生態(tài)戰(zhàn)略升級 易鑫全周期時(shí)代

近年來,以新車電商、二手車電商、汽車后市場為代表的各類互聯(lián)網(wǎng)平臺蜂擁而起,但各平臺相對獨(dú)立且分散。2017年是汽車電商模式面臨全面升級和結(jié)束頭部爭奪戰(zhàn)的一年。原有的野蠻生長和燒錢戰(zhàn)即將結(jié)束,生態(tài)化能力和產(chǎn)業(yè)資源整合能力的比拼拉開序幕。

作為國內(nèi)總交易規(guī)模最大的汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者,業(yè)內(nèi)唯一一家獲得騰訊、京東、百度、易車等互聯(lián)網(wǎng)巨頭注資的企業(yè),在誕生之初易鑫就坐擁業(yè)內(nèi)最大的人+車數(shù)據(jù)資源。其核心價(jià)值正是以汽車大數(shù)據(jù)智能交易平臺為核心驅(qū)動,服務(wù)于汽車交易全周期內(nèi)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,為消費(fèi)者提供一站式的交易服務(wù),為車輛創(chuàng)造價(jià)值的最大化。

平臺發(fā)力 易鑫坐擁“護(hù)城河”優(yōu)勢

易鑫一方面可以為消費(fèi)者提供新車、二手車、汽車金融、后市場的一站式汽車交易服務(wù);另一方面也可以為整車廠商、經(jīng)銷商及其他服務(wù)提供商提供交易場景和用戶線索。打通汽車產(chǎn)業(yè)整個(gè)零售鏈條,形成多元化的交易模式后,易鑫再利用大數(shù)據(jù)等手段在同一交易平臺上實(shí)現(xiàn)聚合和并行運(yùn)作,最終實(shí)現(xiàn)平臺化的交易流通、精準(zhǔn)的用戶營銷和實(shí)時(shí)的資產(chǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。這些都已成為易鑫超越眾多汽車互聯(lián)網(wǎng)平臺的“護(hù)城河”,并將隨著易鑫平臺整合能力的逐步提升,進(jìn)一步加強(qiáng)。

對標(biāo)攜程 易鑫締造交易大生態(tài)

在易鑫集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO張序安看來,互聯(lián)網(wǎng)競爭太激烈,在日新月異的變化中,只有時(shí)刻保持危機(jī)意識,才是行業(yè)領(lǐng)頭羊該有的姿態(tài)。對易鑫而言,只有打造一個(gè)具有綜合競爭力的生態(tài)體系,才是維持核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此,易鑫清晰地將發(fā)展策略對標(biāo)攜程的平臺定位。從自營為主向開放、自營并進(jìn)過渡。在易鑫的戰(zhàn)略思考中,只有秉承“開放”的態(tài)度,做市場中的集大成者,才能真正順應(yīng)市場需求,不斷吸附更多產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)質(zhì)資源,形成一個(gè)汽車交易生態(tài)。今年6月,易鑫發(fā)布了定位于大交易平臺的“淘車”品牌,以新車交易、二手車交易、增值服務(wù)、體驗(yàn)店四大版塊為核心,覆蓋用戶汽車消費(fèi)的全生命周期,完成了從線上到線下的交易閉環(huán)。

借力東風(fēng) 易鑫領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)變革

生態(tài)的鑄就不僅依靠企業(yè)內(nèi)功的修煉,優(yōu)越的大環(huán)境更是功不可沒。隨著中國汽車保有量的不斷提升、二手車購買意愿的上揚(yáng),以及90后一代電商習(xí)慣開始影響整個(gè)市場,總體來看汽車電商的長勢喜人?!疤攒嚒备采w了國內(nèi)從自主、合資到豪華車領(lǐng)域的各大主流品牌,提供包括新車、二手車在內(nèi)的三萬余款車型,這為消費(fèi)者提供了更寬廣的選擇。

除了利好的市場因素外,互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的中堅(jiān)力量——年輕客群也正逐步改變著中國汽車互聯(lián)網(wǎng)市場既有的游戲規(guī)則。他們青睞互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)需求多元化,樂于嘗試分期等新鮮消費(fèi)模式,淘車多元化的產(chǎn)品與服務(wù)正迎合了他們的汽車消費(fèi)需求。不難預(yù)見,圍繞汽車零售進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)變革已是大勢所趨,而汽車互聯(lián)網(wǎng)交易平臺的比拼也必將是一場圍繞規(guī)模的比拼,大數(shù)據(jù)、平臺化、交易閉環(huán)——從這些關(guān)鍵詞來看,易鑫已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

正是這樣開放的格局、良好的發(fā)展環(huán)境,易鑫也成為汽車互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域跑得最快,最受資本市場追捧的企業(yè)。未來,易鑫將憑借汽車交易生態(tài)圈中積累的大數(shù)據(jù)及自身不斷優(yōu)化的數(shù)據(jù)管理能力,致力打造全球最大的汽車數(shù)據(jù)運(yùn)營商,這無疑讓其之后的發(fā)展充滿想象。

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2017-11-01
生態(tài)戰(zhàn)略升級 易鑫全周期時(shí)代
近年來,以新車電商、二手車電商、汽車后市場為代表的各類互聯(lián)網(wǎng)平臺蜂擁而起,但各平臺相對獨(dú)立且分散。2017年是汽車電商模式面臨全面升級和結(jié)束頭部爭奪戰(zhàn)的一年。原有的野蠻生長和燒錢戰(zhàn)即將結(jié)束,生態(tài)化能力和產(chǎn)業(yè)資源整合能力的比拼拉開序幕。作為國內(nèi)總交易規(guī)模最大的汽車互聯(lián)

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