不叫“創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目的Primas，如何打造下一代內(nèi)容價(jià)值生態(tài)網(wǎng)絡(luò)

瓦斯出品

蔡文勝曾坦言，區(qū)塊鏈有巨大價(jià)值，同樣也有巨大的風(fēng)險(xiǎn)。區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)，不是簡單發(fā)個(gè)幣就行，它的門檻非常高，不僅涉及到技術(shù)能力，同時(shí)對(duì)發(fā)幣的經(jīng)濟(jì)邏輯、營銷能力、社群運(yùn)營能力等方面都有著極高的要求。

本期瓦斯財(cái)經(jīng)采訪了Primas聯(lián)合創(chuàng)始人吳鵬，作為一個(gè)區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者他也對(duì)此深有感觸，覺得技術(shù)被濫用很可怕，我們要反思技術(shù)的社會(huì)責(zé)任。在行業(yè)布道的同時(shí)，他也講述了自己的故事及對(duì)區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者的建議。

以始為終，區(qū)塊鏈技術(shù)助力重塑內(nèi)容價(jià)值體系

上海虹口區(qū)華虹國際大廈的18樓，全球公認(rèn)的區(qū)塊鏈中心之一，在這里吳鵬開啟了自己的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——Primas。

在創(chuàng)立Primas之前，吳鵬曾就職于百度，負(fù)責(zé)瀏覽器產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)劃。在做這份工作時(shí)，吳鵬發(fā)現(xiàn)人工智能算法推薦雖在一定程度上滿足了用戶的興趣，但信息過載、大量低質(zhì)量的標(biāo)題黨內(nèi)容嚴(yán)重?cái)D壓了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者的生存空間。

機(jī)緣巧合下，吳鵬于2015年接觸了區(qū)塊鏈技術(shù)，經(jīng)過一年多的時(shí)間研究后，吳鵬發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈可以解決內(nèi)容生態(tài)的價(jià)值變現(xiàn)問題，于是成立了聯(lián)盟鏈應(yīng)用——原本。

但當(dāng)吳鵬團(tuán)隊(duì)在對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)里仍有一個(gè)核心問題沒有解決，即互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值分配體系問題，這道難題困擾了吳鵬許久，直至2016年12月，吳鵬和之前的原本團(tuán)隊(duì)決定再創(chuàng)立Primas。

無論是百度、原本還是Primas，吳鵬的目標(biāo)一直是讓大眾獲取高質(zhì)量的內(nèi)容信息?！霸诮鉀Q問題的過程中，我們用了人工智能技術(shù)，后來發(fā)現(xiàn)人工智能不行，便開始嘗試區(qū)塊鏈。區(qū)塊鏈和人工智能只是我們解決問題的一個(gè)方法，未來如果有新技術(shù)，那我們也會(huì)欣然采用”。

吳鵬向瓦斯財(cái)經(jīng)記者(ID：pinduqukuailian)道出了自己創(chuàng)業(yè)的初心，同時(shí)也給當(dāng)下蜂擁而入的區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)者提出了建議：希望創(chuàng)業(yè)者不要為了區(qū)塊鏈而創(chuàng)業(yè)。

以始為終是吳鵬最喜歡的格言，在他看來，創(chuàng)業(yè)不是目的，區(qū)塊鏈也不是目的，都是達(dá)成目標(biāo)的一個(gè)手段。

區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一件很苦很累的事，付出的代價(jià)比其他行業(yè)更高。因?yàn)樾袠I(yè)尚處于早期，有太多的不確定性，很多人不僅不認(rèn)可，甚至還會(huì)對(duì)此有誤解。因此吳鵬在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，還充當(dāng)了區(qū)塊鏈行業(yè)的布道者角色，向各行各業(yè)的人解釋什么是區(qū)塊鏈，吳鵬接著補(bǔ)充到。

自從擁抱區(qū)塊鏈以來，吳鵬確實(shí)很辛苦。每天穿梭在全球各地的不同峰會(huì)現(xiàn)場，新加坡、日本、香港、深圳、上海······幾乎哪里有大會(huì)，哪里就有吳鵬的身影。

2017年12月5日，算得上是吳鵬最忙最累的一天了。凌晨他在朋友圈發(fā)了一條說說，“一天七場腦力激蕩，忘了吃飯。明早要爬起來繼續(xù)出發(fā)，北京-上海-東京，區(qū)塊鏈的世界時(shí)間永遠(yuǎn)稀缺!”

這種快節(jié)奏24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)的生活讓吳鵬對(duì)家庭充滿了歉意，創(chuàng)業(yè)的種種困難在吳鵬眼里都算不上什么挑戰(zhàn)，只有家庭，才是吳鵬心中最大的“累”。

自己選擇的路，就算跪著也要走完，以始為終是吳鵬的創(chuàng)業(yè)格言，有始有終是吳鵬的行事風(fēng)格。

協(xié)議現(xiàn)行，打造下一代內(nèi)容價(jià)值網(wǎng)絡(luò)

Primas并不是一個(gè)單純的版權(quán)保護(hù)項(xiàng)目，在采訪過程中，吳鵬糾正到，“對(duì)我們來說，核心不是要解決盜版，所謂的盜版是一個(gè)事后的解決方案，我們更希望做一個(gè)有傳播價(jià)值的內(nèi)容平臺(tái)，并讓這些內(nèi)容能更好地流動(dòng)起來，解決了內(nèi)容的價(jià)值問題，盜版自然就被弱化了”。

在互聯(lián)網(wǎng)世界里，價(jià)值分配以流量為導(dǎo)向，而在Primas上價(jià)值分配則由內(nèi)容本身的價(jià)值決定。為此，Primas建立了一個(gè)可信內(nèi)容的評(píng)估體系，通過內(nèi)容溯源、去流量化的內(nèi)容評(píng)價(jià)和社區(qū)激勵(lì)讓讀者看到高質(zhì)量的內(nèi)容，作為回報(bào)，創(chuàng)造高質(zhì)量內(nèi)容的作者能獲得PST(Primas Token)。

“這個(gè)評(píng)估體系有一大部分是來自于用戶和文章的交互，比如點(diǎn)贊和評(píng)論以及在多個(gè)社群之間的轉(zhuǎn)發(fā)。另一個(gè)方面就是外部的轉(zhuǎn)載，Primas創(chuàng)新設(shè)計(jì)的去中心化全網(wǎng)轉(zhuǎn)載監(jiān)控系統(tǒng)能保證不管文章被轉(zhuǎn)到什么地方，都可以被找回來，轉(zhuǎn)載量越高，文章價(jià)值越高”，吳鵬告訴瓦斯財(cái)經(jīng)(ID：pinduqukuailian)記者。

值得一提的是，互聯(lián)網(wǎng)雖然在一定程度上實(shí)現(xiàn)了言論自由，但也成了一個(gè)巨大的信息垃圾場，許多用戶會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上造謠生事、傳播低俗信息，這種行為在吳鵬看來是極不負(fù)責(zé)的，他也經(jīng)常會(huì)提醒身邊的朋友不要隨意在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)表各種言論，因?yàn)檫@些言論一旦發(fā)表出去，就將被永久記錄，某些信息內(nèi)容甚至?xí)蔀槠淙松杏肋h(yuǎn)無法抹掉的污點(diǎn)。

而在Primas上，任何人發(fā)布信息都需要抵押一定數(shù)量的PST，如果內(nèi)容被大家一致認(rèn)可，那發(fā)布者將獲得更多的PST激勵(lì)，但如果內(nèi)容低俗，這部分PST將回流到系統(tǒng)中，以補(bǔ)償系統(tǒng)運(yùn)營者和維護(hù)者。也就是說，在Primas上，造謠是要付出代價(jià)的，任何人都需要對(duì)自己的言論負(fù)責(zé)。

Primas產(chǎn)品主要有兩個(gè)部分，一個(gè)是Primas協(xié)議，另外一個(gè)是建立在這個(gè)協(xié)議上同名的DApp，以后還會(huì)有更多的DApp建立在Primas協(xié)議上，吳鵬補(bǔ)充到。

對(duì)上，Primas協(xié)議可以通過聚集大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，對(duì)下，會(huì)與不同的區(qū)塊鏈公鏈對(duì)接。因此，對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者或項(xiàng)目來說，他們不需要構(gòu)建自己的一個(gè)完整生態(tài)，在Primas協(xié)議上便可以很方便地搭建自己的DApp。

事實(shí)上，在區(qū)塊鏈行業(yè)，協(xié)議層比應(yīng)用層要更有前景。區(qū)塊鏈的前端應(yīng)用大多是用戶的入口交互界面，而實(shí)質(zhì)功能卻由各種各樣的協(xié)議來執(zhí)行，這或許也是吳鵬為何會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域深耕的原因。

Primas不叫“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目” 開源社區(qū)共建內(nèi)容生態(tài)

當(dāng)瓦斯財(cái)經(jīng)(ID：pinduqukuailian)記者問到吳鵬關(guān)于商業(yè)化和用戶增長方面的目標(biāo)時(shí)，他斬釘截鐵地說到，“我們暫時(shí)沒有盈利和用戶方面的訴求，當(dāng)然我們也期望有更多的組織、機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及用戶加入進(jìn)來，認(rèn)可Primas的底層協(xié)議，一起推動(dòng)內(nèi)容生態(tài)的建設(shè)?！?/p>

用吳鵬的話來說，Primas不能叫創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，它是一個(gè)開源平臺(tái)。就好比操作系統(tǒng)Linux，作為一個(gè)開源社區(qū)，它同樣不需要盈利，用戶都是以志愿者的形式加入到社區(qū)中來。

追根溯源，區(qū)塊鏈的技術(shù)是起源于開源社區(qū)的，開源社區(qū)有兩個(gè)特點(diǎn)，其一是能長久地發(fā)展下去;其二是較難商業(yè)化。

基督教算是典型的開源社區(qū)，耶穌死后幾千年，基督教仍然自治運(yùn)行，且隊(duì)伍愈發(fā)壯大。鏈圈的人也經(jīng)常會(huì)談宗教信仰，對(duì)于開發(fā)者而言，一行行代碼就是信仰。

從這個(gè)邏輯來說，Primas若管理合理，也是可以長久發(fā)展下去的。不過開源很容易因社區(qū)成員意見不合而分叉，商業(yè)變現(xiàn)也會(huì)是一大難題。

商業(yè)化變現(xiàn)并不意味著不能實(shí)現(xiàn)，基督教曾兜售過贖罪券，Linux也曾通過兜售開源代碼、提供有償服務(wù)等來賺取利潤。只是現(xiàn)階段，對(duì)于吳鵬而言，更多是打磨產(chǎn)品、跑通Primas的經(jīng)濟(jì)模型，未來隨著Primas生態(tài)的繁榮，PST也將升值，這對(duì)每一位參與建設(shè)的志愿者來說是最大的激勵(lì)。

據(jù)吳鵬透露，Primas主網(wǎng)已經(jīng)內(nèi)測了五個(gè)月，技術(shù)上并未發(fā)現(xiàn)任何問題，近期便會(huì)對(duì)外正式宣布APP上線主網(wǎng)的時(shí)間。

結(jié)語

2009年的1月3日， 中本聰發(fā)布了開源的第一版比特幣客戶端，比特幣正式誕生。但3年后，中本聰漸漸淡出了大家的視線，他的公開消息只停留在2011年4月的“自己已經(jīng)開始專注于其他事情”的聲明中。

比特幣作為一個(gè)開源項(xiàng)目，自中本聰離去后，一直維系運(yùn)營著，直至今日，它的市值已經(jīng)達(dá)到27,452.07億，幾乎沒有哪個(gè)商業(yè)化的公司比它更成功。

Primas未來的市值會(huì)是多少，我們無法預(yù)估，但對(duì)于吳鵬而言，隨著Primas的生態(tài)繁榮，會(huì)有無數(shù)志愿者加入，和他一起完成建設(shè)內(nèi)容價(jià)值生態(tài)網(wǎng)絡(luò)的使命。

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