“用戶在天津大悅城大眾點評移動官網(wǎng)頁面查找場內(nèi)吃喝玩樂購的商家時,能夠直接領(lǐng)取會員卡?!泵缊F(tuán)點評購物頻道負(fù)責(zé)人周吉川如此描繪和天津大悅城合作的會員體系用戶使用場景,“用戶在大悅城中通過美團(tuán)點評進(jìn)行的消費將直接轉(zhuǎn)化為會員積分,積分也可以方便兌換成天津大悅城內(nèi)所有與美團(tuán)點評合作商戶通用的代金券?!?/p>
美團(tuán)點評和大悅城的合作始于“瘋搶節(jié)”聯(lián)合營銷,這次和天津大悅城試水的大會員卡體系是線上生活服務(wù)平臺和購物中心更加深入的“新玩法”——開放式會員生態(tài)體系。
這一試點合作在9月中旬正式啟動,截至目前僅僅一個月,在沒有活動推廣的前提下,美團(tuán)點評依靠平臺自有搜索帶來的新會員數(shù)已經(jīng)超過了其他線上渠道。
線上線下消費場景的串聯(lián)是美團(tuán)點評與大悅城能夠共建大會員卡體系的核心。以用戶粘性高、消費頻次高的餐飲品類為切入點,美團(tuán)點評能夠幫助大悅城真正實現(xiàn)將線上用戶流量精準(zhǔn)、有效導(dǎo)入線下場景,在線下以商圈為中心連接到購物、休閑娛樂、麗人、親子等其他中高頻的消費場景。通過UGC評價分享、線上交易、會員卡積分兌換等回流線上平臺后,美團(tuán)點評還將以人為中心再串聯(lián)到購物中心以外的生活服務(wù)場景中,提供完整的服務(wù)體驗。
有了消費場景的串聯(lián),購物中心的外部流量獲取問題得以改善。一方面是平臺自有搜索流量,用戶在大眾點評找生活服務(wù)商家,即可導(dǎo)入大悅城的移動官網(wǎng)頁面;另一方面是基于地理位置、用戶偏好進(jìn)行的精準(zhǔn)推送和推薦,為商圈導(dǎo)入了大量高匹配度的用戶流量。
周吉川介紹,“目前,天津大悅城平臺自有流量帶來的瀏覽到申領(lǐng)會員轉(zhuǎn)化率在10%以上,相對于商場傳統(tǒng)的線下及線上引流轉(zhuǎn)化來說都是比較高的,這個數(shù)據(jù)證明了美團(tuán)點評的消費場景優(yōu)勢?!?/p>
在消費場景的加持下,不僅基于線上平臺流量的會員轉(zhuǎn)化率顯著提高,會員也不再是“僵尸粉”,活躍會員提升了近一倍,這部分得益于其會員權(quán)益的開放和延展性。
傳統(tǒng)會員體系中,“積分消耗慢權(quán)益少”是不少消費者共同的感受,美團(tuán)點評則大大延展了這一權(quán)益邊界。“合作會員卡的積分可以直接兌換成大眾點評代金券,能夠單店使用,或所有店通用,使用范圍由購物中心來決定?!敝芗ń榻B說。
“消費者比較認(rèn)可這類直接滿減、打折、抵用券的優(yōu)惠方式,二次消費轉(zhuǎn)化效果非常明顯?!贝髳偝堑禺a(chǎn)商業(yè)管理中心副總經(jīng)理徐蓁表示。作為商業(yè)地產(chǎn)中的“新生代”,大悅城正在推動的開放會員體系與美團(tuán)點評的開放會員生態(tài)不謀而合。在大悅城與各類線上平臺、跨界品牌進(jìn)行的不少創(chuàng)新嘗試中,美團(tuán)點評的消費場景和用戶流量被認(rèn)為是高度匹配的。
“在購物中心重點的吃喝玩樂業(yè)態(tài),多數(shù)用戶都習(xí)慣于打開美團(tuán)點評來找店,消費路徑非常清晰?!毙燧枵J(rèn)為,除了精準(zhǔn)的線上用戶流量,美團(tuán)點評能夠開放給到購物中心全方位的、線上線下打通場景串聯(lián)的大數(shù)據(jù),彌補了購物中心的數(shù)據(jù)短板。這是大悅城積極與美團(tuán)點評共建“大會員”生態(tài)體系的根本驅(qū)動力。
對此,周吉川表示已經(jīng)在下一階段開放式會員生態(tài)體系的規(guī)劃中,“未來,我們希望打通用戶本地生活服務(wù)領(lǐng)域的消費路徑,打造一個線上線下閉環(huán)、真正帶給用戶價值的會員體系,同時也幫助購物中心真正能夠觸達(dá)和了解它的消費人群?!?/p>
另據(jù)介紹,在和大悅城的開放式會員生態(tài)體系試點成熟后,美團(tuán)點評還將把會員體系及平臺大數(shù)據(jù)開放給更多的購物中心接入。
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