簡(jiǎn)一、格力、方太,中國(guó)高端家庭的“新”大牌

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五年前的我們,或許都沒想到今天的生活會(huì)有如此多本土品牌的滲入。

那時(shí)候,電子產(chǎn)品幾乎是國(guó)外品牌壟斷,國(guó)產(chǎn)手機(jī)被打上牢牢的山寨印記,在生活消費(fèi)領(lǐng)域甚至還出現(xiàn)國(guó)人專門跑到日本,為的只不過是搶個(gè)馬桶蓋。

然而今天,這種國(guó)外品牌風(fēng)行的現(xiàn)象似乎有了一絲的改變。

國(guó)產(chǎn)品牌比以往更受青睞

根據(jù)環(huán)球網(wǎng)的問卷調(diào)查,近一年來有74.3%的人增加了國(guó)產(chǎn)品牌的消費(fèi),僅3.2%的被調(diào)查者表示減少了國(guó)產(chǎn)品牌消費(fèi)。

京東在2017年4月份發(fā)布的家電網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)數(shù)據(jù)也顯示,國(guó)產(chǎn)家電品牌在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)比以往更受青睞。例如空調(diào)國(guó)產(chǎn)品牌銷售占比達(dá)94%,冰箱和平板電視國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)70%以上份額,洗衣機(jī)國(guó)產(chǎn)品牌占有率超過60%,格力家用空調(diào)以及方太廚電都很受高端市場(chǎng)歡迎。

中國(guó)高端家庭的“新”大牌?簡(jiǎn)一、格力、方太,還有…

其實(shí),這種消費(fèi)趨勢(shì)變化在兩年前就開始有端倪了。

在2015年BCG(波士頓咨詢公司)做的一項(xiàng)心理調(diào)查,當(dāng)年我國(guó)新興消費(fèi)群體對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的接受度相比2007年總體提升了7%,約40%的人更喜歡本土品牌。

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可以看出,從家電、數(shù)碼電子、時(shí)尚服飾再到化妝品,國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)邁入崛起的時(shí)代。

在智能手機(jī)領(lǐng)域,以華為為代表的本土品牌在這幾年上演了很好的翻身戰(zhàn),不僅國(guó)內(nèi)占有率大幅提升,市場(chǎng)還往海外擴(kuò)張,整體印象更是擺脫了山寨的“偏見”。

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再來看家電產(chǎn)業(yè),格力在空調(diào)領(lǐng)域不斷突破了技術(shù)壁壘,同時(shí)其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率早已超越日系品牌成為第一;主攻廚電的方太以“因愛偉大”的品牌理念俘獲了國(guó)內(nèi)眾多家庭的喜愛。

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至于體現(xiàn)工業(yè)水平的汽車產(chǎn)業(yè),本土品牌近年來也越發(fā)強(qiáng)勢(shì)。中國(guó)汽車產(chǎn)量早在2009年就超越了之前的“一哥”美國(guó),中國(guó)本土品牌汽車企業(yè)勇于“走出去”,以中國(guó)一汽為例,其海外業(yè)務(wù)遍布東南亞、非洲、中東、拉美等區(qū)域,覆蓋48個(gè)國(guó)家。

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此外,家裝市場(chǎng)里國(guó)產(chǎn)品牌更是呈現(xiàn)壓倒性優(yōu)勢(shì)。然而在某些細(xì)分領(lǐng)域例如瓷磚行業(yè),高端市場(chǎng)卻還是被進(jìn)口品牌占據(jù)。

中國(guó)是陶瓷生產(chǎn)大國(guó),但事實(shí)上近十多年來中國(guó)陶瓷品牌在國(guó)際上并沒有什么發(fā)言權(quán)。隨著生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā),以及品牌意識(shí)的加強(qiáng),近年來我國(guó)涌現(xiàn)了不少瓷磚品牌開始和國(guó)外品牌爭(zhēng)奪中國(guó)高端市場(chǎng)份額。他們嘗試開創(chuàng)新品類,積極參與國(guó)內(nèi)外大型工程項(xiàng)目,利用多種途徑去開拓市場(chǎng)。在這之中,簡(jiǎn)一便是其中一個(gè)例子。2009年簡(jiǎn)一在國(guó)內(nèi)開創(chuàng)大理石瓷磚,以這個(gè)新品類打開了市場(chǎng)缺口,如今不僅贏得百萬高端家庭選擇,甚至把產(chǎn)品出口到意大利、法國(guó)等60多個(gè)國(guó)家。

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簡(jiǎn)一、華為、方太等入選國(guó)家品牌計(jì)劃

盡管國(guó)產(chǎn)品牌越來越受消費(fèi)者青睞,但根據(jù)調(diào)查能看出消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌的總體印象仍然不高,大多數(shù)(約75%)認(rèn)為國(guó)產(chǎn)品牌“還可以、仍需提升?!?/p>

針對(duì)于此,我國(guó)政府近年來加大了對(duì)自主品牌的建設(shè)培育。例如2014年提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要論述(即中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變),2015年國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造 2025》,甚至在2017年正式將每年 5 月 10日設(shè)立為“中國(guó)品牌日”。

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同時(shí),作為國(guó)家平臺(tái)的中央電視臺(tái)在這方面也有所行動(dòng)。在2017首個(gè)“中國(guó)品牌日”之前就開啟了“國(guó)家品牌計(jì)劃”,以此來尋找、培育、塑造一批能夠在未來三十年里代表中國(guó)參加全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和文化交流的國(guó)家品牌。

國(guó)家品牌計(jì)劃目前實(shí)行到第二年,名單也從原來的29個(gè)品牌更新并擴(kuò)展到40多個(gè)品牌,前文所提到的格力、方太、簡(jiǎn)一等均有入選,同時(shí)也有像京東、華為等新興產(chǎn)業(yè)品牌入選。

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圖片來源:東北新聞網(wǎng)

當(dāng)然,這些企業(yè)并非隨意選擇,它們幾乎都來自國(guó)家支柱型或民生廣泛需要的行業(yè)。

在篩選名單的時(shí)候,央視也提出一些硬性規(guī)定,例如從產(chǎn)品到企業(yè)都應(yīng)該具備高尚品質(zhì),能夠支撐起國(guó)家品牌的形象,同時(shí)居于行業(yè)領(lǐng)先地位,以及它們擁有打造頂級(jí)品牌的夢(mèng)想和胸懷,能夠在市場(chǎng)營(yíng)銷方面投入足夠的努力和資源等等。

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作為國(guó)家平臺(tái)的央視表示,入選的品牌勢(shì)必代表了當(dāng)前中國(guó)品牌的領(lǐng)軍力量,透過國(guó)家平臺(tái)的整合作用,在各自領(lǐng)域發(fā)揮品牌引導(dǎo)功能,助推中國(guó)經(jīng)濟(jì)“結(jié)構(gòu)性改革”。

或許在未來的不久,你朋友圈里刷的爆款,不再是國(guó)外品牌,而是越來越多像華為、簡(jiǎn)一、格力、方太這樣的國(guó)家品牌國(guó)貨了。

而對(duì)于中國(guó)高端家庭而言,簡(jiǎn)一、格力、方太等“新大牌”是否真的能成為高端生活的標(biāo)配之選呢?我們期待這份屬于國(guó)家品牌自豪的答案。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-12-26
簡(jiǎn)一、格力、方太,中國(guó)高端家庭的“新”大牌
五年前的我們,或許都沒想到今天的生活會(huì)有如此多本土品牌的滲入。那時(shí)候,電子產(chǎn)品幾乎是國(guó)外品牌壟斷,國(guó)產(chǎn)手機(jī)被打上牢牢的山寨印記,在生活消費(fèi)領(lǐng)域甚至還出現(xiàn)國(guó)人專門跑到日本,為的只不過是搶個(gè)馬桶蓋。然而今天,這種國(guó)外品牌風(fēng)行的現(xiàn)象似乎有了一絲的改變。國(guó)產(chǎn)品牌比以往更

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