國產(chǎn)FPGA市場，看安路科技如何突圍

2019年的517世界電信日，大家被華為海思“備胎轉(zhuǎn)正”的消息刷屏了。這是中國科技界的至暗時刻，也是國產(chǎn)芯片供應(yīng)鏈的高光時刻。國產(chǎn)芯片供應(yīng)鏈這個話題再一次受到國人的高度關(guān)注。國產(chǎn)供應(yīng)替代注定不是一件簡單的事，也不是一條平坦的路，但是再難再苦，總要有人做，總要有人走。

如果沒有“備胎”，被卡脖子時便束手無策，如果只是“備胎”，高端產(chǎn)品研發(fā)便后繼乏力。就像當(dāng)前的國產(chǎn)FPGA，可以從“備胎”做起，盡快“轉(zhuǎn)正”，或者走差異化之路，滿足國內(nèi)客戶的應(yīng)用，這都需要國內(nèi)市場和產(chǎn)業(yè)對國產(chǎn)FPGA更多的信心、耐心和包容心。多些試用，就多些可能，在關(guān)鍵時刻，就越有底氣。

全球FPGA近幾年基本維持在50億美元左右，應(yīng)用則以傳統(tǒng)通信市場為主，云計算、IoT等新興市場尚在培育期。而這個領(lǐng)域一直是被國際大廠高度壟斷的，F(xiàn)PGA市場長期被賽靈思、英特爾(收購Altera)、萊迪思等廠商把持。FPGA研發(fā)的技術(shù)含量很高，無論從邏輯單元數(shù)量到制程工藝等國內(nèi)外廠商均有差距。三家廠商營收始終位于全球前三甲，每年的營收、凈利潤增長以及毛利率都相對穩(wěn)定。

中國FPGA市場國產(chǎn)化率非常低，政府部門國產(chǎn)應(yīng)用率不足30%，還有很大提升空間，商用市場國產(chǎn)化率就更低，形勢不容樂觀。國內(nèi)廠商FPGA產(chǎn)品在中國市場的份額總計不足5%，只有安路、紫光同創(chuàng)等廠商在中低密度市場取得了一些成績。

FPGA開發(fā)需要最先進(jìn)的制造封測工藝、軟件開發(fā)難度大、IP多且雜，需要大量應(yīng)用才能支撐市場。在人工智能應(yīng)用方面，人工智能硬件的核心是大規(guī)模并行計算和并行處理，F(xiàn)PGA的高速并行運算陣列，分布式存儲單元和可重構(gòu)計算特性，非常適合人工智能的需求，可以說是為FPGA提供了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。

當(dāng)然，這也是國內(nèi)廠商的發(fā)展機(jī)會。從信息、產(chǎn)業(yè)和國防安全等方面考慮，中國不僅需要自主FPGA，而且還需要將其快速國產(chǎn)化。在AI、IoT、5G快速發(fā)展和即將商用的情況下，預(yù)計將帶來龐大的FPGA增量市場，這也是國內(nèi)廠商快速切入的時機(jī)。

如何切入呢？筆者認(rèn)為，要有“四化”，即產(chǎn)品差異化、服務(wù)本地化、支持連續(xù)化、人才國際化。

國內(nèi)FPGA領(lǐng)先廠商安路科技市場與應(yīng)用部副總經(jīng)理陳利光博士認(rèn)為，賽靈思、英特爾朝云計算、數(shù)據(jù)中心等高端市場發(fā)力，這樣就在中低端市場給國內(nèi)廠商留下一定的市場空間。國際大廠采用的先進(jìn)工藝，在面向出貨量大的中低端市場的時候，產(chǎn)品的性價比并不高。從應(yīng)用場景來看。目前，賽靈思、英特爾正在積極爭奪云端人工智能市場，終端側(cè)的市場則給了國內(nèi)FPGA廠商以機(jī)會。比如在安防智能終端方面，現(xiàn)在已經(jīng)有很多FPGA需求，F(xiàn)PGA在功耗、靈活性、性能方面具有優(yōu)勢。

從服務(wù)本地化來看，陳利光博士認(rèn)為，從工程師的角度，最期望的是按時完成研發(fā)項目，功能穩(wěn)定并且通過各種可靠性測試。FPGA開發(fā)過程可能會碰到諸多難點，比如代碼移植、資源優(yōu)化、時序優(yōu)化等等，所以他們選擇國產(chǎn)FPGA時，考慮最多的還是現(xiàn)場技術(shù)支持，而且是能及時響應(yīng)的本地化團(tuán)隊，協(xié)助他們按時完成項目。為此上海安路科技加大投入，建立了覆蓋全國的FAE團(tuán)隊，駐地有上海、北京、深圳、成都、武漢、西安，本地化團(tuán)隊能及時解決客戶使用FPGA過程中碰到的問題，也增強(qiáng)了客戶使用國產(chǎn)FPGA的信心。

當(dāng)前，在國家大力支持集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境下，對于尚不夠強(qiáng)大的中國FPGA企業(yè)來說不失為黃金發(fā)展時機(jī)。FPGA的全球格局已經(jīng)形成，三大廠商在技術(shù)、專利、市占率等方面已經(jīng)筑起了較高的城墻，國內(nèi)FPGA廠商除了差異化和本地化爭取客戶外，還要在國內(nèi)建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這并非一日之功，需要國家的相關(guān)支持政策連續(xù)化。國內(nèi)國內(nèi)領(lǐng)先的半導(dǎo)體研究機(jī)構(gòu)芯謀研究認(rèn)為，全球沒有任何一個國家擁有獨立自主、完整可控的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈。對中國來說，獨特的國情和體制或許會需要我們?nèi)L試建立一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，但這應(yīng)該是一個長期目標(biāo)，一個戰(zhàn)略目標(biāo)，至少需要30年，50年，甚至更長時間。

最后，在FPGA領(lǐng)域，人才也是關(guān)鍵。由于全球絕大部分FPGA專業(yè)人才集中在前幾家龍頭廠商，其它廠商的人才相對匱乏，而中國在這方面的人才更少。加上國內(nèi)類似企業(yè)少，有的人才在選擇職業(yè)方向時，對純FPGA企業(yè)有所顧慮，因此，一方面企業(yè)要想方設(shè)法引進(jìn)國際高端人才，必要時對人才一事一議，對于引進(jìn)的外籍人才，在綠卡申請、家屬就醫(yī)就學(xué)等政策方面給予傾斜，在個人所得稅、企業(yè)補(bǔ)貼等方面給予支持;另一方面，也要積極與國內(nèi)的高校、科研機(jī)構(gòu)合作，以企業(yè)為主體，或者以項目為抓手，培育專業(yè)人才，逐漸形成人才梯隊，增加人才的廣度和厚度。

從事半導(dǎo)體從來就不是平坦大道，選擇國產(chǎn)FPGA更是艱難征途。既然選擇出發(fā)，便只顧風(fēng)雨兼程，國產(chǎn)化一定要堅持，要有耐心，有恒心，有信心，不忘初心，才能有中國芯!

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