IBM大中華區(qū)首席營(yíng)銷官周憶：科技向善，責(zé)任為先

演講人：周憶，IBM全球副總裁，大中華區(qū)首席營(yíng)銷官

大家好!我是周憶。

我知道大家今天早上已經(jīng)很累了，到這個(gè)時(shí)間還能夠待在這里聽我們演講的，都是對(duì)IBM的真愛，謝謝你們!

今天早晨的最后一個(gè)環(huán)節(jié)一定不會(huì)讓大家失望，因?yàn)槲覀円獊碚務(wù)?ldquo;責(zé)任”，談?wù)?ldquo;科技向善”這個(gè)話題，

一個(gè)世紀(jì)以來，人腦借助電腦發(fā)現(xiàn)和思考，互聯(lián)網(wǎng)將地球裹入囊中，機(jī)器人進(jìn)入生產(chǎn)流水線，3D打印打出了航空發(fā)動(dòng)機(jī)，生命遺傳密碼已被破解。我們的細(xì)胞技術(shù)，就在幾周前，已經(jīng)造出有血管、會(huì)跳動(dòng)的心臟，準(zhǔn)備移植到兔子身上;麻省理工學(xué)院的意念控制研究，其腦電波識(shí)別精確度已高達(dá)90%以上。恐怕，我們?cè)谧乃腥嗽谟猩?，都可能?jīng)歷一場(chǎng)難以想象的、科技對(duì)我們的生命本質(zhì)發(fā)起的沖擊。

試問，技術(shù)洪流之下，人何以為安?

當(dāng)我們的隱私已經(jīng)無處安放，人工智能已經(jīng)快成“精“ 的時(shí)候，科技向善難道是一個(gè)偽命題嗎?

羅曼·羅蘭說，善良不是一種科學(xué)，而是一種行為。貝佐斯也說，善良比聰明更加重要，因?yàn)槁斆魇且环N天賦，而善良是一種選擇。

前些日子，一位有著“代碼詩(shī)人(Poet of Code)”之稱的麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室的研究生喬伊.布拉姆維尼(Joy Buolamwani)，聯(lián)合普林斯頓、哈佛、紐約大學(xué)的學(xué)者、教授和科技工作者，模仿剛才你們看到的 “Dear Tech”這個(gè)視頻，做了一個(gè)挑戰(zhàn)科技公司們的短視頻，毫不留情地指出當(dāng)今世界的很多問題，是由于不負(fù)責(zé)任的科技公司造成的。她在責(zé)問科技公司“ 為什么讓人們的隱私無處安放?為什么AI讓不公平越演越烈? ”

說到底，科技如何使用，完全取決于人本身，而非科技。用好了，就是善，是進(jìn)步;用壞了，就是惡，是倒退。管好人心，我們才能充分享受科技的紅利。

值得一提的是，剛剛播出的短片，主角都是IBM中國(guó)的普通員工。他們當(dāng)中，有數(shù)據(jù)科學(xué)家，有開源軟件工程師;有和我一樣在IBM工作了十幾年的藍(lán)血人，也有入職才幾個(gè)月的新員工。他們身上有一個(gè)共同特點(diǎn)，就是都有一顆善良之心，用他們的專業(yè)所長(zhǎng)，去身體力行地解決社會(huì)的很多或大或小的難題。他們樸實(shí)無華，用自己并不強(qiáng)壯的肩膀，默默扛起了“責(zé)任”這個(gè)重?fù)?dān)。

所以說，人，才是科技的尺度，其價(jià)值觀與責(zé)任決定了科技的未來。

今天在我們的參會(huì)嘉賓里，就有這樣做出正確選擇的人。他們是那種所謂的行動(dòng)派。他們和IBM一起做的事情，雖不算驚天動(dòng)地，但卻意義深遠(yuǎn)。今天就分享兩件事兒，一個(gè)叫“Call for Code”, 另一個(gè)叫“P-TECH”。

先說“Call for Code”，我給它取了個(gè)中文名字， 叫“代碼集結(jié)號(hào)”。大家都看過馮小剛導(dǎo)演的《集結(jié)號(hào)》這部電影吧?為了打贏一場(chǎng)硬仗，吹響戰(zhàn)斗集結(jié)號(hào)，調(diào)動(dòng)所有將士，發(fā)起沖鋒!

2018年，IBM在全球就吹響了“代碼集結(jié)號(hào)”，和聯(lián)合國(guó)、紅十字會(huì)、以及其它NGO組織一起，號(hào)召全球所有的開發(fā)者，貢獻(xiàn)他們的編程專長(zhǎng)，一起去打贏“自然災(zāi)害”這場(chǎng)硬仗。在科技如此發(fā)達(dá)的今天，面對(duì)地震、山火、泥石流，颶風(fēng)等等災(zāi)害所造成的網(wǎng)絡(luò)癱瘓、建筑坍塌，疾病蔓延等等災(zāi)后困境，人類依然非常無助。為了調(diào)動(dòng)編程人員的積極性，IBM出資3000萬美元，連續(xù)五年舉辦全球編程大賽，舉天下招募英雄好漢，尋覓開發(fā)救災(zāi)所需要的各種硬件和軟件代碼。 一經(jīng)開發(fā)，立即發(fā)布到開源平臺(tái)，供全世界的救災(zāi)組織和程序員免費(fèi)使用。有網(wǎng)友笑說，沒想到IBM這樣一個(gè)科技巨人，居然有如此菩薩心腸。

今年年初，IBM再次出資出力，幫助編程大賽的年度冠軍去因地制宜地部署他們的獲獎(jiǎng)方案。去年獲得全球冠軍的是一個(gè)叫做“Project　Owl”，也就是“貓頭鷹計(jì)劃”的團(tuán)隊(duì)。他們從2500個(gè)參賽方案中脫穎而出，拔得頭籌。“貓頭鷹計(jì)劃“到底是一個(gè)什么方案呢?它果真能成為救災(zāi)救援隊(duì)伍的福星嗎?

今天我們特別請(qǐng)到Project　Owl項(xiàng)目組的Nick Feuer， 和來自中國(guó)藍(lán)天救援的創(chuàng)始人兼總指揮張勇隊(duì)長(zhǎng)，請(qǐng)他們二位來講講他們的故事。

“代碼集結(jié)號(hào)”訪談嘉賓的談話摘要：

“代碼集結(jié)號(hào)”2018冠軍隊(duì)代表，Project OWL聯(lián)合創(chuàng)始人、首席運(yùn)營(yíng)官Nick Feuer：“我們的獲獎(jiǎng)作品是一個(gè)類似感知的方案，探測(cè)器通過無線網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)發(fā)布信息，而且可以穿越屏障傳給應(yīng)急救援的指揮中心，在云平臺(tái)上形成地圖，顯示幸存者所在位置，從而可以盡可能地挽救生命。我們的方案可以幫助救援人員在網(wǎng)絡(luò)癱瘓的情況下清楚地了解災(zāi)情，就像貓頭鷹的眼睛，在黑暗中也能看見。目前，我們正和IBM企業(yè)志愿服務(wù)隊(duì)的專家們一起，在波多黎各部署這個(gè)方案。‘代碼集結(jié)號(hào)’對(duì)于我們而言，意義非凡，這不僅是一個(gè)編程大賽，IBM還幫我們把想法變成產(chǎn)品，把技術(shù)交到最需要的人手里。”

中國(guó)藍(lán)天救援創(chuàng)始人、總指揮張勇:“在救援中，信息不對(duì)稱甚至沒有信息是最壞的情況，它可能帶來更多人員的傷亡。因此‘貓頭鷹項(xiàng)目’的方案，利用科技和代碼建立起即時(shí)的通訊網(wǎng)絡(luò)，這對(duì)救援來說具有極大的實(shí)際意義。救災(zāi)技術(shù)多年來都沒有什么革命性的變革，希望‘代碼集結(jié)號(hào)’能夠帶來突破，幫助救援隊(duì)提高救援效率，更好地保障救援隊(duì)員和被救人員的安全。”

對(duì)于Nick這樣的開發(fā)者來講，“代碼集結(jié)號(hào)”給了他們一個(gè)動(dòng)力，把他們從幕后推到了前臺(tái)，讓他們能夠更好地了解現(xiàn)實(shí)世界中發(fā)生的情況。其實(shí)像這樣的開發(fā)者在中國(guó)也有很多，去年中國(guó)很多開發(fā)者也響應(yīng)號(hào)召，參加了“代碼集結(jié)號(hào)”的編程大賽，應(yīng)對(duì)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)問題。例如中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，去年他們基于人臉識(shí)別取款和區(qū)塊鏈技術(shù)，開發(fā)了一個(gè)讓災(zāi)民在極端環(huán)境下，可以從其親朋好友的銀行賬戶刷臉應(yīng)急取款的解決方案，獲得全球第五名的好成績(jī)。

2019 的“代碼集結(jié)號(hào)”已經(jīng)吹響，今天我們的大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也是臥虎藏龍，不乏程序員出生的CIO，還有很多技術(shù)大拿，大家是否已經(jīng)摩拳擦掌，躍躍欲試了?經(jīng)歷過汶川大地震的朋友們一定同意，這些救援隊(duì)員是最可愛的人，我們首先要保證他們的安全，他們才能幫我們救更多的人。我鼓勵(lì)在場(chǎng)、在線的技術(shù)專家和開發(fā)者們，能夠群策群力，用人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)這些技術(shù)，可以把藍(lán)天人武裝成“鋼鐵俠”，讓他們可以“安全地救人，平安地回家”。

今天，全世界有大約2700萬名開發(fā)者，他們是數(shù)字時(shí)代的奇貨可居的STEM人才?？萍嫉目焖侔l(fā)展，需要我們?cè)丛床粩嗟負(fù)碛羞@樣的人才。但現(xiàn)實(shí)情況是，我們正在面臨此等人才嚴(yán)重匱乏的局面。以美國(guó)為例，IT行業(yè)每年創(chuàng)造約50萬新崗位，而美國(guó)大學(xué)每年能夠向市場(chǎng)輸送的相對(duì)應(yīng)的畢業(yè)生只占其中的10%。

面對(duì)這樣一個(gè)人才洪荒，IBM率先在全球開創(chuàng)了一種全新的教育模式“P-TECH” ( Pathway To Technology)。 這是一個(gè)企業(yè)、政府、教育機(jī)構(gòu)三方合作，為期6年的項(xiàng)目。它的招收對(duì)象為初中畢業(yè)生，通過“4+2“——即高中+職業(yè)+高等教育的貫通式學(xué)習(xí)，側(cè)重STEM學(xué)科和職場(chǎng)軟技能的訓(xùn)練，為企業(yè)定向培養(yǎng)可用人才。這些學(xué)生畢業(yè)后，可以獲得應(yīng)用科學(xué)副學(xué)士學(xué)位，并優(yōu)先獲得工作機(jī)會(huì)。

從2011年IBM 在美國(guó) 紐約布魯克林區(qū)成立第一所P-TECH 學(xué)校開始，至今已經(jīng)在全球13個(gè)地區(qū)開辦了200所學(xué)校;未來將會(huì)有10萬名具備“新技能”的P-TECH畢業(yè)生進(jìn)入職場(chǎng)，我們叫他們“新領(lǐng)”——New Collar，因?yàn)樗麄兪菫檫@個(gè)新時(shí)代孕育而生的。

今天，我請(qǐng)到了兩位年輕人，一位已經(jīng)是“新領(lǐng)”，來自紐約的布魯克林，他叫Radcliff Saddler;另外一位是“準(zhǔn)新領(lǐng)”， 一位來自臺(tái)灣的小妹妹，詹子萱。讓我們歡迎Rad和子萱!

“P-TECH”訪談嘉賓的談話摘要：

Radcliffe Saddler，IBM市場(chǎng)部用戶體驗(yàn)助理設(shè)計(jì)師，美國(guó)P-TECH 首屆（2011屆）學(xué)生：“P-TECH的經(jīng)歷，對(duì)我的人生產(chǎn)生了巨大的影響?，F(xiàn)在我已經(jīng)是IBM市場(chǎng)部的助理設(shè)計(jì)師，在這之前，P-TECH賦予我必備的職業(yè)道德以及很好的職業(yè)技能。作為一名新領(lǐng)，我感覺自己就像在一個(gè)新世界里創(chuàng)造歷史，在這里，人們看重的是我的技能和能力，而不是學(xué)位。”

詹子萱，臺(tái)灣P-TECH 首屆（2018屆）學(xué)生：“P-TECH讓我看到了不同的成長(zhǎng)方式，它諸多的課程與企業(yè)拜訪的實(shí)踐活動(dòng)，讓我對(duì)未來充滿了信心。我希望將來可以利用AI這些新技術(shù)，幫助受傷行動(dòng)不便的人士重拾運(yùn)動(dòng)樂趣。我現(xiàn)在要努力精進(jìn)自己的英文，更快地吸收新知識(shí)，將來能夠進(jìn)入國(guó)際化的公司，跟全球一流的人才一起工作，就像Rad一樣。”

P-TECH帶給這些孩子的，不僅是數(shù)字時(shí)代必備的那些硬技能，還教會(huì)他們很多軟技能，讓他們具有更大的可塑性，讓他們的未來具有無限的可能。

從他們的身上我想到那一句話老話：世界是你們的，也是我們的，可是歸根到底還是你們的。有了你們就有了希望，有了傳承我們這個(gè)時(shí)代責(zé)任與使命的希望。希望科技向善，能夠成為你們未來改變世界的座右銘!

謝謝大家!

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