IP合作盛宴來襲，蘇寧時尚百貨演繹“萬物復蘇”

今年以來，蘇寧易購收購萬達百貨的消息一直是業(yè)內(nèi)關注的焦點，據(jù)蘇寧內(nèi)部人士透露，蘇寧的管理團隊全面接手萬達百貨運營工作，有望于近期正式完成收購交割。

在行業(yè)用戶熱切關注的同時，適逢蘇寧“418”品牌大促的重要節(jié)點，蘇寧時尚百貨集團用一場“萬物復蘇潮新季”的百貨品類活動拉開大促帷幕。這也是蘇寧全面接手萬達百貨后，首次在萬達百貨37家門店推出的線上線下聯(lián)合促銷活動。

單天客流量突破100萬人次，同比增長30%;營業(yè)額達2600萬元，同比增長了35%。全國37家萬達百貨門店交出的這份418成績單，可謂亮眼。

　　(圖：蘇寧時尚百貨集團“萬物復蘇潮新季”)

活動期間，諸多服飾潮流品牌首發(fā)獨家IP合作款新品，用新穎的款式和前沿的設計理念打造一場集合了當下熱門元素的時尚盛宴，刷爆消費者眼球的同時也讓行業(yè)看到蘇寧時尚百貨集團這一后起之秀的崛起。

潮新產(chǎn)品首選蘇寧，IP合作強勢吸睛

放眼今年“萬物復蘇潮新季”，自帶話題的潮流新品層出不窮，最矚目的當屬國民品牌海瀾之家與上海美術電影制片廠合作推出的“大鬧天宮”聯(lián)名系列。該系列自預售起便受到年輕人的熱烈追捧，孫大圣、托塔天王、花果山等大家耳熟能詳?shù)慕?jīng)典影像引發(fā)一波火爆全網(wǎng)的“回憶殺”。4月1日，“大鬧天宮”系列選擇在蘇寧易購海瀾之家超級新品日正式發(fā)售，并推出蘇寧易購專供的許凱同款土地公廟印花T恤，用來自蘇寧雙線渠道的專屬特權福利強勢引流，賺足了關注度。

　　(圖：海瀾之家“大鬧天宮”聯(lián)名系列)

剛剛過去的紐約時裝周上，蘇寧時尚百貨集團和太平鳥聯(lián)合發(fā)布芝麻街聯(lián)合IP款，此外還與星期六的HELLO KITTY、初雨的大力水手等等IP進行合作，與MatchU、雅戈爾等定制品牌合作，提供智能輕定制產(chǎn)品，來完善定制百貨商品的發(fā)展。事實上，蘇寧時尚百貨集團的前身蘇寧百貨憑借多年線上耕耘經(jīng)驗，在品牌合作上已經(jīng)積累下了供應鏈和品牌支撐的時尚基礎，從唐獅、摩安珂等大眾品牌，到古馳、MK等高端品牌都能夠通過蘇寧的平臺得到推廣，滿足不同年齡、層次消費者的時尚基因。

聚焦細分人群，全方位塑造時尚認知

從消費者層面而言，時尚千人千面。因此，蘇寧時尚百貨集團在自身的內(nèi)容輸出方面也不斷進行探索與合作。不久前，蘇寧時尚百貨宣布與瑞麗合作，發(fā)力內(nèi)容端，潛移默化地塑造消費者的時尚認知。但與大多數(shù)零售電商平臺不同，蘇寧時尚百貨集團選擇了男性時尚作為直接有力的切入點，推出專門為男性用戶打造的年度營銷IP《周末先生》，為消費者提供更豐富、更實用的時尚資訊以及潮流信息，通過創(chuàng)新時尚內(nèi)容拉近與消費者之間的距離。不僅如此，未來蘇寧文創(chuàng)、蘇寧國際的資源也將運用到時尚IP的打造當中。

蘇寧百貨公司總裁顧玲表示，當今市場環(huán)境對于男性的顏值關注度有顯著提高，而男性對于生活消費的要求以及對于商品的選擇也在向品質化、多樣化發(fā)展。依托于蘇寧PP體育常態(tài)8000萬的日均會員與活躍用戶，蘇寧將融合旗下多重資源集中發(fā)力，為時尚百貨線上平臺導流進行銷售的轉化，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。

　　(圖：蘇寧易購收購萬達百貨有限公司下屬全部37家百貨門店)

剛剛并入蘇寧麾下的37家萬達百貨門店，地理位置優(yōu)越并擁有超400萬人的會員群體，對進一步補強蘇寧線下板塊、加碼全品類全場景布局具有重要意義。蘇寧時尚百貨通過對線下場景整體數(shù)字化改造，融入更多具有時尚品味的生活方式和生活場景，打造全場景、全渠道的整合營銷，使消費者在蘇寧的線下場景中擁有超出于線下單一產(chǎn)品的更多選擇，借助豐富的線下體驗讓消費者隨時隨地產(chǎn)生對時尚的感知、體驗與反饋。

　　(圖：蘇寧廣場)

自建立之初起，蘇寧時尚百貨集團強化供應鏈建設，全方位打造時尚內(nèi)容，以潮流內(nèi)容為觸角去俘獲更多受眾的心。時下的蘇寧廣場、蘇寧易購生活廣場不僅是潮流優(yōu)品的聚集地，更被越來越多的品牌視為個性消費群體的最佳平臺，以及獨立小眾消費經(jīng)濟整合營銷的首選。不得不說，智慧零售的持續(xù)賦能，為蘇寧時尚百貨集團開辟出一條越走越寬的路。

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