上門早教(入戶早教)O2O公司“早教到家”負(fù)責(zé)人向《極客網(wǎng)》透露,近日,“早教到家”已獲1000萬元Pre-A輪融資。此次融資后,早教到家將擴充早教老師團隊及營銷團隊,加大市場推廣力度,提高市場占有率。
早教到家,隸屬于北京天使啟??萍加邢薰荆且患以诒本┳?,專注于為0-3歲嬰幼兒提供全腦開發(fā)上門早教服務(wù)的上門早教(入戶早教)O2O公司。早教到家產(chǎn)品已于2015年5月份上線,早期主要是通過“早教到家”微信公眾號和PC端網(wǎng)站進(jìn)行運營,2015年10月份“早教到家”IOS和Android版APP均已上線。
早教到家通過提供寓教于樂的全腦開發(fā)早教親子課程,科學(xué)地開發(fā)寶寶的各項大腦潛能。早教到家的早教老師均是擁有多年的一線早教經(jīng)驗,并經(jīng)過早教到家的頂級早教培訓(xùn)專家培訓(xùn)后才可上門提供早教服務(wù),指導(dǎo)寶寶和父母一起學(xué)習(xí)成長,做寶寶的啟睿者。
早教到家采取的一對一上門早教(入戶早教)模式,可以克服傳統(tǒng)的到店早教模式存在的以下痛點問題:(1)到店早教模式通常采用一對多教學(xué),缺乏個性化早教指導(dǎo),教學(xué)質(zhì)量不高;(2)0-3歲寶寶的年齡過小,出門不方便;(3)上課需要司機和親屬陪同前往,財力、人力成本高;(4)天氣和交通不好時,路途奔波,費時費力;(5)去陌生環(huán)境上課不適應(yīng),且0-3歲寶寶的抵抗力弱,上課人員多容易引發(fā)交叉感染;(6)到店早教通常采用預(yù)付費制度,難以保證后期課程質(zhì)量,同時會增加家庭的經(jīng)濟壓力。
因此,早教到家通過早教老師上門提供1對1高質(zhì)量的個性化早教服務(wù),做到“因材施教”,滿足了寶寶家庭的量身定制、個性化早教需求,幫助寶寶發(fā)育得更好、更聰明,同時也解決了0-3歲的寶寶太小出門不方便、路途奔波、費時費力等痛點問題。
早教到家的優(yōu)勢可歸結(jié)為三點:(1)科學(xué)的全腦開發(fā)課程??茖W(xué)的全腦開發(fā)早教課程是由早教到家頂級培訓(xùn)專家在早教一線經(jīng)過十多年的潛心研究開發(fā)而形成的完善、優(yōu)質(zhì)的課程體系;(2)優(yōu)秀的創(chuàng)始人團隊。創(chuàng)始人團隊由資本市場精英人士、頂級早教專家、互聯(lián)網(wǎng)老兵等組成,創(chuàng)始人的跨界組合形成了資源互補,具有高品質(zhì)的課程內(nèi)容、豐富的市場資源、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行能力和強大的市場拓展能力;(3)極佳的用戶口碑。早教到家的每個早教老師均需經(jīng)過頂級早教培訓(xùn)專家嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),目前早教到家用戶中多數(shù)用戶為老帶新產(chǎn)生,早教老師及課程好評率為98%,用戶重復(fù)購買率為99%.
早教行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,越來越多家長已認(rèn)識到并接受了早教的重要性,目前早教行業(yè)主要是以傳統(tǒng)的到店早教模式為主,上門早教(入戶早教)模式尚在初期。隨著家長對早教的日益重視以及二胎政策的實行,早教市場規(guī)模在未來將會出現(xiàn)快速增長,同時,1對1個性化的上門早教服務(wù)也會被越來越多的用戶所接受,上門早教(入戶早教)這個細(xì)分領(lǐng)域具有很大的市場潛力。
早教到家在“把最好的早教送到家”宗旨下,自產(chǎn)品上線以來,獲得了用戶極佳的口口相傳的高品質(zhì)口碑,并且早教到家的規(guī)模、服務(wù)人次、課程質(zhì)量、服務(wù)口碑、發(fā)展速度等各項指標(biāo)在上門早教O2O同行中均處于領(lǐng)先地位。本次早教到家在“資本寒冬”背景下獲得1000萬元融資,充分表明了投資人對早教到家及其團隊的認(rèn)可,早教到家將繼續(xù)領(lǐng)跑上門早教O2O市場,為更多寶寶提供優(yōu)質(zhì)的上門早教服務(wù)。
融資金額未獲《極客網(wǎng)》證實
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