如何落實“35711”夢想？京東集團CEO許冉這樣說

6月18日消息，京東集團新任CEO許冉今日出席“京東20年 一路相伴”活動，分享了未來將如何落實京東的“35711”夢想的方法論和路徑。

正值京東成立二十周年，今日上午，京東集團向56萬員工發(fā)送出《凝心聚力邁向“35711”夢想》全員信。信中展望未來二十年，提出京東“35711”夢想：

京東能有3家收入過萬億人民幣，凈利潤過700億人民幣的公司；

5家進入世界五百強的公司；

7家從零做起市值不低于1000億人民幣的上市公司；

能為國家繳納1000億人民幣稅收；

提供超過100萬就業(yè)崗位。

京東的“35711”夢想將怎么落實？

在今天下午，京東集團新任CEO許冉向外界介紹了她對實現(xiàn)京東“35711”夢想的藍圖規(guī)劃。

今年5月11日，京東宣布集團CFO許冉升任CEO，負責集團各業(yè)務的日常運營和協(xié)同發(fā)展，向京東集團董事會及主席劉強東匯報。許冉于2018年7月加入京東，陸續(xù)擔任京東零售集團財務負責人、京東集團CFO等職位。

此次也是升任京東集團CEO后，許冉的首次公開亮相。

談及具體落實京東“35711”夢想的路線圖，許冉強調(diào)將重點把握好三個方面：

第一，聚焦主航道，貫徹下沉市場、技術(shù)服務、國際業(yè)務三大戰(zhàn)略；

第二，恪守京東經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化管理體系和組織機制；

第三，夯實企業(yè)價值底座，傳承企業(yè)文化。

其中，在下沉市場，京東將聚焦“極致低價”和“豐富供給側(cè)”發(fā)力。許冉表示，“多、快、好、省”是京東的不懈追求，服務更多用戶是京東奮斗的方向。“未來一段時期，我們將重點圍繞‘省’和‘多’，通過低價進一步觸達廣泛的下沉市場增量用戶。低價是一種系統(tǒng)化的綜合能力，其根基在于供應鏈，低價表象的背后，是立足于供應鏈更低的運營成本和更高的運營效率。京東在提升供應鏈效率上積累了20年，有足夠的能力實現(xiàn)優(yōu)品低價，確保價格打折、品質(zhì)不打折、服務不打折。” 3月初，京東 “百億補貼”全面上線，今年618期間，又推出了“買貴雙倍賠”，持續(xù)讓利消費者。在供給端，得益于“春曉計劃”，今年一季度京東新增商家數(shù)量同比增長240%，創(chuàng)出歷史新高，極大豐富了下沉貨盤，提升了商品和用戶需求的匹配度。

在技術(shù)服務上，京東將持續(xù)提升自研占比，不斷完善差異化的產(chǎn)品矩陣。自2017年全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型以來，六年間京東在技術(shù)研發(fā)上累計投入超1000億元，在基礎科學和應用技術(shù)上取得了豐碩的成果。京東云已形成具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品矩陣，服務超95%的大型央企、近100座城市、2048家大型企業(yè)、914家金融機構(gòu)和超207萬家中小微企業(yè)。目前，京東正加快供應鏈數(shù)智技術(shù)在各產(chǎn)業(yè)相關(guān)場景的應用落地。

在國際業(yè)務上，京東將以完善供應鏈基礎設施作為支點，持續(xù)深化海外供應鏈能力建設。目前，京東物流在海外擁有近90個保稅倉庫、直郵倉庫和海外倉庫，總管理面積近90萬平方米，服務了眾多海外客戶和中國出海品牌。在歐洲，京東推出的B2C零售品牌Ochama，打造了集全渠道購物、智能供應鏈、自動化倉儲、自提和配送上門服務于一體的全新零售模式，已在荷蘭、德國、比利時設立超400個自提點，上門配送服務覆蓋歐洲百余個城市。

許冉表示，在中國式現(xiàn)代化的新征程中，包括京東在內(nèi)的眾多企業(yè)肩負著助力高質(zhì)量發(fā)展的重要責任，必將迎來更為廣闊的發(fā)展前景；同時，京東將積極用好國內(nèi)國際兩大資源、兩大市場，促進內(nèi)外“雙循環(huán)”更加暢通，助力構(gòu)建并全面融入新發(fā)展格局。

同時，許冉也強調(diào)，在實現(xiàn)“35711”夢想的同時，京東也將為社會創(chuàng)造更大價值：未來20年，京東將累計投入超3萬億元用于一線員工的薪酬福利；京東鄉(xiāng)村振興“奔富計劃”帶動超1億農(nóng)民增收；累計攜手6千萬中小微企業(yè)數(shù)字化升級；供應鏈服務基本實現(xiàn)覆蓋全球，在占全球80%體量的經(jīng)濟體里建立供應鏈基礎設施；將全面實現(xiàn)碳中和。

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