紅芯、SAP走進“智慧漢能”，共研企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

近日，由CIO發(fā)展中心搭臺，SAP公司、紅芯公司在漢能集團總部共同召開了“走進智慧漢能”現(xiàn)場會，漢能集團、SAP SuccessFactors、紅芯等多家企業(yè)主要負責(zé)人及百余位全國知名企業(yè)的CIO、IT總監(jiān)以及IT經(jīng)理齊聚一堂，共同分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程、實踐經(jīng)驗及相關(guān)解決方案。

作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型先行企業(yè)中的一員，漢能集團深諳“人才興企”的重要意義。為進一步深入和優(yōu)化人力資源核心業(yè)務(wù)應(yīng)用，漢能集團在云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等多個IT前沿領(lǐng)域進行了深入的業(yè)務(wù)實踐，會上，漢能集團的四位分享嘉賓為與會同仁介紹了漢能集團在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗。

1.漢能集團 集團首席信息官 王玉坤;2.應(yīng)用系統(tǒng)部部長閆健;3.應(yīng)用系統(tǒng)部長 彭炎;4.基礎(chǔ)架構(gòu)部部長羅程;5.基礎(chǔ)架構(gòu)部網(wǎng)絡(luò)主管許昊

漢能集團首席信息官王玉坤先生全面的介紹了漢能集團的信息化規(guī)劃以及在關(guān)鍵領(lǐng)域的業(yè)務(wù)實踐，尤其是在推進漢能集團向智慧型企業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃以及取得的階段性進展，包括漢能在ECM+PLM混合云全球研發(fā)平臺、混合云部署的HR平臺、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺、項目群管理平臺和大數(shù)據(jù)平臺等，并且指出漢能集團未來應(yīng)用可能是物聯(lián)網(wǎng)/混合云/分布式/邊緣計算等方面。

其余的三位分享嘉賓圍繞漢能全球人力資源一體化平臺實踐經(jīng)驗、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域“漢能人”嘗試項目、研發(fā)云等展開了重點講解，漢能集團的實踐經(jīng)驗也引發(fā)了大家較熱烈的討論。

隨后，來自SAP、紅芯等行業(yè)知名供應(yīng)商公司的專家分享了在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域一些前沿的技術(shù)探索和業(yè)務(wù)實踐：

　　1.SAP大中華區(qū)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān) 高國輝;2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家 許方;3. 紅芯行業(yè)總監(jiān) 趙宇

紅芯的行業(yè)總監(jiān)趙宇主要介紹了NO API的移動化解決方案——云適配及其應(yīng)用場景，以加速傳統(tǒng)企業(yè)對移動化應(yīng)用的步伐的研究。傳統(tǒng)企業(yè)移動化主要依靠開發(fā)APP、中間件頁面數(shù)據(jù)爬取等方式，存在著嚴重依賴API、維護成本高、信息實時同步難、故障風(fēng)險等諸多問題。

基于此，云適配以“面向UI界面，而不是面向業(yè)務(wù)邏輯”為核心思路，通過平臺化多元服務(wù)，直擊傳統(tǒng)企業(yè)移動化升級轉(zhuǎn)型的過程中“信息孤島”、“接口開發(fā)繁瑣”、“成本高昂”等痛點，整體解決方案的優(yōu)勢體現(xiàn)在輕耦合、跨平臺、業(yè)務(wù)無關(guān)、邊緣計算等多方面，節(jié)省時間成本50%以上。演講過程中，趙宇結(jié)合了諸多云適配的成功企業(yè)案例，全面詳細的介紹也加深了到場的嘉賓對移動化適配的認知。

　　紅芯行業(yè)總監(jiān) 趙宇

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中國企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn)，在工業(yè)4.0的大趨勢下，利用信息技術(shù)和數(shù)字化技術(shù)來提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效率，推進企業(yè)向智慧企業(yè)發(fā)展是越來越多的企業(yè)戰(zhàn)略的重點，本次交流活動參會企業(yè)代表均表示收獲滿滿，尤其是活動中分享的經(jīng)驗以及大家的探討，可以很好的指導(dǎo)自己企業(yè)的業(yè)務(wù)實踐，為未來的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的參考和借鑒。

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