字節(jié)CEO反思DeepSeek：為何跟進速度不夠，深度探索之路還有多遠？

字節(jié)CEO反思DeepSeek：為何跟進速度不夠，深度探索之路還有多遠？

近日，字節(jié)跳動再次舉辦全員會，CEO梁汝波與高管團隊與員工面對面交流，引發(fā)了業(yè)界的廣泛關(guān)注。在這次會議上，梁汝波對近期爆火的DeepSeek進行了反思，并深度探討了字節(jié)跳動在對待大模型新機會時的跟進速度問題。

首先，梁汝波談到了DeepSeek的創(chuàng)新點之一——長鏈思考模式。他認為，這種思考模式并非業(yè)界首創(chuàng)，而是基于深度學(xué)習(xí)和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的最新發(fā)展。去年9月，OpenAI發(fā)布了長鏈思考模型，成為行業(yè)熱點。然而，字節(jié)跳動在意識到技術(shù)重大變化后，跟進速度明顯不足。如果能夠及時關(guān)注到這一變化，或許有機會更早實現(xiàn)DeepSeek的技術(shù)突破。

梁汝波進一步指出，與創(chuàng)業(yè)公司相比，字節(jié)跳動在對待大模型新機會時的敏感度明顯不足。事實上，業(yè)內(nèi)做得比較好的大模型創(chuàng)業(yè)公司在2018年至2021年就已經(jīng)開始布局相關(guān)領(lǐng)域。而字節(jié)公司層面的半年度技術(shù)回顧直到2023年才開始討論GPT等前沿技術(shù)，這種遲鈍的反應(yīng)速度無疑使字節(jié)跳動在市場競爭中處于不利地位。

為了解決這一問題，梁汝波提出了2025年的重點目標(biāo)：追求“智能”上限。他認為，將智能本身作為最重要的目標(biāo)可以激發(fā)更多嘗試，不忽略關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點。這不僅有助于提升公司的技術(shù)敏感度，也有利于在未來的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

此外，梁汝波還強調(diào)了探索新的交互方式的重要性。他表示，新的交互應(yīng)該是更可穿戴、更便攜、更自然的，去年上線的Ola Friend耳機只是初步嘗試。這表明字節(jié)跳動正在積極探索新的交互方式，以適應(yīng)未來技術(shù)的發(fā)展趨勢。

在電商業(yè)務(wù)方面，梁汝波表示今年抖音電商有三個目標(biāo)，即增加用戶覆蓋、增加直播電商規(guī)模和增加搜索產(chǎn)生的GMV（交易總額）。這一決策顯示出字節(jié)跳動在電商領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也表明了公司對未來市場的信心和期待。

然而，盡管字節(jié)跳動在技術(shù)和業(yè)務(wù)層面表現(xiàn)出了積極的探索態(tài)度，但要想在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位，仍需解決一系列挑戰(zhàn)。其中最大的挑戰(zhàn)之一就是如何提高技術(shù)敏感度，以便及時捕捉到最新的技術(shù)趨勢并迅速跟進。此外，如何將前沿技術(shù)應(yīng)用于實際業(yè)務(wù)中，以滿足用戶需求并實現(xiàn)商業(yè)價值，也是字節(jié)跳動需要面臨的另一個重要問題。

總的來說，DeepSeek的反思和未來的探索之路對于字節(jié)跳動來說是一個重要的里程碑。通過不斷反思和改進，字節(jié)跳動有望在未來的競爭中保持領(lǐng)先地位，并為整個行業(yè)帶來更多的創(chuàng)新和啟示。同時，這也將為整個科技行業(yè)的發(fā)展注入新的動力，推動整個行業(yè)向前發(fā)展。

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