賈躍亭、曹德旺、王健林都被傳言跑跑，是真的嗎？

跑路，在當(dāng)下似乎已經(jīng)成為了一種十分常見的“流量輿論”。在賈躍亭前后，曹德旺、王健林都是躺槍者。曹德旺將工廠開在了美國(guó)，被頻頻叫喊“別讓曹德旺跑了”；而王健林在大手筆出售萬達(dá)地產(chǎn)資產(chǎn)時(shí)，“跑路”的聲音也此起彼伏。

對(duì)于跑路的傳聞，曹德旺回應(yīng)沒有什么影響?！八趺凑f，就怎么說。我也很隨意，因?yàn)槲抑牢业拿\(yùn)靠我自己掌握。我沒有做什么對(duì)不起這個(gè)國(guó)家的地方。”

與其他企業(yè)家一樣，對(duì)于跑路的傳言賈躍亭并沒有太多回應(yīng)，只是從一些零散信息中透露了其在洛杉磯的事實(shí)。吳曉波在最新的博文里表示“回來吧賈躍亭，不必天天待在洛杉磯”，“回來不是再開發(fā)布會(huì)，也不必寫公開信，也不用再講夢(mèng)想，而是把“蒙眼狂奔”后的眼罩摘下來，認(rèn)真地協(xié)助現(xiàn)有的管理層處理當(dāng)前危機(jī)?！?/p>

這種呼聲或許是很多人都認(rèn)同的，但卻也存在另一種可能性，就是在國(guó)內(nèi)，無論是樂視網(wǎng)上市業(yè)務(wù)，還是樂視控股，都在團(tuán)隊(duì)既定戰(zhàn)略中持續(xù)推進(jìn)。

其中，樂視網(wǎng)上市體系，做為CEO的梁軍已經(jīng)開始逐漸代替賈躍亭成為新的代言人。在昨天的互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，梁軍對(duì)樂視網(wǎng)作出了“新樂視”的評(píng)價(jià)。他認(rèn)為，樂視翻盤的根基還是產(chǎn)品和服務(wù)，樂視大屏生態(tài)內(nèi)的產(chǎn)品和服務(wù)將為翻盤提供機(jī)會(huì)。

而最新消息樂視影業(yè)CEO、執(zhí)行董事張昭或?qū)⒔y(tǒng)管樂視上市公司部分，擔(dān)任樂視網(wǎng)首席內(nèi)容官。一系列的動(dòng)作背后意味著，樂視上市體系的新團(tuán)隊(duì)或?qū)⒑芸旖M建完畢。

知名媒體人劉興亮在最新一期視頻節(jié)目《亮三點(diǎn)》中表示，孫宏斌不會(huì)對(duì)現(xiàn)在的樂視坐視不理。相反，現(xiàn)在的樂視正在加速變革的階段?！皩O宏斌現(xiàn)在的處境很微妙，也在兩難境地。一旦賈躍亭無法解決問題，出局，他是最大受益者，低價(jià)抄底樂視，獲得賈躍亭和他的團(tuán)隊(duì)十幾年來構(gòu)建的商業(yè)王國(guó)。但是出于企業(yè)家格局和道義，他又不能主動(dòng)加速這個(gè)進(jìn)程，所以，他只能有限幫助，兩種結(jié)果他都樂見其成，他微妙觀望，最好的選擇就是，保護(hù)好樂視網(wǎng)上市體系，對(duì)自己，對(duì)賈躍亭，都是好事?！?/p>

第二，賈躍亭的“負(fù)責(zé)到底”并非口頭支票。

劉興亮認(rèn)為，賈躍亭只是辭職而已?！叭绻o職就能免責(zé)，還要法律干什么？真正的原因是賈躍亭跟樂視做主動(dòng)切割。他揮了揮衣袖，帶走了所有的負(fù)面，留下了樂視生態(tài)最有價(jià)值也是最健康的一塊——樂視上市體系?！?/p>

賈躍亭對(duì)樂視的負(fù)責(zé)、對(duì)其他產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴的負(fù)責(zé)，體現(xiàn)在另一個(gè)方面：「?jìng)€(gè)人擔(dān)保、無限制擔(dān)?！?。觀察賈躍亭的抵押貸款，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的地方「?jìng)€(gè)人擔(dān)保、無限制擔(dān)?！埂＿@一點(diǎn)不是普通企業(yè)家可以做到的，普通企業(yè)倒閉了，和企業(yè)家是沒有關(guān)系的，而賈躍亭卻自己為企業(yè)做無限擔(dān)保。也就意味著，假如公司倒閉了，欠的錢賈躍亭個(gè)人要去還。

但是，這個(gè)負(fù)責(zé)處理過程對(duì)于賈躍亭來說，并非容易的事。因?yàn)橘Z躍亭“之前的融資可能大多有對(duì)賭，有個(gè)人擔(dān)保。這讓他處理資產(chǎn)會(huì)有很多顧慮或者限制，從這點(diǎn)看，他真的做到了All in?！眲⑴d亮分析道。

第三，現(xiàn)實(shí)情況讓賈躍亭前往美國(guó)，推動(dòng)能夠讓賈躍亭和樂視翻盤的新業(yè)務(wù)。

在亮三點(diǎn)中，劉興亮以經(jīng)典港劇《大時(shí)代》中方展博與陳萬賢斗法為例，指出現(xiàn)在的賈躍亭就如同方展博面對(duì)六倍泡面一般，面對(duì)著鐵鎖連舟的幾個(gè)業(yè)務(wù)，賈躍亭要是每個(gè)業(yè)務(wù)都吃一口勢(shì)必什么都做不好，但是如果專心做一個(gè)，專注做，就能翻盤。

顯然，在上市體系專注大小屏幕生態(tài)，樂視體育引入新資本等等情況下，賈躍亭已經(jīng)做好了所有的準(zhǔn)備，專心做汽車業(yè)務(wù)。

造車業(yè)務(wù)從資本上說是燒錢的無底洞，這也讓更多人會(huì)懷疑賈躍亭是否可以堅(jiān)持下來。而這點(diǎn)也恰恰證明了賈躍亭必須深入第一線全力以赴。根據(jù)外媒報(bào)道，F(xiàn)F法拉第未來的建廠計(jì)劃有變，從建立新廠轉(zhuǎn)為改造建廠，而這點(diǎn)應(yīng)該說就是賈躍亭深入前線的第一把火。因?yàn)橥ㄟ^改造舊廠來造車，無論從資金上還是時(shí)間上，都將更有利于賈躍亭。而后，賈躍亭還要在美國(guó)解決資本、產(chǎn)業(yè)鏈等一系列的問題。

試問，如果賈躍亭不在美國(guó)，汽車這個(gè)業(yè)務(wù)又如何能夠做的好？

作為汽車之家、車和家創(chuàng)始人李想曾分析稱，樂視在能力上是全球?yàn)閿?shù)不多的具備智能汽車完整的基礎(chǔ)研發(fā)能力的企業(yè)，而具備該能力的企業(yè)全球不超過五家。而已經(jīng)打下如此基礎(chǔ)的樂視汽車，賈躍亭的堅(jiān)持似乎并沒有那么悲觀了。

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