全面發(fā)力SIoT領域，聯想這是要下怎樣一盤大棋？

人工智能的列車還在滾滾前行，隨著人工智能走出實驗室，各行各業(yè)也都迎來了新一輪的業(yè)態(tài)重組，這也讓人們看到了人工智能的無限可能。春江水暖鴨先知，于是乎，各大科技公司也早已摩拳擦掌，紛紛跑馬圈地發(fā)力人工智能。

作為老牌PC企業(yè)的聯想自然也不遑多讓，很早就開啟了自己的轉型攻堅戰(zhàn)，自2015年開始，一年一度的Tech World大會都會迎合時代發(fā)展脈搏制定相應的主題，也向世人展示聯想在過去一階段的成果和未來的方向。今年的Tech World大會即將舉辦，聯想將有何大動作?我們不妨從當前產業(yè)發(fā)展特征以及聯想的種種舉措來推測些端倪。

“以史為鏡”下的產業(yè)布局：緊抓智能變革時代的“主要矛盾”

在復雜事物自身包含的多種矛盾中，對事物發(fā)展所起的作用是不同的，其中處于支配地位，對事物發(fā)展起決定作用，這種矛盾就叫做主要矛盾，這一理論其實也受用每一波產業(yè)升級。

就像蒸汽機之于第一次工業(yè)革命，電力之于第二次工業(yè)革命，數字化之于第三次工業(yè)革命，伴隨云計算、人工智能技術、以及IoT+AI的落地融合，如同互聯網讓人與人之間的信息溝通跨越了時間和空間的阻礙，而融入傳感技術的物聯網，將信息溝通進一步擴展到人與物、物與物之間，以人工智能驅動的智能化變革正在引發(fā)第四次工業(yè)革命，物聯網時代到來。

作為繼計算機、互聯網之后的第三次信息技術革命，物聯網正在以廣泛的行業(yè)覆蓋和智能化核心理念迸發(fā)出強大的活力。畢竟人工智能技術本身其實是沒有太多價值的，它一定要跟實際的場景結合起來才能實現價值最大化。

首先要做到互聯互通才能談得上智能的生態(tài)，一個智能的系統(tǒng)會分成三個最基本的層次：感知、互聯、控制。通過構建不同產品的應用和鏈接，最終構建跨界的創(chuàng)新應用，才能使得物聯網和人工智能的結合價值實現最大化。

物聯網以其廣泛的行業(yè)覆蓋和智能化核心服務理念，迸發(fā)出強大的生命力，迎來發(fā)展黃金期。數據顯示，2016年中國物聯網產業(yè)規(guī)模達到9300億元人民幣，同比增長24%，預計到2020年，這一數字將超1.8萬億。

智能物聯市場規(guī)模巨大，如今也呈現百家爭鳴的現狀，百度、阿里、小米、京東等行業(yè)巨頭均在發(fā)力，意圖分羹，而作為老牌PC企業(yè)的聯想自然也洞察到了這一趨勢，從多個維度來看，聯想從很早開始就已經布局物聯網這盤大棋了。

早在2015年5月8日第一屆聯想Tech World大會在北京舉行期間，聯想就發(fā)布了智能投影手機、魔幻屏手表、智能跑鞋等多款黑科技產品，已經是布局智能物聯市場的苗頭。

由硬件設備制造商轉型智能物聯服務商：聚焦“連接”主題的“火力全開”

經過兩年的嘗試與探索，2017年劉軍正式提出“智慧聯想·服務中國”戰(zhàn)略，宣布聯想的轉型方向，即從一個硬件設備制造商轉型成智能物聯(SIoT)服務商。

從那之后，聯想便開始了忙碌的轉型之路，畢竟物聯網的布局并不是小打小鬧，而是會對人類文明產生極其深遠的影響，生產力決定生產關系，聯想也需要為之做出重大的調整才行。包括企業(yè)架構的調整、戰(zhàn)略的調整、業(yè)務布局的調整等多個方面，通過年初發(fā)布的財報我們也可推測端倪。

聯想集團今年第一財季營收大幅增長19%，達到了119億美元，創(chuàng)歷史同期新高，這意味著，聯想集團營業(yè)收入連續(xù)四個季度持續(xù)加速增長。與此同時，聯想集團報告期內實現的稅前利潤也達到1.13億美元，同比大增1.82億美元，如此漲幅充分說明了聯想轉型的成功性，而聯想的成功也依賴于其積極擁抱變革的多項舉措。

首先聯想積極進行企業(yè)架構與業(yè)務布局的調整。聯想主動應變，進行部門合并，這種新的調整使得企業(yè)架構更加定位更準確，有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，發(fā)力多項智能硬件產品。而B+b+C三大業(yè)務結構，不但能攜手大企業(yè)，賦能小企業(yè)，同時還能為用戶提供更好的服務體驗。

其次，聯想推出了三波戰(zhàn)略。第一波是要繼續(xù)維持聯想在PC方面的領先地位;第二波是把移動業(yè)務和數據中心業(yè)務打造成聯想新的增長引擎;第三波是研發(fā)新型的智能設備，圍繞“設備+云”和“基礎設施+云”打造新業(yè)務模式，讓用戶體驗美好的智能物聯生活，實現IT基礎設施的智能化，幫助各行各業(yè)的智能化轉型。

每一次技術的升級都不是容易的，物聯網自然也不例外，它需要將網絡、數據、業(yè)務、運營融合，而做到這一點并不容易。物聯網始終致力于創(chuàng)造“智能”的物體，從物理世界獲取數據，其關鍵要素就是連接，而聯想各項布局所做的連接，其實就是在構成物聯網所需要的基礎設施，在智能物聯、智慧行業(yè)、智慧服務和智慧渠道四大賽道上率先領跑。

產業(yè)積蘊優(yōu)勢顯著：四張王牌拉動SIoT戰(zhàn)略步入快車道

而這個過程無疑是困難的，不同于傳統(tǒng)只重線上技術的互聯網商業(yè)，物聯網涉及多方廠商，既有模組/芯片、終端、網絡、平臺、應用解決方案硬件及軟件提供商，同時還有解決方案的集成商以及IoT業(yè)務運營商，產業(yè)鏈十分復雜。

因此智能物聯不但要考驗企業(yè)的網絡通信能力、設備接入能力、數據分析能力，還要考驗一個企業(yè)的供應鏈與硬件制造能力。這也是如今傳統(tǒng)互聯網企業(yè)在布局智能物聯的一大壁壘，而聯想則不同。

*品牌：多年稱霸PC端的聯想，本身就是以產品著稱的頂尖企業(yè)，而智能物聯的構筑需要大量的底層產品建筑，相比較一般的互聯網企業(yè)，聯想的品牌形象更為切合，也更為用戶信任。

*硬件制造底蘊深厚：不同于一些純科技公司缺乏硬件制造的功底，聯想在PC、移動端深耕多年，制造業(yè)底蘊自然無比深厚。

*技術基因：與單純的硬件制造廠商相比，聯想的“技術基因”毫無疑問是無比稀缺的。聯想SIoT自成立起就一直在半導體及相關模組、技術和算法、設備、內容和服務、通路等五大領域不斷深耕，通過計算技術和通信技術的融合，打造豐富多彩的Smart IoT智能物聯網設備，通過落實三波戰(zhàn)略把握其中的增長機會。

*移動終端：作為布局物聯網的重要入口，手機是物聯網連接的紐帶與橋梁，聯想一直都把手機業(yè)務放在SIoT戰(zhàn)略中的重要位置，618期間的聯想手機銷量戰(zhàn)績可以看出聯想在市場上的高占有率。

“四張王牌”成為聯想布局智能物聯的最大助力，也是能區(qū)別于友商，不斷加固的產業(yè)壁壘。在這種優(yōu)勢下，聯想的SIoT布局也因此變得更加完善。

總的來看，自2017年正式確定“智慧聯想·服務中國”的轉型方向之后，聯想的一系列舉措其實都是圍繞SIoT展開。這種成效無疑對于即將舉辦的Tech World大會產生深遠影響，值得一提的是，5G是SIoT的基礎，相當于“修路”，只有路修好了，才能實現“連接”。

那么今年的Tech World的“重頭戲”會不會以5G技術為主題呢?讓我們拭目以待。

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