普“慧”時(shí)代到來，誰將成為萬億零售市場(chǎng)下一站的最終贏家

網(wǎng)上購(gòu)物實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷早已不是什么新鮮事。然而，互聯(lián)網(wǎng)無法顛覆人性，取代線下體驗(yàn)，建立人類實(shí)體情感的連接，線上購(gòu)物已日漸從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為存量市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，并呈現(xiàn)出線上線下融合的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為38萬億元，其中網(wǎng)上零售額9萬億元，線下零售額占比約76%。近40萬億的中國(guó)商業(yè)零售市場(chǎng)，在線上線下融合的帶動(dòng)下，新的消費(fèi)形式不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)造并滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)化、個(gè)性化的需求，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的內(nèi)涵和外延不斷拓展，零售業(yè)正式邁入智慧時(shí)代。

近日，生鮮零售的“新物種”T11新店在北京朝陽(yáng)公園核心商圈開業(yè)迎客。T11創(chuàng)始人杜勇談及零售的未來，篤定道：“我特別堅(jiān)信AIoT是整個(gè)零售業(yè)未來的骨架，而不再是非常老舊的ERP系統(tǒng)。”在這個(gè)主打“不只是超市”的“好零售”概念場(chǎng)景中，T11與致力于以AIoT賦能產(chǎn)業(yè)的特斯聯(lián)科技一拍即合，2019年6月6日，特斯聯(lián)科技與T11宣布共建國(guó)內(nèi)首個(gè)高端數(shù)字“新零售”樣板，并在品質(zhì)與科技兩大方向開展戰(zhàn)略合作，用AI、BI、AIoT、云計(jì)算與邊緣計(jì)算等技術(shù)打通線上線下零售融合，在行業(yè)內(nèi)率先打造出“云-霧-端”三級(jí)技術(shù)架構(gòu)支撐的“AI+BI+零售”范本。圍繞“人、貨、場(chǎng)、單”進(jìn)行全方位的數(shù)字化部署，朝著智慧零售的新起點(diǎn)邁進(jìn)。

　　T11生鮮超市

品質(zhì)+科技，迎來零售產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性變革

杜勇認(rèn)為“零售只有好與不好”。好零售就是“在最美的超市，買品質(zhì)最好的東西，而且價(jià)格不貴”。T11更希望最終能夠從消費(fèi)前端影響供給面，也就是對(duì)零售產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性進(jìn)行改革。

從供給側(cè)推進(jìn)零售產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性變革有三個(gè)重要方向：創(chuàng)新服務(wù)供給，滿足與釋放潛在的消費(fèi)需求;探索差異化的業(yè)態(tài)融合模式，提升運(yùn)營(yíng)能力;新技術(shù)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入動(dòng)力和活力。

“好”就意味著“品質(zhì)”，而這背后更多的是冰山下的變革。“消費(fèi)者感知的優(yōu)質(zhì)商品與服務(wù)、舒適購(gòu)物體驗(yàn)和便捷的物流配送，是冰山之上零售變革的外顯，冰山之下才是真正的系統(tǒng)性工程——從需求到體驗(yàn)、從供應(yīng)鏈到消費(fèi)者、從線下零售服務(wù)到線上運(yùn)營(yíng)、從新技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)模式改良。”杜勇說。

其實(shí)，商家提升運(yùn)營(yíng)能力和提供消費(fèi)者更好的體驗(yàn)，是一體兩面的問題。而這其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是人;最核心的工具，是數(shù)據(jù)。T11選擇了擅長(zhǎng)技術(shù)場(chǎng)景落地的特斯聯(lián)科技，用AIoT這股力量開啟從“好零售”到“智慧零售”的探索。

　　T11自助結(jié)賬POS終端

特斯聯(lián)獨(dú)創(chuàng)NanoCell數(shù)據(jù)模型，以消費(fèi)體驗(yàn)為核心實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)

智慧零售的核心在于，在圍繞消費(fèi)者而產(chǎn)生的購(gòu)買行為、場(chǎng)景體驗(yàn)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)和跟蹤服務(wù)中，融入數(shù)字化和智能化的技術(shù)和平臺(tái)，滿足企業(yè)對(duì)于消費(fèi)者觀察、供應(yīng)鏈管理和場(chǎng)景布局的效益優(yōu)化，打通線上線下流量實(shí)現(xiàn)線上運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)化營(yíng)銷和線下店鋪的獲客、轉(zhuǎn)化、提效。因此如何利用好AIoT和大數(shù)據(jù)技術(shù)賦能線下零售，使顧客在線下場(chǎng)所的逛店、選品、消費(fèi)過程數(shù)字化，準(zhǔn)確反映人與貨、場(chǎng)之間的互動(dòng)關(guān)系，成為零售智慧升級(jí)的關(guān)鍵。

為了厘清這些關(guān)系，我們假想一次線下零售的購(gòu)物過程：當(dāng)你在某個(gè)炎炎夏日走進(jìn)賣場(chǎng)，雖然今天購(gòu)物的主目標(biāo)是一組剃須刀或是一包化妝棉，但還是習(xí)慣性的先到冷飲區(qū)看看，而后了解下今天的時(shí)令水果是否有折扣……逛了一圈，最終的消費(fèi)信息將體現(xiàn)在你的結(jié)賬單上。而這個(gè)過程中的數(shù)據(jù)，可不只是你買了什么這么簡(jiǎn)單。從到店時(shí)間、離店時(shí)間、先看了哪個(gè)區(qū)、關(guān)注了什么品牌、聽到了何種打折促銷宣傳、看過了A貨品最終卻買了擺在旁邊的B貨品……在你逛店和選品整個(gè)過程中的走、聽、看、摸、拿等等都可能產(chǎn)生錯(cuò)綜復(fù)雜的不同類型的數(shù)據(jù)。

　　智慧零售大腦Nanocell數(shù)據(jù)分析決策流程

繁雜的數(shù)據(jù)中，如何挖掘出能夠幫助經(jīng)營(yíng)者決策運(yùn)營(yíng)布局，讓消費(fèi)者在合理的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，以最快捷的方式買到超出期望的產(chǎn)品，完成愉快的體驗(yàn)，就是智慧零售所承擔(dān)的使命。精細(xì)化地?cái)?shù)據(jù)挖掘、交叉關(guān)聯(lián)分析，讓有效數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價(jià)值，是特斯聯(lián)在零售場(chǎng)景中著力解決的問題。為此，特斯聯(lián)獨(dú)創(chuàng)了NanoCell四維模型，以線下零售購(gòu)物行為中的四個(gè)關(guān)鍵要素“人”、“貨”、“場(chǎng)”、“單”作連接點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)正四面體，任意兩點(diǎn)之間的相互關(guān)系均構(gòu)成一組有效數(shù)據(jù)，在分析時(shí)產(chǎn)生結(jié)果。例如，人與貨可生成個(gè)性化的單品傾向，貨與人能得出品類關(guān)注度和觸碰率的結(jié)果;單與場(chǎng)可以細(xì)顆粒地分析坪效，而場(chǎng)與單則能夠規(guī)劃出分時(shí)、分區(qū)的熱力圖等。

特斯聯(lián)科技產(chǎn)品營(yíng)銷總監(jiān)姚郁巍介紹道：“NanoCell是針對(duì)線下零售場(chǎng)景一套高效數(shù)字化分析模型，是整個(gè)智慧零售的大腦?；谶@套模型特斯聯(lián)構(gòu)建生長(zhǎng)出完善的智慧零售解決方案，將顧客的行為、貨品選購(gòu)、潛在消費(fèi)、歷史訂單等多維數(shù)據(jù)融合起來，為門店店長(zhǎng)、品類主管和采購(gòu)人員等提供數(shù)字化運(yùn)營(yíng)決策依據(jù)，更優(yōu)質(zhì)的調(diào)整供配貨情況，進(jìn)而達(dá)到終極目標(biāo)：更好的服務(wù)消費(fèi)者。”

邊緣AI能力讓零售普“慧”

獨(dú)創(chuàng)的數(shù)據(jù)模型，讓特斯聯(lián)的AIoT智慧零售解決方案從本質(zhì)上區(qū)別于其它算法、硬件或生態(tài)鏈驅(qū)動(dòng)的智慧零售方案。通過搭建前端的智能感知設(shè)備構(gòu)建AI系統(tǒng)，將線下零售前場(chǎng)的“人貨場(chǎng)單”數(shù)據(jù)匯聚到邊緣融合服務(wù)器中進(jìn)行計(jì)算，實(shí)現(xiàn)線下零售場(chǎng)景中客戶消費(fèi)活動(dòng)的數(shù)字化還原，為智慧零售BI系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐。

對(duì)于零售商家來說，數(shù)據(jù)的安全性、穩(wěn)定性和保密性是剛需要求。特斯聯(lián)科技首席架構(gòu)師王海華表示：“對(duì)于線下商業(yè)場(chǎng)景來說，單一商業(yè)場(chǎng)景對(duì)數(shù)據(jù)的保密性，是一般商家的需求。此外，零售行業(yè)是微利行業(yè)，能夠?qū)⒂?jì)算分級(jí)處理，控制數(shù)據(jù)挖掘的成本也是業(yè)務(wù)場(chǎng)景的切實(shí)需求。”特斯聯(lián)通過彈性的、私有化的部署方式，對(duì)線下零售數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)和AI算力進(jìn)行匹配。

特斯聯(lián)Poseidon邊緣計(jì)算系列產(chǎn)品，讓前端感知設(shè)備的多路數(shù)據(jù)在本地匯聚與處理。打破業(yè)界普遍使用SOC架構(gòu)的做法，創(chuàng)新性通過分層處理、分散算力，充分利用線下行為的空間、時(shí)間連續(xù)性，完成相鄰區(qū)域數(shù)據(jù)去重與拉通，使得計(jì)算更加準(zhǔn)確，以最合理的算力運(yùn)用去擁抱業(yè)務(wù)。在智慧零售場(chǎng)景的AI邊緣算力部署，也依托特斯聯(lián)“云邊協(xié)同”的能力部署，將邊緣云的價(jià)值發(fā)揮到最大。

　　特斯聯(lián)Poseidon邊緣計(jì)算系列產(chǎn)品部署在T11生鮮超市

王海華自信地談道：“在AIoT智慧零售解決方案中，特斯聯(lián)做到了從前端到后端的硬件設(shè)備。邊緣側(cè)的彈性部署和算力分層，在保障計(jì)算精度的同時(shí)大大降低預(yù)算投入，并可以隨著客戶的需求發(fā)展而成長(zhǎng)。目前，特斯聯(lián)的方案部署成本相較于業(yè)界平均水平降低25%，坪效提升約20%。這有望使AI大規(guī)模落地零售場(chǎng)景成為可能，相信不遠(yuǎn)的將來“智慧”成為零售行業(yè)標(biāo)配。”

BI的價(jià)值：從坪效提升到體驗(yàn)優(yōu)化

AI能力的部署，完成了零售場(chǎng)景數(shù)字化的“地基”搭建。而智慧零售的“高樓”更需要商業(yè)數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)能力，即BI(Business Intelligence商業(yè)智能)能力。面對(duì)市場(chǎng)紛雜的BI系統(tǒng)，必須強(qiáng)調(diào)的是，BI的核心能力是數(shù)據(jù)洞察，而非數(shù)據(jù)展示。在特斯聯(lián)的NanoCell數(shù)據(jù)模型中，每一組“人貨場(chǎng)單”關(guān)系都將產(chǎn)生至少12組有效數(shù)據(jù)。在消費(fèi)者的一次購(gòu)買過程中就將產(chǎn)生若干組這樣的數(shù)據(jù)，如何讀懂這些數(shù)據(jù)，形成決策依據(jù)，是一個(gè)龐大的工程。

而實(shí)現(xiàn)這一切得益于高效的數(shù)據(jù)計(jì)算模型，從每個(gè)數(shù)據(jù)獲取之初就考慮到其商業(yè)應(yīng)用價(jià)值。比如通過模型計(jì)算，可以將客戶身份標(biāo)識(shí)變?yōu)?，?？汀⒃L客、重要客戶等不同聚類;消費(fèi)類型被設(shè)定促銷型、猶豫型、決策型等標(biāo)簽。讓線下商業(yè)零售管理者能夠清楚掌握自己消費(fèi)人群特點(diǎn)，購(gòu)買偏好等。

　　基于NanoCell數(shù)據(jù)模型的BI系統(tǒng)

T11相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買帶來最直觀感受就是：了解客戶購(gòu)買偏好后，我們會(huì)盡快調(diào)整貨柜產(chǎn)品，讓客戶買到自己最想買的東西。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，我們也會(huì)調(diào)整貨柜區(qū)域，以及客戶購(gòu)買商品的路徑等，一反過去只依靠單一店長(zhǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的模式。科技的本身是為了提高顧客購(gòu)買體驗(yàn)，這是利用科技優(yōu)化線下商業(yè)的本質(zhì)，而不是為科技而科技。另外，技術(shù)帶來的變革不僅體現(xiàn)在購(gòu)買體驗(yàn)上，對(duì)運(yùn)營(yíng)者來說，還能提升運(yùn)營(yíng)效率與管理管理。

技術(shù)激活“萬億”智慧零售新增量

據(jù)IDC報(bào)告，零售業(yè)當(dāng)前主要面臨四大驅(qū)動(dòng)因素：加快以技術(shù)為中心的轉(zhuǎn)型、引進(jìn)能夠推動(dòng)顛覆和創(chuàng)新的新型融資模式、推廣人工智能分析，以及發(fā)展機(jī)器對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)。中國(guó)零售業(yè)經(jīng)歷了三次大的變革，前兩次分別是實(shí)體零售和虛擬零售，而第三次變革正是當(dāng)前虛實(shí)融合的智慧零售。隨著新技術(shù)的應(yīng)用，“人”的全方位數(shù)字化，驅(qū)動(dòng)著“人貨場(chǎng)”從割裂走向融合。

特斯聯(lián)科技致力以線下商業(yè)行為全數(shù)據(jù)化為增長(zhǎng)引擎，協(xié)助更多零售商家，全面提升零售數(shù)字化進(jìn)程，幫助商家更好的按照自己的商業(yè)邏輯去經(jīng)營(yíng)。特斯聯(lián)科技也將助力打造出更多智慧零售品牌，構(gòu)建并完善出賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化升級(jí)的新版圖。

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