當(dāng)服務(wù)市場成為新藍海,“京東服務(wù)+”的下一步將怎么走?

開篇之前,我先給出一個簡單粗暴的結(jié)論:消費升級倒逼服務(wù)升級,中國的服務(wù)市場成為當(dāng)下的新藍海。

受消費升級的影響,人們的日常消費正在發(fā)生著某種內(nèi)在而深度的改變。一個是由于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的完善,中國人民在購物時更加傾向于從各大電商平臺購買;另一個是消費者已經(jīng)從過去單純的產(chǎn)品訴求蛻變?yōu)榉?wù)訴求為主。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年,在全部居民最終消費支出中,服務(wù)消費占比為49.4%,比上年同期提高0.6個百分點。換句話說,今天消費者的需求已經(jīng)從“買產(chǎn)品”向“買服務(wù)”的軌道躍遷。

產(chǎn)品有形服務(wù)無形。相較于產(chǎn)品的固化形態(tài),服務(wù)的品質(zhì)和體驗才是吸引人們選擇某家服務(wù)平臺的關(guān)鍵因素。而在消費升級浪潮下,只有那些提升產(chǎn)品品質(zhì)、改善服務(wù)質(zhì)量、增強服務(wù)專業(yè)性的平臺,才能吃準(zhǔn)服務(wù)市場的新紅利。

最近,在觀察各家電商平臺的銷售戰(zhàn)報時,偶然注意到了“京東服務(wù)+”曬出的全民享服指數(shù),全期線上銷售額同比增長436%,11日單日線上訂單同比增長超10倍,它的存在似乎是揭示了當(dāng)前服務(wù)市場的新機會。今天,咱們就以京東物流旗下的“京東服務(wù)+”為研究案例,簡單聊一下當(dāng)下的服務(wù)市場以及“京東服務(wù)+”的突破點在哪里?

當(dāng)服務(wù)市場成為新藍海,“京東服務(wù)+”的下一步將怎么走?

【全方位布局新藍海的服務(wù)市場,京東服務(wù)+”為行業(yè)樹立服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)】

這是一個奇點臨近的年代,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,與之對應(yīng)的是消費升級的背景下,購買3C數(shù)碼尤其是手機類產(chǎn)品的頻率越來越高,但隨之帶來的是:消費者對原廠原裝配件的需求進一步提升。那么,當(dāng)商品購買完后,剩下的一系列服務(wù)誰能管?

不僅僅在3C行業(yè)存在著后端服務(wù)問題,包括我們?nèi)粘I钪斜貍涞募译?、家居甚至奢侈品領(lǐng)域同樣存在著諸多問題:消費者在維修時會遇到不專業(yè)的維修人員、不透明的欺瞞價格、維修過程不透明等問題,而商家在布局售后時能力不夠全面,運維成本過高等壓力,都成為阻礙服務(wù)市場發(fā)展的不利因素。但隨著“京東服務(wù)+”的出現(xiàn),其全方位的布局以及在履約能力和交付能力上所展現(xiàn)的不俗成績,給整個服務(wù)行業(yè)樹立了發(fā)展的新方向。

自2018年5月在JD.COM一級類目正式上線以來,作為京東物流旗下的服務(wù)品牌,“京東服務(wù)+”在深耕3C、家電、家居三大領(lǐng)域的服務(wù)基礎(chǔ)上,開設(shè)奢侈品服務(wù)線下店,布局智能領(lǐng)域,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,目前已擴展37個服務(wù)品類,超7000個服務(wù)產(chǎn)品的規(guī)模。

當(dāng)服務(wù)市場成為新藍海,“京東服務(wù)+”的下一步將怎么走?

“京東服務(wù)+”不斷打造標(biāo)準(zhǔn)化的高品質(zhì)服務(wù),推出手機2小時上門維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),十大智能鎖安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),八大衛(wèi)浴安裝標(biāo)準(zhǔn)等。還陸續(xù)推出了“亂收費雙倍賠”、“爽約賠付”、“不滿意免單”等等一系列的服務(wù)承諾,為整個行業(yè)樹立了新的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)服務(wù)市場成為新藍海,“京東服務(wù)+”的下一步將怎么走?

我甚至認(rèn)為,服務(wù)市場是未來的新興市場,而“京東服務(wù)+”背靠京東物流強大的壁壘能力,通過聚集垂直領(lǐng)域的自營化服務(wù)能力,從商品到服務(wù)形成閉環(huán),很容易構(gòu)筑自身的護城河。

【兩端賦能、三種人群,京東服務(wù)+”有何不同?】

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是連接,是能量和信息的雙螺旋結(jié)構(gòu)。就比如,移動互聯(lián)網(wǎng)的能量與信息雙螺旋誕生了移動支付、AI、5G、智能硬件與IoT等新場景,數(shù)字經(jīng)濟的能量與信息的雙螺旋讓跨境電商的鏈路變得更簡單。而“京東服務(wù)+”的能量和信息的雙螺旋結(jié)構(gòu),一邊賦能B、C兩端,另一邊連接B端企業(yè)客戶、C端消費者和生產(chǎn)廠商三種人群,提升整個服務(wù)行業(yè)效率,重塑服務(wù)體驗。

縱向來看,“京東服務(wù)+”擁有強大的流量資源優(yōu)勢,不僅在京東商城有獨立的一級類目,在微信公號中也有專屬的下單入口。通過打造智能化service+系統(tǒng),實現(xiàn)消費者從下單、預(yù)約、上門直到服務(wù)完成的全流程可視,應(yīng)用AI技術(shù)實現(xiàn)隱私通話保障消費者服務(wù)體驗,便于服務(wù)訂單的智能管理。通過service+系統(tǒng)上接優(yōu)質(zhì)品牌商資源,下連有需求的消費者,在B端企業(yè)客戶方面,基于不同的行業(yè)和場景,能夠部署針對不同企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品矩陣;在廠商客戶方面,能夠為3C、家電、家居廠商提供售后一體解決方案。

橫向看,基于高于行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和能力, “京東服務(wù)+”連接超過500家的品牌授權(quán)伙伴,從基礎(chǔ)保障到行業(yè)服務(wù)效率提升,再到購買體驗和服務(wù)體驗的全新升級。“京東服務(wù)+”正在全面賦能整個行業(yè),讓廣大消費者享受服務(wù)升級的巨大紅利。

“京東服務(wù)+”的服務(wù)生態(tài)不同于其他生態(tài)的邏輯之一就是能夠讓品牌矩陣之間聯(lián)動協(xié)同、互聯(lián)賦能,實現(xiàn)乘法效應(yīng)。

【增強自營能力+布局下沉市場后,京東服務(wù)+”的下一步怎么走】

在自營化方面,“京東服務(wù)+”在全國范圍內(nèi)不斷布局自營網(wǎng)點,自建高標(biāo)準(zhǔn)的維修中心,依托京東物流高效無縫對接優(yōu)勢,擁有行業(yè)領(lǐng)先的取送、上門、到店協(xié)同的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)全國服務(wù)范圍100%覆蓋。截至目前,“京東服務(wù)+”已在全國核心城市布局自營網(wǎng)點建設(shè),并自建近2萬平米的7大維修中心,廣泛整合優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源,針對上門服務(wù)布局5000多個服務(wù)網(wǎng)點,還每年投入數(shù)千萬元研發(fā)資源,從技術(shù)層面完善服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、流程規(guī)范、工程師征信管理等。

此外,“京東服務(wù)+”通過汪師傅app對工程師的做自營管控,打造工程師的京匠培訓(xùn)體系,建立起嚴(yán)格的資質(zhì)認(rèn)證和培訓(xùn)制度,在全國多地開設(shè)實訓(xùn)基地,加強工程師的實物演練、實操考核,對他們的安裝、維修技術(shù),服務(wù)規(guī)范、流程等進行全品類的專業(yè)培訓(xùn),全面保障服務(wù)質(zhì)量和體驗。

當(dāng)服務(wù)市場成為新藍海,“京東服務(wù)+”的下一步將怎么走?

經(jīng)過不斷的探索和發(fā)展,如今的“京東服務(wù)+”在增強自營化能力的基礎(chǔ)上,又瞄準(zhǔn)了下沉市場。

我在新書《超級帶貨》中提到,移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的主要增量紅利,其實還是來自于下沉市場。根據(jù)2019下沉市場消費者網(wǎng)購趨勢洞察報告中顯示,相較于上層市場而言,下沉市場的用戶擁有更強的消費意愿和服務(wù)消費能力。而對于服務(wù)市場來說,下沉市場是重點亦是難點。

在服務(wù)市場中,大家電在農(nóng)村電商發(fā)展中面臨的問題尤其突出,農(nóng)村居住分散、路況差、運距長等實際情況,對于大家電的配送及后端服務(wù)都是不小的難題。

“京東服務(wù)+”依托京東幫,致力于農(nóng)村電商的服務(wù)創(chuàng)新之路,“京東服務(wù)+”立足于縣城,通過快速布局,配送范圍覆蓋到鄉(xiāng)村,解決家電網(wǎng)購最后一公里,銷售渠道滲透到鄉(xiāng)鎮(zhèn),培育消費者網(wǎng)購習(xí)慣,撬動農(nóng)村家電消費市場。同時針對上門服務(wù)甄選優(yōu)質(zhì)資源布局5000多個服務(wù)網(wǎng)點,通過遍布全國各區(qū)縣的京東幫服務(wù)店輻射廣大農(nóng)村地區(qū),目前大部分區(qū)域已經(jīng)實現(xiàn)24小時的安裝服務(wù)。從選購到后端服務(wù),“京東服務(wù)+”提供完善的一條龍服務(wù),解決農(nóng)村電商的后顧之憂。

當(dāng)服務(wù)市場成為新藍海,“京東服務(wù)+”的下一步將怎么走?

【結(jié)束語】

一只南美洲亞馬遜雨林中的蝴蝶,偶爾扇動幾下翅膀,就可以在兩周后引起美國德克薩斯州的一場龍卷風(fēng),這就是蝴蝶效應(yīng)。而這個混沌學(xué)的經(jīng)典理論,正好可以形象描述當(dāng)下服務(wù)市場的一連串劇變。

未來平臺的差異化發(fā)展一定是拼服務(wù)、比效率,在消費者用腳投票的今天,任何關(guān)于用戶需求的體現(xiàn)和關(guān)心,都將成為企業(yè)增長的新標(biāo)尺。

從某種程度上說,“京東服務(wù)+”就是當(dāng)前服務(wù)行業(yè)的匠人,而其目前在服務(wù)市場樹立的標(biāo)準(zhǔn)和其專業(yè)服務(wù)用戶的態(tài)度來看,這只擁有匠人精神的小蝴蝶或許將飛的更高也飛的更遠。(王冠雄)

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2019-11-20
當(dāng)服務(wù)市場成為新藍海,“京東服務(wù)+”的下一步將怎么走?
開篇之前,我先給出一個簡單粗暴的結(jié)論:消費升級倒逼服務(wù)升級,中國的服務(wù)市場成為當(dāng)下的新藍海。受消費升級的影響,人們的日常消費正在發(fā)生著某種內(nèi)在而深度的改變。

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