日前,75歲的任正非接受歐洲新聞臺的采訪,在談到何時退休時,他表示,待美國政府“批準(zhǔn)”的時候再退休。
不言而喻,這是指美國對華為曠日持久的拉鋸戰(zhàn),而75歲高齡的任正非顯然已經(jīng)決心戰(zhàn)斗至勝利一刻。
這不免令人想起2018年同樣遭受美國封殺的中興,面對狂瀾之將傾,時年76歲的創(chuàng)始人侯為貴不得不再次出山,踏上前往美國的飛機。
無獨有偶,前不久,天九共享集團董事局主席盧俊卿在面對媒體采訪時表示,“計劃70歲時再退居二線,那時下半生也才開始。”
平臺賦能 提振中國企業(yè)信心
之前,當(dāng)諸多巨頭在海外紛紛遭到惡意攻擊,令原本士氣高昂的中國企業(yè)心生猶疑:現(xiàn)在并非是前往海外的最佳時機?連中興、華為都要硬碰硬,更何況我們?
不過幸運的是,天九共享的國際化之路十分順暢。據(jù)了解,今年亦是天九共享集團全面開啟全球化戰(zhàn)略之年,盧俊卿表露“70歲之約”期間,也恰恰是天九共享墨西哥分公司成立之際。此前,天九共享已經(jīng)先后進入美國、西歐市場,成立了紐約、巴黎等分公司。
28年來,一直從“難”日子中奮斗過來的盧俊卿,卻依然保持著高漲的熱情與信心,“什么才能讓大家持續(xù)地聚集奮斗精神?我認為是一種愛國主義情懷,讓我們民族實現(xiàn)偉大復(fù)興”,他說。
換言之,在盧俊卿看來,如果中國企業(yè)的國際化路程遇到波折,就更應(yīng)該以國家情懷為基礎(chǔ),團結(jié)、團結(jié)再團結(jié)。這便是他與天九共享一直所主張的“抱團”。
他見過太多的“企業(yè)之難”,許多企業(yè)家甚至不堪壓力選擇結(jié)束生命,這令他痛心無比。而天九共享的發(fā)展進程,本身也就是一個艱難不斷,又排除萬難的過程。而他就是用抱團“渡己”,亦用抱團“渡人”。
他有感而發(fā),“如果能夠利用我們的平臺幫助企業(yè)家減少失敗,我想這件事情很有意義。”
言傳身教 培養(yǎng)更多企業(yè)“擺渡人”
有人說盧俊卿是大共享時代的領(lǐng)路人、抱團模式的創(chuàng)立者、現(xiàn)代企業(yè)的管理大師……肩負眾多光環(huán)與榮譽。但也有企業(yè)同仁基于人文精神,用另一個詞來評價他——中國企業(yè)的擺渡人。
將中國企業(yè)擺渡到海外市場、將傳統(tǒng)企業(yè)擺渡到新經(jīng)濟領(lǐng)域、將創(chuàng)業(yè)公司擺渡到獨角獸陣營……從此岸達彼岸,從此景達彼景。
盧俊卿計劃70歲退休,也是為了專注于其他層面的“擺渡”。他將利用自己的知識、經(jīng)驗以及天九共享的平臺,來輔助年輕的創(chuàng)業(yè)者,不僅為中國企業(yè)培養(yǎng)更多的后起之秀,更要為中國企業(yè)栽培更多“擺渡人”。
有趣的是,奮斗終生的他,認為70歲仍年輕,下半生也才剛剛開始。這實際上也表明了他的兩點心愿,一是自己的心態(tài)永遠年輕,依然要發(fā)光發(fā)熱,為社會做出貢獻。二是他將幫助那些年輕的有志青年,言傳身教,成為他們值得信賴的導(dǎo)師。
唯有這樣,中國企業(yè)家的奮斗精神才會得到傳承。要知道,盧俊卿他們這一代企業(yè)家的知難而進,就是為了下一代企業(yè)家的突飛猛進。
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