一年一度的雙11狂歡，被網民譽為“剁手節(jié)”和“敗家節(jié)”，國內消費者習慣將需求抑制到這一天，進行集中釋放。為此，很多廠商都卯足了勁，要在狂歡節(jié)這一天打一場大勝戰(zhàn)。這其中，彩電行業(yè)的競爭尤為激烈，它們紛紛使出渾身解數，力爭在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，成為最大贏家。
這不，離雙11還有幾天時間，各大彩電廠商已擂響戰(zhàn)鼓。11月1日前，垂直領域大數據應用服務商奧維云網曬出的狂歡節(jié)天貓平臺彩電預售成績顯示，原有市場格局被打破，行業(yè)新星以野馬般的姿態(tài)，沖擊電視行業(yè)的秩序。從預售情況來看，首次參加天貓雙11的暴風TV一馬當先，一舉囊括彩電行業(yè)預售榜前三名。
在互聯網娛樂的巨大誘惑面前，不斷有企業(yè)加入互聯網電視戰(zhàn)局，使得這一領域由樂視、酷開、小米三足鼎立，到暴風TV、微鯨入局形成五強之爭，行業(yè)變得異常擁擠。今天，消費者對產品的要求近乎苛刻，他們在選擇產品時，有更多考量因素。在產品同質化時代，傳統(tǒng)更新迭代的思路，已很難刺激消費者眼球。在這種情況下，暴風TV的異軍突起靠的是什么？它是怎么打破行業(yè)秩序的？筆者試著為你解讀其中的秘密。
從群雄并起到一枝獨秀
天貓雙11預售數據，基本反映了這波彩電銷售的大體走勢。奧維云網的數據顯示，暴風TV成為最大贏家，暴風超體電視40X輕松奪奪冠，預售量高達30942臺；暴風超體電視45XS緊隨其后，預售量達10653臺，獲得亞軍；暴風超體電視55X奪得季軍，預售量達9317臺。在天貓平臺，暴風TV全品壟斷行業(yè)前三；而且，暴風TV三款預售產品的總預約量，超過了樂視TV、小米電視、微鯨、酷開四家互聯網電視廠商的預約量總和（達1.3倍），遠遠超出市場預期。
暴風TV一枝獨秀，以絕對優(yōu)勢甩開樂視、小米、微鯨、酷開，其中最出乎意料的是，最早進入互聯網電視領域的樂視，在這輪預售當中消失得無影無蹤?？梢姡@個行業(yè)風云變幻，不能有半點松懈，否則就會被競爭對手拍死在沙灘上。
人們好奇的是，為何剛涉足互聯網電視不久的暴風TV，能迅速抓住消費者，擠掉樂視TV和小米等先行的互聯網電視品牌？筆者以為，這并非偶然，關鍵是暴風TV的產品，擊中了消費痛點，內容和服務得了消費者認可，同時又通過技術升級將成本控制好，在性價比上取得優(yōu)勢。
仔細分析不難發(fā)現，暴風TV將硬件、內容以及性價比，做到了行業(yè)極致，這是其打動消費者的直接原因。以暴風超體電視45X為例，它搭載進口4K屏，超廣可視角度高達178°，配備Cortex-A9 4核1.8GHz芯片，可帶給用戶上佳的觀影體驗。有別于其他互聯網電視，暴風超體電視45X具備最先進的VR和AR功能——通過VR技術可體驗720°全景影視內容，通過AR技術可與屏幕的影像互動，這是暴風TV的獨有優(yōu)勢。
對待消費者，暴風TV一直心懷感恩，暴風TV雙11全線回饋消費者的力度前所未見。其中，暴風超體電視45X優(yōu)惠價僅1699元，而樂視X43S活動價高達1799元。對比之下，暴風TV的性價比優(yōu)勢明顯。此外，暴風超體電視50X僅需2099元，55X也只要2449元。此外，暴風TV還攜手白電預售冠軍“小天鵝”品牌、小家電銷量冠軍“斯沃克”品牌，展開強強合作，助力天貓雙11。
除了產品本身的競爭力和性價比優(yōu)勢，暴風TV在內容建設上也可圈可點，其以開放的姿態(tài)廣結盟友，建立起了自己的競爭力。除了自身內容外，暴風TV還涵蓋愛奇藝（奇異果）、奧飛娛樂、VR及AR領域近乎全部的資源。相較而言，樂視主要靠自有資源，生態(tài)較為封閉，在影視劇版權高企的今天，競爭力大為削弱，單靠舊有資源推動的樂視顯然已力不從心。
厚積薄發(fā)的暴風 TV底氣漸足，今年5月，它便放話樂視，要在新內容資源上一較高下。數據顯示，暴風TV的新影視資源，為樂視電視的3倍之多，且每月更新的影視內容超過30000+小時，時下的熱播劇，大部分都可通過暴風超體電視追看。譬如，由李易峰、周冬雨主演的風靡全國的諜戰(zhàn)劇《麻雀》，最近在湖南衛(wèi)視熱播并創(chuàng)下收視奇跡，在網絡上同樣掀起了一陣風暴，暴風TV的用戶便可一睹為快。
暴風TV的崛起，除了通過持續(xù)將好產品+好內容+好服務推給消費者外，期間積累起來的良好口碑，也扮演了重要角色。正所謂金杯銀杯，不如消費者的口碑，在口碑的進一步作用下，暴風TV快速被更多消費者接納，銷量與行業(yè)地位大增也就水到渠成。
另辟蹊徑，打破秩序
不僅僅是雙11預售成績奪目，暴風TV已成為業(yè)界不容忽視的力量，旗下全球首款45吋“VR+AR”電視，定義為家庭互聯網觀影黃金尺寸，上市以來表現出色。截止目前，第一款產品發(fā)售至今不到一年時間里，暴風TV已經實現60萬臺銷量，在互聯網電視市場掀起新波瀾。
彩電與手機不同，后者屬于快消品，消費者換機頻繁，容易沖量。而消費者購買一部彩電，通常會用好幾年，市場容量相對要小得多，可見這一市場并不好顛覆。
然而，作為一個新品牌，暴風TV在進入時間點并不好的情況下，短期內取得這樣的成績，讓人刮目相看。這說明暴風TV通過產品與內容的創(chuàng)新，贏得了消費者的認同。與樂視、小米等互聯網電視品牌沿著傳統(tǒng)電視路徑更新迭代不同，暴風TV不喜歡循規(guī)蹈矩，而是另辟蹊徑，其推向市場的產品，有較強的開創(chuàng)性和辨別度。暴風超體電視45X將電視觀眾帶入“VR+AR”時代，給消費者更高的期待，堪稱其中的典型。
秩序的打破，需要不走尋常路。這次參加雙11預售的暴風超體電視45X，能將優(yōu)質電視做到超高性價比，原因在于它配置了面板切割效率較高的進口4K屏，在實現產業(yè)升級的同時，還有效控制了成本。而一些廠商，往往會將新技術運用的成本，轉嫁到消費者頭上，導致產品價格過高。
暴風TV獲得雙11預售冠軍，在激烈競爭的市場中脫穎而出，并有可能將勢頭延續(xù)到后期。事實上，這匹互聯網電視的野馬，也獲得了資本市場的青睞。今年8月，暴風TV獲得了A輪2億人民幣融資，估值高達20億元。作為一個年輕品牌，暴風TV異軍突起，迅速躋身互聯網電視第一陣營，給了資本市場更多想象空間。
暴風TV已先人一步，提前布局未來技術?！盎ヂ摼W平臺的升級會持續(xù)進行，VR、互聯網電視、物聯網和場聯網將成為新的4大互聯網平臺。暴風魔鏡和暴風TV，就是著重布局VR和TV兩大平臺?！闭劶拔磥順嬒?，暴風科技CEO馮鑫信心滿滿，他認為，今后的十年，社交會發(fā)生變化，將趨向于擬人化和可穿戴化，資訊將會變得更加視頻化、個性化和社交化，TV和VR將成為新的游戲平臺，所有的商業(yè)交易都會數據化。暴風希望締造一個服務全球的互聯網娛樂新平臺，為用戶持續(xù)創(chuàng)造娛樂新體驗。
接下來，互聯網娛樂將迎來黃金十年，更多機會在其中誕生。征途剛剛開始，暴風TV的詩和遠方在哪里？令人期待！
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