任天堂巖田聰去世 眾多玩家動容

摘要：巖田聰于7月11日去世，事出突然，令筆者在內的很多玩家都無法接受這個事實。隨后，各大媒體都推出了他的生平回顧以及對他做出的貢獻的評論，洋洋灑灑，但從這些文章之中我們只能看到一個模糊的面目。在筆者看來，巖田聰逝世最值得提及的是他本身就是一個玩家，以及他的平易近人。玩家會覺得他是自己人，是自己的一位親密朋友，是一位熟悉而可愛的人，而非高高在上的領導者。

雖然說起來有點不客氣，巖田聰逝世在玩家群體中造成的震動超過了當年山內溥和大川功逝世后的情形。山內溥也是一位偉大的領導者，并且一手締造了任天堂王朝的神話，因為霸道強硬的傳統(tǒng)行事風格，他和玩家之間的互動并不多，因此他逝世后玩家們雖然將他看作一個時代的象征，深感震動，但是悲痛感恐怕無法和巖田聰這次逝世相比。

大川功逝世后也哀榮備至，被不少世嘉粉絲緬懷，但這主要是因為他逝世之前做出了將巨額財富捐給世嘉這個大公無私的舉措，以及玩家對世嘉這個品牌的感情。大川功本人并不是一位游戲玩家，和玩家之間也沒有太多互動，玩家們更多的是感念他對世嘉的奉獻，而非他和玩家們之間建立的情感聯(lián)系。

一個風趣幽默，有智慧有才干的玩家，這是巖田聰廣受歡迎的原因。正如他巖田聰在2005年GDC上所作的“玩者之心”的演講中的開場白所說的那樣：“在我的名片上，我是一個公司總裁；在我自己來看，我是一名游戲開發(fā)者；而在內心深處，我是一名玩家”.

正因為他自己就是玩家，自己做過游戲編程，深知玩家心理，所以在他就任任天堂社長后，一改山內溥和過去任天堂那種高高在上的作風，不但向很多第三方企業(yè)伸出橄欖枝，并且在任天堂官方網站推出了社長談這個欄目，和廣大游戲開發(fā)者進行對談，將游戲的幕后介紹給普通玩家。從這些對談中我們可以看到他對游戲業(yè)面面俱到的了解，以及他從玩家角度提出的一些看法，他從不會問那些過于高深的技術性問題，而是以社長的身份從玩家的角度發(fā)問，這個獨特的視角不少玩家以及游戲開發(fā)者都喜歡看社長談這個欄目。

他的作風和任天堂老字號日本企業(yè)給人的印象是截然不同的。雖然山內領導下的任天堂給玩家?guī)砹嗽S多歡樂，但山內任天堂的經商風格強硬霸道，那時候的任天堂其實給人一種很矛盾的印象。巖田聰?shù)娜翁焯酶袷且粋€心系玩家的，有匠人情懷的娛樂企業(yè)。他自己的形象就十分和藹可親，再加上種種變化，都令玩家能夠更加親近任天堂。

巖田聰無疑很善于營造自身這種形象，除了社長談之外，他親力親為地在任天堂的直面會中亮相，介紹每一款游戲，參與一些搞怪的演出，這更加給玩家一種他是“自己人”的感覺，其他游戲公司的CEO或因為放不下面子，或因為性格緣故，沒有一個人能像巖田聰這樣，身居高位，卻扮演著“親自將快樂帶給你”的角色。

巖田聰逝世引起如此巨大的震動也和他把畢生精力奉獻給了任天堂，給了游戲事業(yè)有關。巖田聰?shù)囊簧?，代表了一種日本乃至于東方文化的傳統(tǒng)價值觀取向，就像過去日本武士畢生要忠于自己的領主一樣。歐美是職業(yè)經理人文化，不太講究這種武士般的忠誠，例如微軟游戲以前的總裁彼得摩爾就為微軟在游戲業(yè)方面開疆拓土立下了汗馬功勞，但是后來因為一些原因跳槽去了EA,而玩家們不會把他看做是微軟游戲方面的一位靈魂人物。這種忠誠會發(fā)生在任天堂這樣有著一定傳統(tǒng)風格的企業(yè)里。在大型企業(yè)職業(yè)經理人化的現(xiàn)代，出現(xiàn)這種長年一貫的，能和企業(yè)互為表里的領袖是越來越難了，更不用說是被行業(yè)和玩家們廣泛認同的，個人魅力和企業(yè)風格高度契合的例子。玩家們懷念巖田聰，因為他確實是最符合任天堂將快樂帶給所有人的印象。隨著巖田聰，橫井軍平和山內溥這些任天堂支柱的離去，除了讓玩家們感到世事無常，也確實帶來了任天堂未來會變成什么樣子的擔憂。

巖田聰?shù)氖攀纴淼锰蝗?，山內溥享?5年，巖田聰卻只有55年，此前也沒有透露接班人的計劃，再加上近些年任天堂各種內憂外患，讓玩家未免有巖田聰殫精竭慮過勞死的印象，甚至有些玩家將他和諸葛亮之死進行類比。幾個月前終于實現(xiàn)了四年來的扭虧為盈，在這種大好局面之下，才55歲的他更應該是做出一番事業(yè)的時候，結果在這個年紀逝世，可謂是英年早逝壯志未酬，令人嗟嘆不已。

斯人已逝。巖田聰?shù)碾x去，代表了一種人格，一種企業(yè)風格的逝去。我們在以后恐怕再也看不到像這位一樣活潑有趣和藹可親，又富有智慧，就像朋友的游戲公司CEO了。

謹以此文紀念巖田聰，您是時代的傳奇！（轉載自巴士電玩專欄，作者：岑舟）

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