技術(shù)的革新將達達推向了時代變革的最前線,及時配送需求的幾何級增長,也給最后一公里的即時配送提出了更高要求。再加上O2O電商一直存在“區(qū)域單量不均勻”“海量的發(fā)貨點”“訂單波峰波谷明顯且時效強”的三大特點,這也決定了眾包物流是O2O電商最后一公里配送更為有效的解決方案,因為配送員基數(shù)非常龐大,能靈活應對單量波動及區(qū)域單量不均勻。
消費需求幾何級增長,眾包是高效解決方案
隨著第四次零售革命的深入推進,線上消費和線下消費的邊界進一步被打破,以到家為代表的O2O電商及時消費需求也從餐飲外賣延展到了商超、生鮮以及醫(yī)藥等零售領域。僅2017年,線上外賣的市場規(guī)模就突破了2000億元,日單量達到了千萬單的量級,同時超市生鮮、醫(yī)藥健康等品類的日單量也分別達到了日百萬單和日十萬單。而O2O電商對應線下海量實體商業(yè),規(guī)模遠大于目前線上電商體量。
在消費升級的趨勢之下,消費者的網(wǎng)購觀念逐漸從看重性價比和品質(zhì),向購物的便捷性、時效性轉(zhuǎn)變。用戶不僅希望買到的商品是物美價廉的,更希望購買到的商品下單之后就能及時的送達。在此背景下,以滿足用戶隨時隨地消費需求的無界零售便成了大勢所趨。
要實現(xiàn)隨時隨地的消費,必定要打通線上和線下的場景,實現(xiàn)供應鏈一體化,將產(chǎn)品、庫存和貨物全部融入到系統(tǒng)當中,并使用一定的技術(shù)手段將產(chǎn)品呈現(xiàn)到用戶面前。要到達“人”“貨”“場”的完美連接,其至關(guān)重要的一環(huán)便是最后一公里的及時配送服務。
蒯佳祺介紹,技術(shù)的革新將達達推向了時代變革的最前線,及時配送需求的幾何級增長,也給最后一公里的即時配送提出了更高要求。再加上O2O電商一直存在“區(qū)域單量不均勻”“海量的發(fā)貨點”“訂單波峰波谷明顯且時效強”的三大特點,這也決定了眾包物流是O2O電商最后一公里配送更為有效的解決方案,因為配送員基數(shù)非常龐大,能靈活應對單量波動及區(qū)域單量不均勻。
作為中國領先的同城速遞信息服務平臺達達,是最早以眾包的形式的解決O2O電商領域最后一公里的配送問題的平臺,達達始終在技術(shù)升級、效率升級、服務質(zhì)量升級三大維度修煉“內(nèi)功”,不斷打磨產(chǎn)品流程、確保服務穩(wěn)定性,為電商平臺、連鎖商超、便利店、新型零售、連鎖品牌餐飲、快遞網(wǎng)絡等線上線下不同業(yè)態(tài)的合作伙伴,量身定制同城速遞解決方案。
科技提升履約效率和用戶體驗
作為一家技術(shù)驅(qū)動型企業(yè),達達通過技術(shù)升級來提升履約效率和用戶體驗。達達擁有AI深度學習算法、大數(shù)據(jù)整合處理、智能推薦分單、壓力預警系統(tǒng)等智慧研發(fā)技術(shù),可實時精準預測運力需求,大數(shù)據(jù)整合處理配送單量、路線、時間等數(shù)據(jù),智能調(diào)配訂單,降低資源浪費,幫助商家實現(xiàn)降本增效。
在訂單智能集單和分發(fā)方面,平臺通過大數(shù)據(jù)計算,對收發(fā)地接近的訂單進行智能集單,將多個訂單合并成一單,從而提升配送效率。同時還根據(jù)騎士畫像、順路分計算和騎士接單意愿等依據(jù),進行訂單推薦和指派,提升派單的精準度。
在智能路徑規(guī)劃系統(tǒng)推出之前,一些老騎手往往根據(jù)經(jīng)驗來進行搶單,因為熟悉路線,他們能很快的判斷哪些單可以搶,知道搶到之后怎么配送更順路。但是,對于大多數(shù)新手和非熟手來說,則很需要很長一段時間的配送路徑摸索過程。通過智能路徑規(guī)劃系統(tǒng)進行派單后,系統(tǒng)會事先計算出發(fā)貨地和收貨地的區(qū)域,中間要經(jīng)過的路線和區(qū)域,并通過大數(shù)據(jù)算法自動優(yōu)化騎士的配送路線,提升騎士配送的準確率和效率。
為了保證接單率,平臺推出了調(diào)節(jié)運力的動態(tài)定價系統(tǒng)。系統(tǒng)能做到對每個訂單周圍的運力情況、供需情況進行精準的判斷,詳細的評估可能影響該區(qū)域訂單配送的各項因素,來對該區(qū)域的具體訂單進行定價,通過價格的方式來激勵騎士接單,以達到調(diào)配運力的目的。
在提升用戶體驗方面,平臺推出了基于人臉識別的騎士身份驗證系統(tǒng),該系統(tǒng)能快速完成審核流程和身份信息的認證,提升了騎士的入駐體驗。針對騎士100%的線上線下培訓和騎士100%的工裝覆蓋,不僅保障了騎士的服務質(zhì)量,也提升了騎士的專業(yè)形象?;诖髷?shù)據(jù)的騎士等級體系,確保高等級騎士能接到高質(zhì)量客戶的訂單,通過評價體系閉環(huán)進行優(yōu)勝劣汰,激勵騎士提升服務質(zhì)量。
目前,平臺服務城市達到了450座,平均履約時效在45分鐘以內(nèi),合作商戶已經(jīng)突破了120萬,覆蓋了零售、餐飲和物流在內(nèi)的全業(yè)態(tài)。這其中包括了沃爾瑪、7FRESH、永輝生活、鄉(xiāng)村基等知名品牌商戶,同時其服務的個人用戶也已經(jīng)超過5000萬。
蒯佳祺表示,達達平臺用眾包模式來解決最后一公里的配送問題,不僅為合作伙伴提供了削峰填谷、降本增效的解決方案,也盤活社會富余人力資源,提供了更多的就業(yè)機會,提升達達騎士的生活水平。達達將進一步用科技提升履約效率和用戶體驗,增加騎士收入,為最后一公里物流提供更多先進的模式。
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