云店3.0剛在博鰲獲贊,蘇寧就召開合作伙伴大會“添把火”

近年來,純電商時代的用戶紅利消失,線上獲客成本日益高企,單純依靠線上獲取流量的模式已經(jīng)行不通。與此同時,近年來國內(nèi)供給側(cè)改革與消費升級持續(xù),為零售業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下提供了有利條件,在這種情況下,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛開始線下布局,以新興技術(shù)為驅(qū)動,通過雙線融合搭建更多的流量入口與消費場景。

于是,“智慧零售”、“新零售”等新概念頻現(xiàn),“盒馬鮮生”、“蘇寧云店”等零售新業(yè)態(tài)相繼問世,零售業(yè)進入變革時期,巨頭們首先要思考的問題已成為“如何讓消費者更滿意”。

4月9日,2018博鰲亞洲論壇上發(fā)布的《2018“美好生活”智慧零售白皮書》認(rèn)為,當(dāng)前零售業(yè)的創(chuàng)新正進一步向縱深發(fā)展,創(chuàng)新的重點由“提升技術(shù)”向“提升體驗”轉(zhuǎn)變,讓新技術(shù)、新業(yè)態(tài)的應(yīng)用能夠真正契合消費者的需求,為消費者創(chuàng)造價值。

雖然雙線融合已成為共識,但是真正通過運營取得明顯效果的企業(yè)仍在少數(shù)。上海金融與法律研究院研究員傅蔚岡指出,近年來傳統(tǒng)零售業(yè)也在試圖通過建立網(wǎng)站或者APP留下用戶,但除了蘇寧等少數(shù)幾家,絕大多數(shù)傳統(tǒng)零售機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化并沒有成功。

云店3.0剛在博鰲獲贊,蘇寧就召開合作伙伴大會“添把火”

(圖:在云店3.0內(nèi),各類場景式購物體驗區(qū)隨處可見)

蘇寧的智慧零售模式勝在何處?智慧零售白皮書提到,蘇寧智慧零售不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)化,而是打破線上線下的界限,并通過供應(yīng)鏈、場景、支付、營銷、新技術(shù)應(yīng)用等方面的“集成”,實現(xiàn)了完整的智慧零售圖景。

蘇寧易購云店3.0很好地詮釋了蘇寧這番思路。作為蘇寧智慧零售模式下推出的全新線下零售業(yè)態(tài),云店3.0融合蘇寧極物店、蘇寧體育Biu無人店、生活家居館、蘇鮮生、蘇寧影城等多種商業(yè)業(yè)態(tài),既打造了場景化的龐大“生態(tài)圈”,又運用了無人店、智能客服、顏值免單、刷臉支付、機器人咖啡師等熱門黑科技,極大地提升了用戶消費體驗。其中,蘇寧極物店更是一開即成“網(wǎng)紅店。”除了家居、3C、生活電器等精選SKU,連澳龍、刺身、壽司、鐵板燒等也應(yīng)有盡有。通過打造蘇寧易購云店3.0,用戶享受到“黑科技”加身的一站式便捷購物和休閑飲食成為現(xiàn)實,云店3.0儼然成為了蘇寧的“造極店”,開業(yè)期間銷售破億。

云店3.0剛在博鰲獲贊,蘇寧就召開合作伙伴大會“添把火”

(圖:設(shè)在云店里面的蘇寧體育Biu無人店)

據(jù)蘇寧易購云店3.0相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,除了商品品類的拓展,門店還在員工培訓(xùn)方面下了大功夫,“針對可以預(yù)知的開業(yè)期大客流,我們做了充分的準(zhǔn)備,還要求員工不僅要熟知自己負(fù)責(zé)區(qū)域的商品和服務(wù),還要詳細(xì)了解其他區(qū)域,只有自身對改造后的門店了然于胸,才能為每一名消費者提供最好的服務(wù)。”

蘇寧易購副總裁蔣勇表示,今年蘇寧提出了“造極”的理念,但“造極”絕對不是簡單地追求極速,而是以極客精神和極速創(chuàng)造出智慧零售的極物,在線下門店的拓展方面,蘇寧同樣要做到極客、極速、極物兼?zhèn)洹?/p>

云店3.0剛在博鰲獲贊,蘇寧就召開合作伙伴大會“添把火”

(圖:蘇寧易購副總裁蔣勇作主題發(fā)言)

因此,為了保證用戶體驗、推進完成智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略的落地。蔣勇在供應(yīng)商招標(biāo)采購大會上,圍繞蘇寧的“極客精神”、“極物精神”和“極速狀態(tài)”向合作伙伴提出了高要求。“未來數(shù)年內(nèi),蘇寧有大量的互聯(lián)網(wǎng)門店開設(shè)需求,為了蘇寧互聯(lián)網(wǎng)門店生態(tài)圈的拓展建設(shè)、迭代發(fā)展,打造更專業(yè)化的產(chǎn)品、更極致化的體驗,同等產(chǎn)品下低成本、高效率、高質(zhì)量、強執(zhí)行的服務(wù)商必然是我們的選擇。”蘇寧易購集團副總裁蔣勇表示。

值得注意的是,此次參會的企業(yè)多數(shù)是業(yè)內(nèi)大牌。對此,有業(yè)內(nèi)專家指出,當(dāng)前蘇寧已經(jīng)踏上了場景消費革命的風(fēng)口,為了保證互聯(lián)網(wǎng)門店的品質(zhì)和格調(diào),蘇寧只會選擇有能力提供打動人心的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)攜手合作。隨著更多優(yōu)秀企業(yè)聯(lián)手入局蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略,未來蘇寧以云店3.0為首的線下互聯(lián)網(wǎng)門店等新業(yè)態(tài)族群勢必將迎來新一輪的爆發(fā)。

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2018-04-16
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近年來,純電商時代的用戶紅利消失,線上獲客成本日益高企,單純依靠線上獲取流量的模式已經(jīng)行不通。

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