幾張《二十二》表情動圖再次擾動了互聯(lián)網(wǎng)。
8月21日,QQ空間說說中出現(xiàn)了五張以《二十二》為基礎的動圖,“不說了,不說了”、“歷史痕跡,越來越淡”、“無語凝噎”、“真的委屈”、“不知所措”等五張二戰(zhàn)慰安婦動圖成為了熱門表情,但隨后引來了大面積“情緒激蕩”風波。
QQ空間說說當晚下架了這一動圖表情,并表示“第一時間查證并下線所有相關配圖”,更是向用戶深表歉意,“該事件暴露出產(chǎn)品團隊在內(nèi)容監(jiān)管及審查機制上存在缺陷。我們將立即全面自查,完善內(nèi)容監(jiān)管和審查機制。”
隨后人民日報、新華社等重量級媒體的跟進,也讓此事進一步發(fā)酵,針對慰安婦這一嚴肅題材的影片,不能以“惡搞”、蹭熱點等方式進行過度消費;《二十二》片方亦表達了類似觀點。
至此,從QQ空間致歉信中透露出來的第三方合作公司表情云(似顏繪旗下品牌,另一品牌為表情搜搜)浮出了水面,而業(yè)界更是將目光描向了鮮有人關注的表情、動圖領域。
表情云真相
在QQ空間發(fā)布致歉信后,表情云涉事業(yè)務部門表情搜搜亦第一時間發(fā)布了致歉信:對動圖中出現(xiàn)的老人表示歉意,對提供了《二十二》動圖表示歉意,并展開自檢……
“確實是無心之過!”似顏繪相關工作人員如是告訴地歌網(wǎng),公司一位年輕的設計人員出于“推動更多的人關注《二十二》電影及慘痛歷史”的目的而推出了這五張動圖,但是在政治意識與道德考量沒有充分論證的情況下倉促上線,充分暴露了公司的內(nèi)容監(jiān)測流程的不完善。
盡管似顏繪工作人員多次在溝通中致歉,但此事確實是錯得明顯,并相當大程度上傷害了民族情緒,也體現(xiàn)了對于慘烈歷史的不尊重。
但似乎也無必要“一棒子打死”這家創(chuàng)業(yè)型公司,因為這家公司除了《二十二》動圖之外,也做了《人民的名義》、《戰(zhàn)狼2》、《中國新歌聲》等眾多極富正能量的表情、動圖,大家記憶猶新的傳園慧、同道大叔、金館長、熊本熊等表情包,都有這家公司的功勞。
據(jù)地歌網(wǎng)搜索發(fā)現(xiàn),表情云甚至還專門針對智障兒童、殘疾人、留守兒童、被拐賣兒童、服刑人員子女等專題表情及動圖;他們也為公益揚帆計劃,為公益電影《有一天》等制作了專門的表情動圖。之所以講這些,我們只是希望,能夠更加全面地去看待與評判這家公司。
地歌網(wǎng)同時發(fā)現(xiàn),這家專注于表情生態(tài)鏈價值增值的企業(yè),曾經(jīng)在2013年獲得全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽上海第一名,全國第三名。它更是在2014年起先后獲得了真格基金、英諾天使基金、獵豹移動等數(shù)千萬元的投資,它甚至獲得了動圖全球霸主Giphy的戰(zhàn)略投資。
而在市場表現(xiàn)上,微信、QQ、支付寶、阿里旺旺、陌陌、探探等一眾APP均接入了表情云,換而言之,我們在使用很多APP社交功能時,調(diào)用的表情相當大部分均為表情云提供。
據(jù)地歌網(wǎng)獲悉,目前表情云服務的APP數(shù)量已超過1000家,其中超過億級用戶數(shù)規(guī)模的APP或平臺在10家以上,日均調(diào)用量超過1.5億。
通過“承包”海量中小型APP中的表情商店,以及接入巨型社交APP的表情應用,表情云已成長為僅次于QQ和微信的第三大表情內(nèi)容分發(fā)平臺。
除了SDK式接入之外,在2016年,表情云又推出了搜索引擎產(chǎn)品表情搜搜。這是與Giphy類似的表情動圖產(chǎn)品,用戶可以在使用表情搜搜API接口的應用中隨時找到自己想要的表情動圖,它甚至可以給自媒體等內(nèi)容生產(chǎn)者提供快速添加動圖的工具。
表情作為社交中表情達意的重要組成部分,早已改變網(wǎng)絡社交中“黃臉相對”的狀態(tài),而各種IP化、與熱點伴生的與時俱進的動圖更是讓交流變得生動。
但與西方有著較大差異的是,中國表情、動圖一路發(fā)展的歷史,不僅僅是具備表情達意、消除網(wǎng)絡陌生感、拉近距離、尋找歸屬的工具,而是從其最初就與惡搞,消解主流價值觀緊密相連,形成了網(wǎng)路上“不一樣的狂歡”。
正緣于此,此番《二十二》動圖才會激起網(wǎng)路如此大的“肝火”。
被稱之為“動圖界的Google”Giphy更是在最近的一輪融資中獲得了7200萬美元,華人文化基金亦參投其中,彰顯了這一領域的鮮活動力,當然也蘊藏著巨大的商機(這將在后文具體闡述),當然,也就吸引了眾多的角逐者。
在國內(nèi),除了表情云頭牌之外,還有閃萌、Soogif等公司亦在努力。
資料顯示,上線于2016年6月的閃萌,先后獲得了戴志康、DCM、君聯(lián)資本、九合創(chuàng)投的投資;而Soogif則成立得更晚一些,主要在動圖領域發(fā)力,也獲得了天使輪與種子輪融資。
表情經(jīng)濟
幾乎與Giphy同時成立的表情云并無例外,它也在追逐一個巨大的市場:表情經(jīng)濟。
表情、動圖作為意義的符號本身是具備內(nèi)容的特征的,也就是說,一個表情,本身就是一種媒介,它可以承載心情、狀態(tài)、特征等個人屬性的東西之外,理所當然也是一種傳播的介質(zhì),這就具備了商業(yè)性特征。
而表情、動圖所具備的具象化特征,又伴隨著移動社交,能夠得以廣泛的傳播與流轉(zhuǎn),能夠在短時間內(nèi)掀起“巨大的關注力”。
因此,表情、動圖就成為了一個巨大引力場,它不僅在理論上,更是在實際操作中證明了它的價值。
根據(jù)Line發(fā)布的2015年財報,其全年來自表情商店的營收已達到約6億美元,其中C端付費占比40%,B端付費占比60%。這個領域,顯然是一個超過百億規(guī)模的龐大市場,引來表情云、閃萌、Soogif、斗圖神器等公司的角逐亦是必然。
表情應用的高成長性也無法令人忽視。2015年,美國市場一年450億的消息發(fā)送中,60億來自表情。顯然,中國數(shù)據(jù)更為龐大。單就BAT平臺的表情發(fā)送總量在一年前就達到在千億數(shù)量級。近兩三年間,表情已成為移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,九成以上用戶都在使用的重要工具。
為了區(qū)分自己與外界,我們會選擇不一樣的表情與動圖,但這些表情與動圖我們怎么獲得,會否付費?盡管當前并無太多的人為此付費,但它卻是實實在在的2C經(jīng)濟,如果有一天,我們必須花幾元錢去獲得一套專門的表情,它就能形成一個規(guī)模的經(jīng)濟。
而在B端,則可以分成好幾個維度。比如迪士尼旗下的功夫熊貓,它則是一個成熟的IP,如果表情公司根據(jù)這一IP設計并市場化運作這一IP,則可以讓這一IP惠及更多的人和公司,如果一個公司希望在表情維度使用這一IP,則需為此付出授權費用;而再比如《戰(zhàn)狼2》影片在上映之前,它是否能成為熱門的IP則尚未可知,為了讓它成為大IP,表情、動圖的提前介入則能起到宣發(fā)的作用,進而促進它大IP的形成,當然,《戰(zhàn)狼2》投資方、制片方希望有這樣的結(jié)果。
再比如訂制化的需求,比方我們地歌網(wǎng)需要將骨干力量的頭像形成IP化溝通及傳播,我們當然需要請專業(yè)的表情、動圖平臺來設計與實現(xiàn),理所當然,我們也愿意為此付費。
所以,在消費的角度上,表情、動圖具備了2C、2B以及更錯綜復雜的盈利模式,從本質(zhì)上,它的根在IP化上,一個表情、動圖公司,需要獲得更多的獨家授權,需要獲得或創(chuàng)造更多的獨家IP,這是表情、動圖公司的發(fā)動機。
在另外的一個角度,表情、動圖作為內(nèi)容的承載體,它就需要鏈路進行獲取、傳播與流轉(zhuǎn),這個頻率越快,那么這個表情、動圖公司理論上將有著更多的內(nèi)容。
這就自然生長出了表情云等表情、動圖公司的事業(yè)模式,據(jù)地歌網(wǎng)了解,在入口上,表情云除了自身的設計與技術隊伍之外,不僅合作了超過1千家IP,更是已有超過3000位專業(yè)的表情、動圖PGC作者;而另一端出口上,表情云則采取了SDK與API兩種接入方式,充分協(xié)助并借道于各種帶有社交屬性的產(chǎn)品與APP應用,對于垂直平臺,以SDK模式直接“承包”表情包及表情、動圖商店,對于超級社交平臺,則采取API接入的方式,成為這些超級平臺表情、動圖應用商店中的“連鎖表情、動圖商店”。
當然,在2C的角度上,通過Giphy模式,可以讓用戶在自己的平臺輕松便捷選擇自己喜歡的表情或者動圖。
所以,通過SDK、API進行分發(fā)表情與動圖,同時擁有自己的表情、動圖搜索的平臺,這個商業(yè)模式也就形成了:以多種方式售賣表情、動圖,或者說IP。
目前,表情云已是這一領域的翹楚,這正如它自身所宣傳的:表情云是一家專注表情生態(tài)鏈價值增值的云服務龍頭企業(yè),提供表情動圖一站式解決方案。旨在幫助更多有溝通場景需求的互聯(lián)網(wǎng)服務商實現(xiàn)多元表達場景,讓中國網(wǎng)民充分發(fā)揮表達的自主性。
但盡管迎來了一個“藍海”的市場,我們也看到了表情云犯下了“也許動機正確”的錯誤,將《二十二》動圖倉促上線,為此,表情云欠國人一個更加誠摯的道歉,而不僅僅是組織員工集體包場看《二十二》影片所能彌補的。
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