2019中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會上，陳一丹和各路跨界公益大咖都說了什么？

5月16日，第三屆中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會在廣州白云國際會議中心舉辦。匯集知名企業(yè)、慈善組織、高校學(xué)府、主流媒體等近3000位熱心公益人士共聚一堂。中國民政部副部長詹成付，廣東省副省長張虎做了重要致辭。

中國民政部副部長詹成付表示，實現(xiàn)政治、法治、自治、德治、智治“五治”融合，五力歸一，既是互聯(lián)網(wǎng)公益慈善發(fā)展到今天的成功經(jīng)驗總結(jié)，也是確保今后互聯(lián)網(wǎng)公益慈善能夠固本強(qiáng)基的重要原則，也是互聯(lián)網(wǎng)公益慈善砥礪拓新、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要理念。同時，他對騰訊公益等互聯(lián)網(wǎng)平臺的貢獻(xiàn)予以肯定，他指出：人人公益、隨手公益、指尖公益正在成為潮流;日捐、月捐、零錢捐、一對一捐、企業(yè)配捐等形式新穎的捐款種類方興未艾;行走捐、閱讀捐、積分捐、消費捐、虛擬游戲捐等創(chuàng)新方式層出不窮。

他表示，互聯(lián)網(wǎng)公益慈善給人民群眾帶來了更多實惠，互聯(lián)網(wǎng)上開展的公益慈善項目80%以上服務(wù)于扶貧濟(jì)困，80%以上服務(wù)于基層群眾，給老百姓帶來切實幫助。中國互聯(lián)網(wǎng)+公益慈善正日益深度融合，形成了鮮活的“中國樣本”，并不斷走向世界。

廣東省副省長張虎表示，騰訊秉持科技向善的價值理念，利用企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢和理念，打造全新的互聯(lián)網(wǎng)公益模式。目前廣東慈善事業(yè)欣欣向榮，互聯(lián)網(wǎng)公益蓬勃發(fā)展，在維護(hù)社會穩(wěn)定，助力脫貧攻堅中發(fā)揮了重要作用。

騰訊主要創(chuàng)始人、騰訊公益慈善基金會發(fā)起人兼榮譽理事長陳一丹以《再談理性公益，科技向善》開場演講，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬、人文財經(jīng)觀察家秦朔、姚基金創(chuàng)始人姚明、聯(lián)合國世界糧食計劃署(WFP)全球助理執(zhí)行干事Ute Klamert等嘉賓出席，并從不同角度圍繞大會核心議題做了主題演講，暢談各自在科技與公益融合之路上的探索與感悟。

陳一丹：理性公益科技向善，打造互聯(lián)網(wǎng)公益的中國樣本

作為“理性公益“理念的創(chuàng)建者，陳一丹回顧中國公益十多年歷程時表示，互聯(lián)網(wǎng)成功激發(fā)上億人的公益激情，同時開啟了關(guān)于“如何把一時激情升華為持久理性”的思考與探索，并提出數(shù)字及智能化技術(shù)已將公益推上新時代的起跑線，而“理性公益，科技向善”正是這場公益馬拉松的指路牌。

從公益2.0到理性公益，騰訊公益不斷推動理念和實踐的創(chuàng)新。過去二十年，騰訊自身也不斷成長，通過技術(shù)應(yīng)用、信任構(gòu)建和文化沉淀，為中國的脫貧攻堅與公益事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供助力。這是一家科技公司主動承擔(dān)與解決社會問題的開創(chuàng)性探索的過程，也形成了一份互聯(lián)網(wǎng)公益的中國樣本。

當(dāng)談到理性公益時，陳一丹表示：理性首先來自于思考。 理性還需要慈善組織以及互聯(lián)網(wǎng)公益平臺做好自身的制度建設(shè)。

僅基于個體情緒的沖動型行善，往往流于一時或一事的付出，卻難以持久;如果技術(shù)并非用于“向善”的事業(yè)，其負(fù)面影響會被加速放大。陳一丹特別強(qiáng)調(diào)“數(shù)字時代公益發(fā)展需要理性”。真正的理性公益需要在思考和平臺做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)捐贈者拋棄施舍心態(tài)，在有限的現(xiàn)實條件與道德要求間找到平衡，讓人們理解與尊重公益事業(yè)的發(fā)展規(guī)律和邏輯，讓善意結(jié)出善果。

陳一丹認(rèn)為，我們正處在一個歷史轉(zhuǎn)型階段，如今物質(zhì)條件、技術(shù)條件俱備，也在不斷更新升級，我們更應(yīng)該思考如何讓科技向善，如何讓公益成為一種價值觀、思考方式和一種生活方式，在人性層面成為源泉的力量。我們每一個人，都可以在自己堅信的領(lǐng)域身體力行。

周其仁： 理性公益價值挖掘，從效果檢驗動機(jī)

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看，要讓政府承擔(dān)更多的公共責(zé)任，就意味著政府要收更多的稅費，如果不增加稅費，政府的赤字就會過高，給長期財政造成壓力。稅費提高之后又增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這個兩難問題大概會長期伴隨著我們從中等收入國家往高等收入國家轉(zhuǎn)變的過程。有沒有什么辦法可以讓政府減少稅費，同時又可以不增加財政赤字的壓力。這是整個國民經(jīng)濟(jì)、全社會都要考慮的一個問題。公益活動解決的問題其實是公共財政要解決的問題，但它又不動用公共財政資源，而是動用了另一個資源：整個社會各界人士，特別是年輕人的公益之心。這個力量放到每個單個人身上都不大，但是匯聚到一起，在宏觀上就可能變成一個巨大的力量。這恰恰解決了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的兩難問題，不用政府承擔(dān)更多社會責(zé)任，企業(yè)、公民也不需要承擔(dān)更多的稅費。

理性非常重要。理性公益有很多含義，其中最重要的含義就是要從效果來檢驗動機(jī)。因為愛心常常是動機(jī)、側(cè)隱之心、同情心、給社會做點好事的心。理性公益的思維方式其實對我們動員資源解決任何問題都是非常重要的。因為如果我們僅僅有好心，完全不顧效果，那么最后能幫助的范圍、廣度、力度都是有限的。

沈南鵬：資本之于公益與商業(yè)融合的眾多可能

提到商業(yè)，很多人都知道紅杉資本見證了中國大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司從 0 到 1 的成長歷程。對于公益與商業(yè)的眾多可能，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬同樣也有著自己獨特的思考與實踐。他認(rèn)為：公益是中國社會越來越關(guān)注的事業(yè)，在中國做公益有幾大優(yōu)勢，第一我們有科技賦能，可以幫助公益事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展;第二是得益于移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，公益和大眾可以深度連接、下沉滲透和廣泛覆蓋;第三是理性公益正得到格外重視。對于企業(yè)家來說，在關(guān)注解決社會問題的同時，還應(yīng)該利用自身資源和能力思考如何將商業(yè)與公益進(jìn)行結(jié)合，實現(xiàn)雙贏。

秦朔：公益趨勢觀察，從散財之道到創(chuàng)新之路

隨著全球經(jīng)濟(jì)和社會現(xiàn)實提出越來越強(qiáng)烈的公益需求，公益將是21世紀(jì)最具創(chuàng)造性的事業(yè)之一。中國的慈善、公益仍處于相對初級的階段，但因發(fā)展速度的迅猛導(dǎo)致其在行業(yè)規(guī)范、行業(yè)良性發(fā)展等方面出現(xiàn)一些問題。正如人文財經(jīng)觀察家秦朔所言：新時代需要大公益觀，新公益觀，創(chuàng)新公益模式，推動公益創(chuàng)新，“科技向善”的互聯(lián)網(wǎng)則是公益社會化的重要手段。

秦朔提出只有讓公益成為全社會的DNA，我國公益才能有大發(fā)展。從“募捐型公益”到“社會的善”建設(shè)過程中，不僅要讓一切組織成為公益價值的創(chuàng)造者和參與者，普通公眾也應(yīng)該讓公益成為一種生活方式，實現(xiàn)從“捐”到“創(chuàng)”的過渡。

姚明：參與、陪伴讓公益成為更有效的服務(wù)

作為姚基金創(chuàng)始人的姚明以神秘嘉賓的方式“空降”峰會。回顧姚基金的公益歷程，姚明表示，十多年參與公益更多的是一個從認(rèn)識到行動，再到理性思考的過程。通過長時間的沉淀才能感覺到它的意義，也讓他從最初簡單的服務(wù)，即服務(wù)于社區(qū)，服務(wù)于社會，服務(wù)需要幫助的群體，轉(zhuǎn)而深入思考該提供什么樣的服務(wù)，如何更有效的服務(wù)。

談及在發(fā)起成立姚基金初期對公益的模糊，到如今堅定的理性思考和公益實踐。姚基金早已從最初的災(zāi)后支援轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村體育教育，通過全新的鄉(xiāng)村學(xué)校體育支教模式，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的孩子們在強(qiáng)身健體中享受到運動的快樂。特別是，針對姚基金“以體育人”的公益理念，姚明表示體育不僅能夠幫助青少年身心健康，更重要的是讓孩子們懂得規(guī)則意識、公平競爭與團(tuán)隊協(xié)作。而且在收到越來越多孩子們的反饋后，自身對“以體育人”也有了新的認(rèn)識，將“體”理解為體驗，讓孩子們?nèi)ンw驗未知的世界，體驗喜悅和挫折，而這些也是他們成長中不可或缺的養(yǎng)分。與此同時，一系列的公益活動和參與也讓姚明更深刻的體會到“慈善的付出不僅僅是捐贈現(xiàn)金或支票，更重要的是拿出時間去參與過程。時間是一個人最寶貴的資源，如果都能拿出時間奉獻(xiàn)給公益，人人公益才能走得長遠(yuǎn)。”

公益是科技的軟約束力，“科技向善”理念的本愿是解決社會問題、造福人類大眾。只有讓更多領(lǐng)域的公益人士參與進(jìn)來，才能為“科技向善”帶來更多可能性。對此，騰訊公益早有嘗試。這不僅是因為各界領(lǐng)袖自帶影響力與傳播性，更因為這些人所具備的專業(yè)能力、自身領(lǐng)域的深度理解、廣泛的人脈與資源，能夠更加高效、準(zhǔn)確地將所在行業(yè)商業(yè)模式、產(chǎn)品運營與公益進(jìn)行深度融合。這也是騰訊公益搭建中國互聯(lián)網(wǎng)公益峰會、99公益日等平臺的核心動因。

未來，騰訊在開放自身產(chǎn)品和連接能力助力公益和社會發(fā)展同時，也將持續(xù)發(fā)揮其作為“連接器”的正向杠桿作用，吸引和凝聚更多跨界大咖和社會群體為中國公益生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展助力，為脫貧、扶貧等社會問題的解決貢獻(xiàn)力量，實現(xiàn)“人人可公益”，并呼吁每一位愛心人士加入“中國樣本”的公益行列中來!

Ute Klamert：技術(shù)服務(wù)于世界上更多有需要的人

聯(lián)合國世界糧食計劃署(WFP)是世界上最大的人道主義組織，致力于解決全球糧食安全和饑餓問題。借助技術(shù)的力量，世界糧食計劃署也在尋找更多新的解決方案來優(yōu)化和改進(jìn)工作，實現(xiàn)零饑餓的聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

世界糧食計劃署助理執(zhí)行干事Ute Klamert在演講中表示：當(dāng)科技越來越成為我們?yōu)槿蝠囸I人口服務(wù)的核心，“數(shù)字轉(zhuǎn)型”正在幫助我們以一種更高效的方式提供人道主義援助。比如，移動技術(shù)幫助我們了解哪里是最需要幫助的地方，監(jiān)察不斷演變的情況，設(shè)計更有效的基于數(shù)據(jù)的干預(yù)措施;數(shù)字身份識別幫助我們確認(rèn)誰是我們最需要幫助的人，為他們量身定做幫助計劃;移動資金將人道主義現(xiàn)金援助轉(zhuǎn)移給最有需要的人。我們相信，充分利用新技術(shù)的方法已經(jīng)給我們的工作帶來了積極的變化，并將持續(xù)提高我們的運營效率，幫助我們建立更好的未來。

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