3月11日,復(fù)旦大學管理學院教授、博導(dǎo)寧鐘,復(fù)旦大學管理學院案例研究員張潔友,西南科技大學教授何波等組成的考察團一行蒞臨品勝股份進行調(diào)研,計劃將品勝股份作為傳統(tǒng)制造型企業(yè)成功實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字化轉(zhuǎn)型,甄選列入復(fù)旦大學管理學院教學案例。
當天,品勝股份董事長趙國成與考察團一行座談,他講述到:品勝的轉(zhuǎn)型要從六年前說起,在此之前,公司一直是傳統(tǒng)的3C數(shù)碼配件品牌商。2013年,品勝開拓性地將遍布全國的社區(qū)加盟店與線上商城相連接,用戶線上下單,由離用戶最近的門店提供商品配送與服務(wù),即讓商品走最短路徑,打造了獨一無二的全渠道營銷體系——“品勝·當日達”,這一體系為品勝在手機內(nèi)配市場實現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的一體化做足了鋪墊。
2017年,品勝正式進軍手機內(nèi)配領(lǐng)域,先后研發(fā)全新手機屏幕總成、內(nèi)置電池等智能手機標準化配件,為了給用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),品勝通過與手機維修產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺千機網(wǎng)合作,實現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”一體化——用戶在京東等電商平臺購買品勝的手機內(nèi)置電池、屏幕后,產(chǎn)品訂單會同步到千機網(wǎng)的業(yè)務(wù)中臺,并自動生成服務(wù)訂單匹配給離用戶最近的千機網(wǎng)服務(wù)門店,門店維修師將及時攜配件免費上門安裝,用戶也可自行到店提貨,同樣可獲得免費安裝服務(wù)。
本地化的就近服務(wù)和高時效的便捷體驗,讓品勝的手機內(nèi)配產(chǎn)品一經(jīng)推出便備受市場認可,尤其是內(nèi)置電池,全渠道的月銷量已超百萬片。如今,品勝與千機網(wǎng)攜手開創(chuàng)的“產(chǎn)品+服務(wù)”一體化模式已成為新零售的典范,對重后服務(wù)型產(chǎn)品的品牌商來說頗具參考價值。
智者順勢而為,品勝股份積極擁抱變化,在積極發(fā)展手機內(nèi)配市場的同時,制定Pisen More計劃,將3C數(shù)碼配件行業(yè)的優(yōu)質(zhì)設(shè)計、研發(fā)制造及渠道資源,與超二十萬家實體商戶、數(shù)千家線上配件旗艦店/專營店和各類網(wǎng)銷商對接,以Pisen品牌為承載,快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈為驅(qū)動,給不同渠道、區(qū)域市場和IP提供品牌授權(quán)或深度ODM定制服務(wù)。
公司還確立了多元品牌戰(zhàn)略,以母品牌“品勝”為根基,子品牌“四喜丸子”與“帶電青年”并行發(fā)展。未來3-5年內(nèi),品勝股份將進一步加快國際化步伐,將“品勝”打造成3C智能移動周邊產(chǎn)品的全球性領(lǐng)先品牌。
流水不腐,戶樞不蠹,市場的不斷更迭意味著機會的蘊藏。從成立至今,十六年間品勝持續(xù)推陳出新,穩(wěn)坐3C數(shù)碼配件行業(yè)第一,靠的正是高度的危機感和不斷尋求突破的企業(yè)精神。而這恰巧也印證了,沒有任何一種模式可以讓企業(yè)家高枕無憂,要想長期領(lǐng)跑,必須緊切時代脈搏,在變革中求發(fā)展。
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