軟銀集團(tuán)與WeWork創(chuàng)始人解除1.85億美元咨詢協(xié)議

共享辦公空間初創(chuàng)企業(yè)WeWork執(zhí)行董事長(zhǎng)馬塞洛·克勞爾(Marcelo Claure)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周一表示,軟銀集團(tuán)與WeWork創(chuàng)始人之一亞當(dāng)·諾伊曼(Adam Neumann)在去年離職時(shí)簽署的1.85億美元咨詢協(xié)議已經(jīng)失效。

“我不認(rèn)為咨詢協(xié)議仍然有效,”執(zhí)行董事長(zhǎng)馬塞洛·克勞爾(Marcelo Claure)談到該協(xié)議時(shí)說(shuō)?!拔艺J(rèn)為,亞當(dāng)可能違反了咨詢協(xié)議的某些條款,所以這一條款不再有效。”

諾伊曼說(shuō),在幫助軟銀了解WeWork的整個(gè)過程中,他“從一開始就提供了非常大的幫助”。

克勞爾也是軟銀高管,他拒絕詳細(xì)說(shuō)明諾伊曼可能是如何違反協(xié)議的,說(shuō)這是持續(xù)訴訟的一部分。WeWork去年秋天進(jìn)行首次公開募股失敗后,諾伊曼在一團(tuán)混亂中離開了公司。

作為諾伊曼離職計(jì)劃的一部分,軟銀同意從諾伊曼手中購(gòu)買約10億美元的股票,為5億美元的債務(wù)進(jìn)行再融資,并向諾伊曼本人支付約1.85億美元的咨詢費(fèi)用。WeWork的員工和其他人批評(píng)說(shuō),這筆錢是這位聯(lián)合創(chuàng)始人的額外收獲。

諾伊曼的發(fā)言人沒有立即置評(píng)。


圖示:作為亞當(dāng)·諾伊曼(Adam Neumann)退出WeWork一攬子計(jì)劃的一部分,軟銀同意向他支付1.85億美元的咨詢費(fèi)用,這一交易招致了員工和其他人的批評(píng)。

據(jù)知情人士透露,軟銀與諾伊曼達(dá)成的協(xié)議中包括一項(xiàng)條款,即他在四年內(nèi)不得從事與WeWork競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)。這位知情人士說(shuō),目前諾伊曼不再受這一限制的約束。這位知情人士還稱,諾伊曼沒有拿到1.85億美元的全部款項(xiàng)。

今年春天諾伊曼對(duì)軟銀提起訴訟,原因是該公司未能履行承諾,并未收購(gòu)曾同意的近10億美元股票。

當(dāng)被問及軟銀是否從過去幾年的投資策略中吸取了任何教訓(xùn)時(shí),克勞爾補(bǔ)充說(shuō),“我們對(duì)WeWork可能有點(diǎn)過于激進(jìn)了。我們可能讓這位企業(yè)家在沒有得到軟銀正確參與的情況下過于自由地工作?!?/p>

克勞爾說(shuō),WeWork希望在2021年實(shí)現(xiàn)盈利。他表示:“明年某個(gè)時(shí)候,WeWork應(yīng)該會(huì)在某一季度實(shí)現(xiàn)盈利。再過一年,WeWork應(yīng)該會(huì)成為一家盈利的公司,產(chǎn)生正向現(xiàn)金流?!?/p>

他說(shuō):“為了盈利,我們辦公空間的入駐率需要超過67%到68%,而在疫情之前,我們的入駐率是80%到85%,所以我們所要做的就是回到類似的水平?!笨藙跔枦]有提供該公司目前的入駐率數(shù)據(jù)。

克勞爾預(yù)測(cè),疫情過后公司和員工將采用一種混合工作模式,每周有幾天在辦公室里工作,幾天回家工作。

“當(dāng)人們?cè)倩貋?lái)時(shí),一切都將永遠(yuǎn)改變,”他說(shuō)。“有些人認(rèn)為疫情已經(jīng)結(jié)束,生活恢復(fù)正常了,但這永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生,因?yàn)槲覀円呀?jīng)徹底改變了我們?nèi)祟惖男袨榉绞??!保ǔ匠剑?/p>

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2020-10-21
軟銀集團(tuán)與WeWork創(chuàng)始人解除1.85億美元咨詢協(xié)議
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