工作時(shí)間照顧家里的老人、找家政服務(wù)員、維修家電、收發(fā)快遞……以前,要一次性滿足這些不可或缺的日常需求,手機(jī)里至少要裝十幾個(gè)手機(jī)應(yīng)用,很多人都期待能出現(xiàn)一個(gè)“生活管家”,可以把這些事情統(tǒng)統(tǒng)解決。
這種期待其實(shí)就是社區(qū)一站式服務(wù),即用“管家式服務(wù)”一次性解決所有生活問題。
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)百貨型商圈逐漸趨向飽和,而以消費(fèi)者為核心的社區(qū)商圈正逐步顯露出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為對(duì)象,為半徑三公里以內(nèi)的消費(fèi)者提供便利和服務(wù),足不出戶就可以解決日常消費(fèi)問題的業(yè)態(tài)正在蓬勃興起。
在這一業(yè)態(tài)興起背后,離不開物流的支撐。以蘇寧物流為例,前有遍布全國各個(gè)社區(qū)的蘇寧小店、社區(qū)服務(wù)站作為前置倉,后有冷鏈倉充當(dāng)補(bǔ)給,再配以蘇寧秒達(dá)的速度,可以說是完美打造了全場(chǎng)景的1小時(shí)社區(qū)生態(tài)圈。
仔細(xì)來看,前端的蘇寧小店本身就很不一樣。
它并沒有選擇商圈型和寫字樓區(qū)域去拓展門店,而是一股腦深扎于社區(qū)消費(fèi)場(chǎng)景。選品上,蘇寧小店家庭化的商品配置通常能占據(jù)店內(nèi)好幾個(gè)貨架,包括了生鮮果蔬、油鹽醬醋米、家用衛(wèi)生清潔商品、甚至是小家用電器等,同時(shí)這些小店還配有家政、維修、收發(fā)快遞等功能。
后端的冷鏈倉作為智慧社區(qū)中的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)也是一大要害。之所以說是要害,在于它直接關(guān)系到部分特殊商品,尤其是生鮮果蔬能否快速補(bǔ)給到各個(gè)社區(qū)小店,并高效地將商品賣到社區(qū)業(yè)主手里,這中間不僅要確保利潤空間,同時(shí)還要滿足社區(qū)用戶對(duì)鮮度、實(shí)惠的需求。
不過在這方面,蘇寧已經(jīng)占到先機(jī)。
目前,蘇寧物流已在全國46個(gè)城市布局了冷鏈倉,倉儲(chǔ)面積達(dá)到20萬平方米,今年會(huì)將倉儲(chǔ)面積擴(kuò)充一倍,業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)5倍。同時(shí),蘇寧正在迅速構(gòu)建“前置倉+即時(shí)配”組合的新模式,在全國重點(diǎn)城市廣鋪前置倉,今年計(jì)劃建設(shè)1100個(gè),主要目的即是生鮮商品的到店和到家配送。
也正是在前后端銜接配合過程中,才成就了蘇寧秒達(dá)的口碑。現(xiàn)在,社區(qū)中的任何一個(gè)用戶在蘇寧小店線上下單或者就近門店挑選生鮮蔬果,3公里配送范圍內(nèi),就能享受到蘇寧秒達(dá)騎士最快30分鐘送到家的服務(wù)。當(dāng)然,用戶也可以在全天6個(gè)時(shí)間段,“任性”選擇送貨時(shí)間。
社區(qū)作為城市發(fā)展最基本的組成部分,是居民生存和發(fā)展的載體,其智慧化無疑是城市智慧化水平的集中體現(xiàn)。從功能上講,蘇寧物流打造的社區(qū)一站式服務(wù)全面滿足了居民的生存和發(fā)展需要。但從更大的意義上而言,它解決了社區(qū)生活的痛點(diǎn),真正做到了“輕簡(jiǎn)生活·觸手可得”,或許也能讓整個(gè)行業(yè)看到新的沖刺方向,最終開創(chuàng)一種更為健康持久且利民的社區(qū)零售新業(yè)態(tài)。
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