微商做大做強(qiáng)的根本是什么?三階段是重點(diǎn)

極客網(wǎng)3月19日（北京）全民微商時代，你是否感覺現(xiàn)在微商好像沒有以前好做了。人也加了不少，微信朋友圈也發(fā)了不少，但是每個月就可憐巴巴的賣出去一點(diǎn)貨，該怎么辦呢

第一階段

我們稱之為野蠻生長期。這個階段呢，賺錢猶如囊中取物一般簡單，你會發(fā)現(xiàn)好像是個人做微營銷都可以輕松超越月收入過萬元，這個是藍(lán)海階段。因?yàn)楦偁幮?，客戶新鮮感強(qiáng)，很容易就能賣貨和招代理商。但是在這個階段也有一批人因?yàn)楫a(chǎn)品選擇不對，而被淘汰出了這個市場。

第二個階段

我們稱之為諸強(qiáng)爭霸階段。各位現(xiàn)在我們就已經(jīng)進(jìn)入到這個階段了，有一句話說的好，亂世出英雄，也出狗熊。諸強(qiáng)爭霸的階段如果你不能成為列強(qiáng)，那就只能成為這個商業(yè)模式的犧牲品，差距會越來越大。有的人進(jìn)入月收入數(shù)萬、十幾萬，有的人還徘徊在幾萬，甚至在退步，這個階段將會淘汰很多做微商的人。

第三個階段

我們稱之為平定天下階段。經(jīng)過第二個階段的競爭和整合，開始進(jìn)入比拼企業(yè)整體實(shí)力和營銷策略的階段，這個過程中，會有很多同類品牌相繼退出了市場，最后就剩下幾個實(shí)力強(qiáng)的品牌在玩了，這個階段很多做微商的企業(yè)將被淘汰掉。

總結(jié)：任何一個商業(yè)模式的發(fā)展都要經(jīng)歷這樣一個過程，當(dāng)你現(xiàn)在陷入以上困局的時候，請拿起筆，寫下你的困惑。你現(xiàn)在出現(xiàn)的所有問題通通可以歸納到一個原因，那就是，你沒有一個完善的團(tuán)隊(duì)。

任何一個生意要想做大，一定是公司化運(yùn)作，一定是團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)?；仡^想一下你的所有問題，是不是沒有團(tuán)隊(duì)導(dǎo)致的。

你的經(jīng)銷商所有的忠誠度和團(tuán)隊(duì)信念只是通過微信群來完成的，忠誠度極其的低，一點(diǎn)不愉快他就可能離開你的團(tuán)隊(duì)。這是因?yàn)槟闫綍r根本不注重或者你根本沒這個能力去打造你的團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致你的團(tuán)隊(duì)忠誠度極低。OK，那我接下來會詳細(xì)給大家分解一下諸強(qiáng)爭霸時代你該怎么去運(yùn)作微商這門生意：

第一:建立屬于自己的經(jīng)銷商的群。我們一直在強(qiáng)調(diào)你的手機(jī)就是你的一個企業(yè)、你的一個公司，那這個群里面的小伙伴就是你的員工你的合伙人。你得想辦法讓你的公司活躍起來有生氣，狀態(tài)決定結(jié)果 。

現(xiàn)在的微商要想做大，取得更大的成功，必須要從個人化運(yùn)作發(fā)展到團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作。如果你還沒組建一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，你早晚會被淘汰掉。所以說，現(xiàn)在必須行動起來，打造自己的團(tuán)隊(duì)還不晚，記住一句話：團(tuán)隊(duì)的活躍度等于你賺錢的速度。

既然我們都看懂了這是個商機(jī)，那就必須抓住這么一個好機(jī)會去發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)。如果你覺得無從下手去做團(tuán)隊(duì)組建，。建議你首先拿出更多的時間呆在你的群里。首先，拿出時間多和他們溝通交流，讓別人首先習(xí)慣了你的關(guān)懷；其次，在群內(nèi)挑出自己的核心成員分工明確，協(xié)同作戰(zhàn)；再次，開展多種游戲比如真心話大冒險等，總之讓你的群先活躍起來；最后，建議大家每個月一定要去組織開展至少一次線下有意義的交流活動。

第二:對你的團(tuán)隊(duì)要做到關(guān)懷和了解。人都是渴望被人重視和關(guān)懷的，所以你必須經(jīng)常給予你團(tuán)隊(duì)的人關(guān)懷，不要不聞不問。要充分了解你的團(tuán)隊(duì)每個人的家庭情況，工作情況，性格優(yōu)劣勢等。每個人是不是身邊都有一些資源，利用起來，相互影響，互相成就就好了，沒有那么復(fù)雜。所以不要說微信營銷不好做，你做不好，你用心了么？

第三:養(yǎng)成自我學(xué)習(xí)能力，不斷超越自己。自我學(xué)習(xí)成長是非常重要的，因?yàn)槟阋獛椭愕慕?jīng)銷商們解決問題，那么你就必須自己要先搞懂。當(dāng)經(jīng)銷商問你問題的時候，你愛理不理或者無法解答的時候，你的團(tuán)隊(duì)遲早是要散的。你的經(jīng)銷商們會覺得你只不過是他們的倉庫而已，除此之外他們根本得不到什么幫助，你不能幫助你的經(jīng)銷商賺錢，別人憑什么跟你。還有一點(diǎn)，現(xiàn)在很多人喜歡用低價格或者低門檻授權(quán)的方式違規(guī)來吸引人成為經(jīng)銷商。如果你自己都靠這種方式來招募經(jīng)銷商，你還有什么能力來教授你的經(jīng)銷商銷售賺錢。所以少動一些歪心思，多提高自己的能力才是明智之舉。

第四:樹典型。榜樣的力量是無窮的，在你的團(tuán)隊(duì)中找?guī)讉€人出來重點(diǎn)打造。把資源給到他們，讓他們掙到錢，迅速改變。他們一定會給你帶來一片市場，記住了不要去開發(fā)太多的直接的下屬經(jīng)銷商。

第五:成立講師團(tuán)，定期開展微信培訓(xùn)課程。人在做事的時候會出現(xiàn)幾種情況，偷懶，灰心，抱怨，這是人性的弱點(diǎn)，大部分人都會有。

那么當(dāng)出現(xiàn)這些情況的時候，人的執(zhí)行力就會下降，執(zhí)行力一旦下降，銷量也隨之下降，銷量下降信心就跟著下降。信心下降就覺得越難越不想去做，這樣形成了一個惡性循環(huán)。

很多人就是這樣被淘汰的。所以為了避免這個結(jié)果，我們需要成立講師團(tuán)，定期為經(jīng)銷商開展產(chǎn)品講座，銷售技巧等。讓團(tuán)隊(duì)始終保持一個良好的心態(tài)，只有好的心態(tài)才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第六:教會我們的經(jīng)銷商如何將零售利潤最大化。任何一個產(chǎn)品不管中間經(jīng)過了多少環(huán)節(jié)，但是最終要流向終端消費(fèi)人群，這個循環(huán)才是健康的。如果只是在經(jīng)銷商手上流轉(zhuǎn)，整個團(tuán)隊(duì)遲早有崩盤的一天，不能光售不銷。市場一定要消耗起來，轉(zhuǎn)動起來才是最最重要的，這樣才能形成循環(huán)，銷量才能做大做強(qiáng)。

第七:成立售前，售后服務(wù)部門專門解決所發(fā)生的一切問題。對于出現(xiàn)的問題永遠(yuǎn)遵循：依據(jù)事實(shí)第一時間處理的原則，不拖不推諉不找借口，而且是決不！

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