì)確認(rèn)方面的違規(guī),公司也最終與美國(guó)證交會(huì)和民事原告達(dá)成了和解,網(wǎng)易股票重新回到了高位。
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