屬地化優(yōu)勢(shì)凸顯 南鋼將電商化采購首單選在蘇寧

作為中國特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)、江蘇省重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán),南鋼的改革和發(fā)展,一直被省內(nèi)外所關(guān)注。在經(jīng)歷了改制重組后,面對(duì)近年來制造行業(yè)綜合生產(chǎn)成本的走高,南鋼集團(tuán)依然保持了穩(wěn)健的利潤增速,這得益于南鋼集團(tuán)不間斷轉(zhuǎn)型升級(jí)的一系列舉措,著力拓展智能制造版圖,打造 “智慧南鋼”新格局。4月12日,南鋼集團(tuán)攜手蘇寧大客戶完成了從線下集采向線上電商化采購的轉(zhuǎn)型首單。

屬地化優(yōu)勢(shì)凸顯 南鋼將電商化采購首單選在蘇寧

屬地化優(yōu)勢(shì)凸顯 南鋼將電商化采購首單選在蘇寧

蘇寧大客戶專屬客戶經(jīng)理將首單商品送至南鋼集團(tuán)采購人手中

據(jù)了解,南鋼集團(tuán)首單采購的是戴爾商用定制電腦和惠普打印設(shè)備。隨著蘇寧物流車配送到南鋼集團(tuán)辦公室,蘇寧工作人員熟練地完成了設(shè)備安裝和打印調(diào)試。實(shí)際上,自2016年起,蘇寧大客戶就與南鋼集團(tuán)建立合作,為其辦公用品、商用電器等商品提供線下集中采購服務(wù)。

今年起,蘇寧大客戶為南鋼集團(tuán)搭建了專屬商城,享受企業(yè)專屬價(jià)和政企訂單專屬配送服務(wù),解決了大型制造型企業(yè)采購周期長、監(jiān)管難等問題,幫助南鋼集團(tuán)從傳統(tǒng)采購模式向電商化邁進(jìn)。

屬地化優(yōu)勢(shì)凸顯 南鋼將電商化采購首單選在蘇寧

南鋼集團(tuán)專屬商城首頁

企業(yè)采購變革是模式的變革而不是需求的降低,企業(yè)個(gè)性化需求多、供貨時(shí)間緊、協(xié)調(diào)事項(xiàng)雜,極大的考驗(yàn)服務(wù)商的服務(wù)能力,而選品、價(jià)格、配送、售后等問題也常困擾著企業(yè)采購人。

在雙方對(duì)接過程中,蘇寧大客戶從智慧零售模式出發(fā),與南鋼技術(shù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了多次溝通,通過商品供應(yīng)鏈、物流配送、售后服務(wù)方面獨(dú)立的B2B商用服務(wù)體系,根據(jù)南鋼的采購需求,搭建了專屬采購商城。蘇寧大客戶南京地區(qū)客戶經(jīng)理表示,“憑借28年的政企采購服務(wù)經(jīng)驗(yàn),無論是針對(duì)政府還是大型企業(yè),蘇寧都會(huì)從采購全流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控,力求給客戶提供最極致的采購體驗(yàn)”。

屬地化優(yōu)勢(shì)凸顯 南鋼將電商化采購首單選在蘇寧

蘇寧工作人員安裝并調(diào)試商品

近年來,隨著“智慧南鋼”戰(zhàn)略的推進(jìn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)方式也影響著南鋼的采購人。南鋼集團(tuán)采購負(fù)責(zé)人表示,“電商化采購有別于以往傳統(tǒng)線下采購的操作方式,具有時(shí)效強(qiáng)、價(jià)格公開透明等優(yōu)勢(shì),選擇與蘇寧這樣的電商企業(yè)合作,除線上流程便捷外,更看中屬地化服務(wù)溝通便利,物流配送快、售后服務(wù)更有保障。”

截至目前,蘇寧已為中煙、洋河、伊利、上海大眾、長安汽車、LG、A.O.史密斯、美的、奧克斯、聯(lián)想、海爾、西門子、歐普照明、蘇泊爾等眾多國內(nèi)外一線制造企業(yè)提供O2O采購服務(wù),在提升效率的同時(shí),進(jìn)一步降低企業(yè)采購成本。

O2O雙線融合的采購模式已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要步驟之一,蘇寧為企業(yè)帶來的不僅僅是簡單的商品采買服務(wù),更能夠從供應(yīng)鏈、物流、金融、數(shù)據(jù)分析、商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面探索出更多元的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑,構(gòu)建智慧采購新生態(tài)。

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2018-04-18
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作為中國特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)、江蘇省重點(diǎn)企業(yè)集團(tuán),南鋼的改革和發(fā)展,一直被省內(nèi)外所關(guān)注。

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