3月11日,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博導(dǎo)寧鐘,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院案例研究員張潔友,西南科技大學(xué)教授何波等組成的考察團(tuán)一行蒞臨品勝股份進(jìn)行調(diào)研,計(jì)劃將品勝股份作為傳統(tǒng)制造型企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字化轉(zhuǎn)型,甄選列入復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教學(xué)案例。
當(dāng)天,品勝股份董事長(zhǎng)趙國(guó)成與考察團(tuán)一行座談,他講述到:品勝的轉(zhuǎn)型要從六年前說(shuō)起,在此之前,公司一直是傳統(tǒng)的3C數(shù)碼配件品牌商。2013年,品勝開(kāi)拓性地將遍布全國(guó)的社區(qū)加盟店與線(xiàn)上商城相連接,用戶(hù)線(xiàn)上下單,由離用戶(hù)最近的門(mén)店提供商品配送與服務(wù),即讓商品走最短路徑,打造了獨(dú)一無(wú)二的全渠道營(yíng)銷(xiāo)體系——“品勝·當(dāng)日達(dá)”,這一體系為品勝在手機(jī)內(nèi)配市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的一體化做足了鋪墊。
2017年,品勝正式進(jìn)軍手機(jī)內(nèi)配領(lǐng)域,先后研發(fā)全新手機(jī)屏幕總成、內(nèi)置電池等智能手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化配件,為了給用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),品勝通過(guò)與手機(jī)維修產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)千機(jī)網(wǎng)合作,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”一體化——用戶(hù)在京東等電商平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)品勝的手機(jī)內(nèi)置電池、屏幕后,產(chǎn)品訂單會(huì)同步到千機(jī)網(wǎng)的業(yè)務(wù)中臺(tái),并自動(dòng)生成服務(wù)訂單匹配給離用戶(hù)最近的千機(jī)網(wǎng)服務(wù)門(mén)店,門(mén)店維修師將及時(shí)攜配件免費(fèi)上門(mén)安裝,用戶(hù)也可自行到店提貨,同樣可獲得免費(fèi)安裝服務(wù)。
本地化的就近服務(wù)和高時(shí)效的便捷體驗(yàn),讓品勝的手機(jī)內(nèi)配產(chǎn)品一經(jīng)推出便備受市場(chǎng)認(rèn)可,尤其是內(nèi)置電池,全渠道的月銷(xiāo)量已超百萬(wàn)片。如今,品勝與千機(jī)網(wǎng)攜手開(kāi)創(chuàng)的“產(chǎn)品+服務(wù)”一體化模式已成為新零售的典范,對(duì)重后服務(wù)型產(chǎn)品的品牌商來(lái)說(shuō)頗具參考價(jià)值。
智者順勢(shì)而為,品勝股份積極擁抱變化,在積極發(fā)展手機(jī)內(nèi)配市場(chǎng)的同時(shí),制定Pisen More計(jì)劃,將3C數(shù)碼配件行業(yè)的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)、研發(fā)制造及渠道資源,與超二十萬(wàn)家實(shí)體商戶(hù)、數(shù)千家線(xiàn)上配件旗艦店/專(zhuān)營(yíng)店和各類(lèi)網(wǎng)銷(xiāo)商對(duì)接,以Pisen品牌為承載,快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈為驅(qū)動(dòng),給不同渠道、區(qū)域市場(chǎng)和IP提供品牌授權(quán)或深度ODM定制服務(wù)。
公司還確立了多元品牌戰(zhàn)略,以母品牌“品勝”為根基,子品牌“四喜丸子”與“帶電青年”并行發(fā)展。未來(lái)3-5年內(nèi),品勝股份將進(jìn)一步加快國(guó)際化步伐,將“品勝”打造成3C智能移動(dòng)周邊產(chǎn)品的全球性領(lǐng)先品牌。
流水不腐,戶(hù)樞不蠹,市場(chǎng)的不斷更迭意味著機(jī)會(huì)的蘊(yùn)藏。從成立至今,十六年間品勝持續(xù)推陳出新,穩(wěn)坐3C數(shù)碼配件行業(yè)第一,靠的正是高度的危機(jī)感和不斷尋求突破的企業(yè)精神。而這恰巧也印證了,沒(méi)有任何一種模式可以讓企業(yè)家高枕無(wú)憂(yōu),要想長(zhǎng)期領(lǐng)跑,必須緊切時(shí)代脈搏,在變革中求發(fā)展。
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