9月22日,昨日,360數(shù)科召開了品牌升級后的首個技術(shù)開放日。360數(shù)科CEO吳海生表示,企業(yè)的成長應(yīng)該是一個熵減的過程,因此管理要做的只有一件事情——對抗熵增,而金融機構(gòu)對抗熵增的最好方法就是科技投入。
“熵”原本是一個物理學(xué)概念,用來衡量一個系統(tǒng)的“無序性”?!办卦觥奔措S著系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展,無序性也在不斷增加。在吳海生看來,這個概念同樣適用于金融行業(yè)。一方面,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,更多享受不到金融服務(wù)的人得到了應(yīng)有的服務(wù);但另一方面,行業(yè)的急速擴張與數(shù)據(jù)的應(yīng)用不當(dāng)所帶來的風(fēng)險也愈演愈烈。
如何對抗熵增?從360數(shù)科自身發(fā)展經(jīng)驗來看,一是做一家開放、能夠經(jīng)受多方檢驗的公司;二是不斷投入更多的技術(shù),通過優(yōu)勢耗散讓企業(yè)更加強壯。
吳海生認為,越開放的公司越能夠引入新的觀點,從而讓自己變得更加有序?!拔覀兗热桓议_放,不僅說明我們希望360數(shù)科是一個有序的公司,也是因為我們做得還不錯。希望通過開放的心態(tài)不斷促進公司前進發(fā)展。”吳海生說道。
用技術(shù)控制無序性,依托耗散結(jié)構(gòu)也可以有效對抗熵增。在吳海生看來,通過技術(shù)把自己的優(yōu)勢耗散出去,如投資技術(shù)耗散財富、開放合作耗散技術(shù),從而形成優(yōu)勢倒逼,并號召全行業(yè)對金融科技的投入予以重視,因為技術(shù)投入是保證機構(gòu)常青的定律。
基于此,360數(shù)科以自身技術(shù)生態(tài)為依托,打造了智能金融全鏈路,通過全生命周期精細化風(fēng)險管理,以技術(shù)打壓躥升的“無序性”,在實現(xiàn)從用戶到金融產(chǎn)品全鏈接的同時,也與數(shù)百家金融機構(gòu)達成合作,將自身技術(shù)優(yōu)勢進行開放賦能,從而實現(xiàn)熵減。
從規(guī)模來看,360數(shù)科注冊用戶1.5億人,累計促成逾4000億交易;從技術(shù)層面看,360數(shù)科擁有大量核心技術(shù)人才,發(fā)明專利數(shù)566項,通過技術(shù)實現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的人員效率。
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