時(shí)代越來越快,我們吃著快餐、收著快遞、住著快捷酒店,就連手機(jī)也開始流行“快時(shí)尚”:各大手機(jī)品牌廠商為了迎合年輕消費(fèi)者不斷刷新的新鮮感和需求,智能手機(jī)更新迭代的周期越來越短。處在這樣一個(gè)“快”時(shí)代中,對手機(jī)實(shí)體零售而言無疑是莫大的機(jī)遇,但機(jī)遇的背后同樣也存在著殘酷的挑戰(zhàn)。
機(jī)遇在于作為時(shí)下的剛需消費(fèi)品,智能手機(jī)一直占據(jù)著極為廣闊的消費(fèi)市場,且保持著持續(xù)擴(kuò)大的趨勢。同時(shí),伴隨華為、小米、OPPO等一系列高性價(jià)國產(chǎn)智能手機(jī)的快速發(fā)展,消費(fèi)者在智能手機(jī)上的選擇也愈發(fā)多樣化,不再受制于手機(jī)品牌的局限性。手機(jī)實(shí)體零售前景可期。
挑戰(zhàn)在于手機(jī)實(shí)體零售面臨著一個(gè)普遍問題,那便是同質(zhì)化嚴(yán)重,如何在眾多實(shí)體零售中凸顯出自身的特色和優(yōu)勢,成為諸多手機(jī)實(shí)體零售企業(yè)最為關(guān)注的問題。針對這一現(xiàn)狀,在全國26個(gè)省擁有3000多家實(shí)體門店的迪信通給出了標(biāo)準(zhǔn)答案。
一、從源頭入手,變革供應(yīng)鏈
為了更好的深耕線下零售市場,迪信通在供應(yīng)鏈上進(jìn)行了三個(gè)部分的革新:與各大手機(jī)品牌廠商的深度合作、引進(jìn)“新奇特”智能產(chǎn)品、以及打造以個(gè)人通訊和智能設(shè)備為核心的“移動(dòng)互聯(lián)的生態(tài)圈”。
1。與各大手機(jī)品牌廠商進(jìn)行深度合作。
據(jù)筆者了解,迪信通始終與華為、榮耀、小米、OPPO、VIVO等主流手機(jī)制造商和三大運(yùn)營商保持著極為緊密且深入的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,早在數(shù)年前,從手機(jī)的研發(fā)階段便開始深入?yún)⑴c。同時(shí),有著大數(shù)據(jù)技術(shù)支持的迪信通也會(huì)在第一時(shí)間把消費(fèi)者數(shù)據(jù)反饋至廠商,作為新品研發(fā)時(shí)的重要參考依據(jù)。如此,迪信通與各大手機(jī)品牌廠商之間的關(guān)系便從簡單的買賣關(guān)系進(jìn)化為共同生產(chǎn)制造、銷售產(chǎn)品、共同培育市場、共同服務(wù)消費(fèi)者的親密伙伴。通過上述合作,各大手機(jī)品牌廠商的新品首發(fā)大多會(huì)選擇迪信通,各大暢銷機(jī)型在迪信通門店內(nèi)也是隨處可見。
2。引進(jìn)“新奇特”智能產(chǎn)品。
坐落于北京、上海等中心地段的迪信通新品牌D.PHONE UP+門店,致力于為國內(nèi)年輕消費(fèi)者提供各類新奇特電子商品,如大受好評的機(jī)器人,與運(yùn)動(dòng)、健康相關(guān)的智能手環(huán)、可穿戴設(shè)備,游戲娛樂設(shè)備及周邊,以及深受女性消費(fèi)者喜愛的美容類電子產(chǎn)品等,大大豐富門店的品類和商品構(gòu)成。
3。打造以個(gè)人通訊和智能設(shè)備為核心的“移動(dòng)互聯(lián)的生態(tài)圈”。
迪信云聚是由迪信通發(fā)起的通迅零售生態(tài)圈計(jì)劃,旨在聯(lián)合手機(jī)廠商、運(yùn)營商、電商平臺、線下零售終端和專業(yè)服務(wù)支撐體系,以利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的方式,共同建立一個(gè)以線下渠道為主體、更加開放的全新手機(jī)O2O渠道體系,整合從上游到終端的產(chǎn)品、內(nèi)容和服務(wù)資源,打造成一個(gè)以個(gè)人通訊和智能設(shè)備為核心的“移動(dòng)互聯(lián)的生態(tài)圈”。
據(jù)悉,“迪信云聚”截止到目前已經(jīng)幫助了數(shù)以萬計(jì)的線下手機(jī)實(shí)體門店穩(wěn)定住了手機(jī)供應(yīng)鏈、獲取了增值資源、豐富了服務(wù)業(yè)務(wù)并提升了銷售和管理能力。當(dāng)然,這對于迪信通而言,則是能夠以較低成本拓展線下優(yōu)質(zhì)渠道資源,擴(kuò)大規(guī)模并提升迪信通的品牌價(jià)值,這是一個(gè)雙贏的結(jié)果。
二、升級門店功能,為消費(fèi)者提供更多可能
在如今快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,線下實(shí)體零售不能再以傳統(tǒng)的思維模式經(jīng)營,升級門店功能迫在眉睫,只有不斷探索和加強(qiáng)線上線下的融合,給消費(fèi)者在電商平臺無法企及的體驗(yàn)感,以及更加細(xì)致多元的服務(wù),才有機(jī)會(huì)留下更多的消費(fèi)者。
迪信通在這一塊已然走在了行業(yè)前列,據(jù)了解,如今的迪信通,早已不再是簡單的售賣手機(jī)的場所,而是涵蓋了產(chǎn)品購買、通訊資費(fèi)管理、手機(jī)應(yīng)用教學(xué)、分期付款金融服務(wù)、后期一站式服務(wù)等在內(nèi)的“全方位個(gè)人通訊服務(wù)解決商”。同時(shí),迪信通門店內(nèi)的工作人員角色也發(fā)生了轉(zhuǎn)變,他們不再只是售賣手機(jī),而是為消費(fèi)者提供更多更全面的服務(wù),如應(yīng)該怎樣正確使用手機(jī)、怎樣讓手機(jī)變得更好用、怎樣下載并使用各種軟件、怎樣辨別性能的好壞和更多應(yīng)用等等。
”不管在什么時(shí)代,人類社會(huì)永遠(yuǎn)離不開線下。“迪信通以25年的發(fā)展證實(shí)了這一觀點(diǎn)。未來,單純滿足消費(fèi)者物質(zhì)需求的商業(yè)模式終將被線下零售所取代,只有認(rèn)識到線下零售獨(dú)特的價(jià)值和不可取代性,以能夠滿足消費(fèi)者精神需求和個(gè)性化體驗(yàn)的商業(yè)模式才有更大的存在意義。
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