雷鳥科技發(fā)布全球OTT白皮書：2020年全球OTT視頻內(nèi)容收入將超過300億美元

荷蘭當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月15日，TCL集團(tuán)旗下雷鳥科技攜手全球權(quán)威數(shù)據(jù)公司Statista在荷蘭國際廣播電視設(shè)備展覽會(huì)(IBC 2018)上發(fā)布了《2018年全球智能電視服務(wù)運(yùn)營發(fā)展報(bào)告》(以下簡稱“白皮書”)。白皮書對目前全球OTT行業(yè)所處的環(huán)境和當(dāng)下OTT多元化發(fā)展進(jìn)行了具體分析，并對未來趨勢和方向做了深入的解析。在IBC展會(huì)上，雷鳥科技CEO郭彤先生受邀發(fā)表主題演講，他在演講中表示，目前全球OTT行業(yè)已進(jìn)入黃金期，未來將呈現(xiàn)更廣闊的發(fā)展前景。

智能電視正在成為全球趨勢，未來或取代傳統(tǒng)電視

白皮書中指出2010年至2020年全球人均收入預(yù)計(jì)將增長32%，且隨著世界各主要地區(qū)的富裕程度和互聯(lián)網(wǎng)普及率越來越高，各地區(qū)對智能電視的需求都將維持持續(xù)的增長。2013年智能電視出貨量僅占電視總出貨量的26%，但到了2017年這個(gè)數(shù)值已經(jīng)占到了90%。這意味著智能電視取代傳統(tǒng)電視，將成為全球趨勢。

智能電視在全球OTT行業(yè)設(shè)備占有率上具有很高的比重。目前，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶在選擇使用媒體連接設(shè)備上，智能電視的普及率要遠(yuǎn)高于盒子。白皮書預(yù)測，基于新技術(shù)的開發(fā)和成熟，未來智能電視將不斷融合其他媒介特質(zhì)，以符合市場需求的方向繼續(xù)前進(jìn)，繼續(xù)發(fā)揮其作為家庭娛樂核心的潛力和價(jià)值。

預(yù)計(jì)到2020年，全球有將近6.17億OTT用戶

放眼全球，伴隨著智能電視終端銷售高速增長的態(tài)勢，OTT用戶數(shù)量的蓬勃發(fā)展也將繼續(xù)。白皮書預(yù)計(jì)到2020年，全球?qū)⒂薪?.17億OTT用戶，其中近一半用戶來自亞太地區(qū)。亞太地區(qū)作為OTT行業(yè)未來最大的市場，將在2020年之前近一步擴(kuò)大其用戶市場份額。在預(yù)測期內(nèi)，隨著亞洲，非洲，中東和南美地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)普及率和收入水平的不斷提高，OTT用戶增長率也隨之保持高增長。

全球OTT收入持續(xù)增長，亞太地區(qū)增長最快

全球大多數(shù)地區(qū)OTT收入將持續(xù)增長主要得益于互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高、網(wǎng)速的大幅提速和更廣泛的網(wǎng)絡(luò)娛樂服務(wù)。白皮書預(yù)計(jì)2020年OTT視頻內(nèi)容的全球收入將超過300億美元。所有OTT視頻服務(wù)都將實(shí)現(xiàn)正增長，其中SVoD的收入到2020年復(fù)合年增長率為13%。

從全球來看，到2020年每用戶平均收入(ARPU)約為50美元，但ARPU值在不同區(qū)域上差別很大，亞太地區(qū)約為18美元，北美地區(qū)超過86美元。盡管亞太地區(qū)目前用戶平均收入水平較低，但預(yù)計(jì)到2020年亞太地區(qū)將實(shí)現(xiàn)最高增長，復(fù)合年增長率超過18%，遠(yuǎn)超北美地區(qū)的10%和歐洲地區(qū)的9%。

從硬件為王到內(nèi)容為王，OTT商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型之路

白皮書對目前全球主流廠商的商業(yè)模式進(jìn)行了分析。如三星、LG和索尼等老牌廠商主要仍靠硬件銷售實(shí)現(xiàn)盈利，在數(shù)字內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)被亞馬遜和Netflix等大型全球型和地區(qū)企業(yè)所占據(jù)。中國的OTT企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)生態(tài)閉環(huán)，放大商業(yè)價(jià)值，采取了與傳統(tǒng)硬件廠商不同的商業(yè)模式，并不完全依賴于硬件盈利，而是向內(nèi)容端發(fā)力，以吸引大量用戶為數(shù)字內(nèi)容服務(wù)付費(fèi)，并且可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)其生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品的交叉和價(jià)值最大化。

從最開始的硬件為王到現(xiàn)在的內(nèi)容為王， OTT大屏的商業(yè)模式一直在不斷創(chuàng)新，就像Roku的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型之路一樣。Roku創(chuàng)辦于2002年，公司成立之初，就希望把用戶群定位在大屏幕電視機(jī)的高端用戶上，因?yàn)檫@些用戶希望使用先進(jìn)的視覺效果來顯示更多的內(nèi)容。隨著市場情況的不斷變化，Roku的產(chǎn)品定位也悄然發(fā)生了轉(zhuǎn)變。目前Roku與TCL等全球電視硬件制造商合作，分發(fā)集成流媒體播放器的操作系統(tǒng)，并與內(nèi)容服務(wù)商(如Netflix，YouTube等)簽訂許可協(xié)議，通過在平臺(tái)上的內(nèi)容消費(fèi)，促銷和廣告銷售獲得運(yùn)營收入。

2018年將是Roku運(yùn)營收入超過其設(shè)備銷售額的第一年。其廣告業(yè)務(wù)增長速度最快，在2016年廣告收入約為5700萬美元，而預(yù)計(jì)到2018年，其廣告收入將接近3億美元，相當(dāng)于3年增長了5倍。

而Roku和TCL的成功合作均鞏固了雙方的市場地位，在為消費(fèi)者提供業(yè)界領(lǐng)先的智能電視方面雙方都取得了長足的進(jìn)步。實(shí)際上，這種合作是一種雙贏的局面，不僅讓電視機(jī)廠商增加產(chǎn)品的附加值，還可以讓用戶可以獲得海量在線視頻。TCL集團(tuán)堅(jiān)持的國際化布局戰(zhàn)略，使得其北美地區(qū)市場份額從2015年的第8位提升至2017年的第3位。

媒體生態(tài)正在發(fā)生顛覆和重構(gòu)

在本次會(huì)議上，雷鳥科技CEO郭彤先生對全球OTT的格局變化發(fā)表了見解。表示在當(dāng)前復(fù)雜而激烈的全球大環(huán)境下，媒體的生態(tài)正在發(fā)生顛覆和重構(gòu)。這是因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)和資本的推動(dòng)下，內(nèi)容全球化進(jìn)程已被大大縮短，同時(shí)內(nèi)容的渠道分發(fā)順序也發(fā)生了變化，商業(yè)價(jià)值可以在內(nèi)容的制作生產(chǎn)過程中同步進(jìn)行，這些變化都讓企業(yè)在全球競爭的位置上發(fā)生了變化。

同時(shí)AI(人工智能)和IoT(物聯(lián)網(wǎng))的興起也為智能家庭發(fā)展帶來了深遠(yuǎn)的意義。AI使得智能家庭產(chǎn)品可以代替人進(jìn)行思考、決策和執(zhí)行，讓人們的使用習(xí)慣被快速改變，從而挖掘出更大的商業(yè)價(jià)值。例如根據(jù)谷歌的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，谷歌移動(dòng)搜索20%來自語音搜索，這部分將有超過數(shù)千億美元的市場價(jià)值，如果與智能家庭產(chǎn)品相結(jié)合，這部分的商業(yè)價(jià)值將進(jìn)一步被挖掘。IoT則是將智能家庭中的各種設(shè)備連接在一起，形成了一個(gè)智能系統(tǒng)群，使得家庭內(nèi)部的各種設(shè)備之間可以共享數(shù)據(jù)。這將改變過去幾十年以單一設(shè)備作為中心的家庭環(huán)境，促使智能家庭由集中式系統(tǒng)變成分布式系統(tǒng)，讓智能家庭向智慧家庭轉(zhuǎn)變。

因此，媒體生態(tài)的重構(gòu)，以及AI和IoT等先進(jìn)技術(shù)與智能電視的結(jié)合，使OTT行業(yè)未來前景十分看好。對雷鳥科技而言，通過持續(xù)在內(nèi)容、增值、用戶運(yùn)營與服務(wù)輸出等方面實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，夯實(shí)完整有序的OTT閉環(huán)開放平臺(tái)。未來將與更多的全球行業(yè)合作伙伴一起創(chuàng)造更大價(jià)值，分享更大利益，面向未來，攜手前行。

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