服務(wù)場(chǎng)景大爆炸時(shí)代 商派推新一代平臺(tái)“魯班”

12月6日，國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)互聯(lián)化云服務(wù)商商派軟件有限公司（以下簡稱商派）發(fā)布了新一代平臺(tái)“魯班”。據(jù)悉，“魯班”是商派的第四代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái)，相對(duì)于目前市場(chǎng)上普遍供給的，以操作和流程為核心的業(yè)務(wù)平臺(tái)而言，“魯班”則是以場(chǎng)景化連接能力為核心，能更靈活、全面地滿足企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)場(chǎng)景支撐的需求。商派CEO李鐘偉表示：“魯班的推出，意味著在場(chǎng)景大爆炸時(shí)代，微服務(wù)從技術(shù)時(shí)代進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化時(shí)代。”

場(chǎng)景大爆炸時(shí)代來臨

“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)已經(jīng)進(jìn)入場(chǎng)景大爆炸時(shí)代。”李鐘偉認(rèn)為電商甚至是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。在當(dāng)下，發(fā)生在每個(gè)人身上的每一個(gè)剎那，例如和朋友一起看球，或是正在約會(huì)，甚至是在步行的途中，對(duì)于任何產(chǎn)品來說都可能是一個(gè)場(chǎng)景。

在設(shè)想的場(chǎng)景中，具備的必要因素之一是連接，只有連接，才能完成一個(gè)場(chǎng)景的閉環(huán)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起之后，連接變得簡單?！爱a(chǎn)品從1.0到N.0，實(shí)際上就是使用場(chǎng)景的不斷迭代、累加的過程，其功能也就越來越完善。”李鐘偉認(rèn)為，“何時(shí)何地都能實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景與人的行為習(xí)慣的連接，導(dǎo)致場(chǎng)景的量和質(zhì)發(fā)生幾何級(jí)增長，讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)入場(chǎng)景大爆炸時(shí)代。”

微服務(wù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化時(shí)代

微服務(wù)作為一項(xiàng)在云中部署應(yīng)用和服務(wù)的新技術(shù)已成為當(dāng)下最新的熱門話題，但大部分圍繞微服務(wù)的爭(zhēng)論都集中在容器或其他技術(shù)是否能很好地實(shí)施微服務(wù)。微服務(wù)被認(rèn)為是未來的方向，企業(yè)和服務(wù)商們正在尋找更好的方法將應(yīng)用程序部署在云環(huán)境中，通過將應(yīng)用和服務(wù)分解成更小的、松散耦合的組件，使它們更加容易升級(jí)和擴(kuò)展。

在場(chǎng)景大爆炸時(shí)代，微服務(wù)能以較低的成本，幫助企業(yè)從外部獲取自身所沒有的資源，而不是平白耗費(fèi)巨大的人力、物力造成自身的資源浪費(fèi)。李鐘偉以服裝產(chǎn)業(yè)為例，解釋微服務(wù)的價(jià)值：“在服裝產(chǎn)業(yè)鏈上有很多環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)、制版、打樣、繡花等，這些都可視為一項(xiàng)微服務(wù)，企業(yè)并不需要所有的能力都自建，只要有一個(gè)平臺(tái)能讓企業(yè)快速獲取這些能力就可以?！?/p>

所以微服務(wù)是一種提高生產(chǎn)力的方式，能靈活、快速解決場(chǎng)景碎片化、多元化、多邊化的技術(shù)支撐問題。

李鐘偉認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)就是場(chǎng)景，隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要連接碎片化、多元化、多邊化的場(chǎng)景，“每一個(gè)場(chǎng)景都需要一項(xiàng)或者一組微服務(wù)技術(shù)支持，所以企業(yè)要連接大爆炸的場(chǎng)景，必須具備微服務(wù)化能力，這也意味著微服務(wù)從技術(shù)走向產(chǎn)業(yè)化時(shí)代?！?/p>

“魯班”微服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的第一步

商派在敏銳的市場(chǎng)洞察和深入的需求調(diào)研基礎(chǔ)上，率先推出新一代的基于微服務(wù)技術(shù)，能滿足場(chǎng)景多元化、多變化、碎片化特點(diǎn)的技術(shù)平臺(tái)?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)入場(chǎng)景大爆炸時(shí)代，不僅對(duì)企業(yè)在戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營和管理上的互聯(lián)網(wǎng)化能力提出了很高的挑戰(zhàn)，也同樣對(duì)支撐整個(gè)業(yè)務(wù)有效運(yùn)行的IT基礎(chǔ)設(shè)施也提出了極大的挑戰(zhàn)。目前市場(chǎng)上占主流地位的是由獨(dú)立的電商系統(tǒng)服務(wù)商來為企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)支撐，一般既沒有深度融合下場(chǎng)景化的支撐能力，也沒有相匹配的綜合服務(wù)能力。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，市場(chǎng)不僅對(duì)入場(chǎng)的企業(yè)，對(duì)各系統(tǒng)服務(wù)商也同樣提出了新的挑戰(zhàn)。

商派此次發(fā)布的“魯班”平臺(tái)，重新定義了電商業(yè)務(wù)系統(tǒng)，再次刷新企業(yè)服務(wù)與支持的內(nèi)容。這意味著商派在新的系統(tǒng)中充分、徹底地將每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)場(chǎng)景化，契合企業(yè)在新零售趨勢(shì)下重構(gòu)“貨、場(chǎng)、人”的業(yè)務(wù)訴求，從最基礎(chǔ)的底層架構(gòu)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)上全面支持企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)以場(chǎng)景化為核心的對(duì)組織、運(yùn)營、管理等方面變革的需求。

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