12月6日,國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)互聯(lián)化云服務(wù)商商派軟件有限公司(以下簡稱商派)發(fā)布了新一代平臺(tái)“魯班”。據(jù)悉,“魯班”是商派的第四代互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái),相對于目前市場上普遍供給的,以操作和流程為核心的業(yè)務(wù)平臺(tái)而言,“魯班”則是以場景化連接能力為核心,能更靈活、全面地滿足企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)場景支撐的需求。商派CEO李鐘偉表示:“魯班的推出,意味著在場景大爆炸時(shí)代,微服務(wù)從技術(shù)時(shí)代進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化時(shí)代?!?/p>
場景大爆炸時(shí)代來臨
“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)已經(jīng)進(jìn)入場景大爆炸時(shí)代?!崩铉妭フJ(rèn)為電商甚至是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。在當(dāng)下,發(fā)生在每個(gè)人身上的每一個(gè)剎那,例如和朋友一起看球,或是正在約會(huì),甚至是在步行的途中,對于任何產(chǎn)品來說都可能是一個(gè)場景。
在設(shè)想的場景中,具備的必要因素之一是連接,只有連接,才能完成一個(gè)場景的閉環(huán)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起之后,連接變得簡單?!爱a(chǎn)品從1.0到N.0,實(shí)際上就是使用場景的不斷迭代、累加的過程,其功能也就越來越完善?!崩铉妭フJ(rèn)為,“何時(shí)何地都能實(shí)現(xiàn)場景與人的行為習(xí)慣的連接,導(dǎo)致場景的量和質(zhì)發(fā)生幾何級增長,讓整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)入場景大爆炸時(shí)代?!?/p>
微服務(wù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化時(shí)代
微服務(wù)作為一項(xiàng)在云中部署應(yīng)用和服務(wù)的新技術(shù)已成為當(dāng)下最新的熱門話題,但大部分圍繞微服務(wù)的爭論都集中在容器或其他技術(shù)是否能很好地實(shí)施微服務(wù)。微服務(wù)被認(rèn)為是未來的方向,企業(yè)和服務(wù)商們正在尋找更好的方法將應(yīng)用程序部署在云環(huán)境中,通過將應(yīng)用和服務(wù)分解成更小的、松散耦合的組件,使它們更加容易升級和擴(kuò)展。
在場景大爆炸時(shí)代,微服務(wù)能以較低的成本,幫助企業(yè)從外部獲取自身所沒有的資源,而不是平白耗費(fèi)巨大的人力、物力造成自身的資源浪費(fèi)。李鐘偉以服裝產(chǎn)業(yè)為例,解釋微服務(wù)的價(jià)值:“在服裝產(chǎn)業(yè)鏈上有很多環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)、制版、打樣、繡花等,這些都可視為一項(xiàng)微服務(wù),企業(yè)并不需要所有的能力都自建,只要有一個(gè)平臺(tái)能讓企業(yè)快速獲取這些能力就可以?!?/p>
所以微服務(wù)是一種提高生產(chǎn)力的方式,能靈活、快速解決場景碎片化、多元化、多邊化的技術(shù)支撐問題。
李鐘偉認(rèn)為:“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的本質(zhì)就是場景,隨著互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要連接碎片化、多元化、多邊化的場景,“每一個(gè)場景都需要一項(xiàng)或者一組微服務(wù)技術(shù)支持,所以企業(yè)要連接大爆炸的場景,必須具備微服務(wù)化能力,這也意味著微服務(wù)從技術(shù)走向產(chǎn)業(yè)化時(shí)代?!?/p>
“魯班”微服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的第一步
商派在敏銳的市場洞察和深入的需求調(diào)研基礎(chǔ)上,率先推出新一代的基于微服務(wù)技術(shù),能滿足場景多元化、多變化、碎片化特點(diǎn)的技術(shù)平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進(jìn)入場景大爆炸時(shí)代,不僅對企業(yè)在戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營和管理上的互聯(lián)網(wǎng)化能力提出了很高的挑戰(zhàn),也同樣對支撐整個(gè)業(yè)務(wù)有效運(yùn)行的IT基礎(chǔ)設(shè)施也提出了極大的挑戰(zhàn)。目前市場上占主流地位的是由獨(dú)立的電商系統(tǒng)服務(wù)商來為企業(yè)提供基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)支撐,一般既沒有深度融合下場景化的支撐能力,也沒有相匹配的綜合服務(wù)能力。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,市場不僅對入場的企業(yè),對各系統(tǒng)服務(wù)商也同樣提出了新的挑戰(zhàn)。
商派此次發(fā)布的“魯班”平臺(tái),重新定義了電商業(yè)務(wù)系統(tǒng),再次刷新企業(yè)服務(wù)與支持的內(nèi)容。這意味著商派在新的系統(tǒng)中充分、徹底地將每一個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)場景化,契合企業(yè)在新零售趨勢下重構(gòu)“貨、場、人”的業(yè)務(wù)訴求,從最基礎(chǔ)的底層架構(gòu)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)上全面支持企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)下半場的市場競爭時(shí)以場景化為核心的對組織、運(yùn)營、管理等方面變革的需求。
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