近年來, “兩票制”、“4+7”帶量采購、藥品零加成等醫(yī)藥改革政策的不斷優(yōu)化出臺(tái),以及“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”等行業(yè)新興模式的出現(xiàn),對(duì)醫(yī)藥供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都帶來深遠(yuǎn)影響。
2024年全球醫(yī)藥供應(yīng)鏈與物流大會(huì)以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”為主題,將于2024年3月28日-29日在上海舉辦。大會(huì)邀請(qǐng)來自全球的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)、院外醫(yī)藥零售企業(yè)、醫(yī)藥物流冷鏈企業(yè)及智慧供應(yīng)鏈等相關(guān)服務(wù)企業(yè)的決策者參加,對(duì)政策驅(qū)動(dòng),科技進(jìn)步,疫情催化及健康新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)下醫(yī)藥供應(yīng)鏈物流的創(chuàng)新發(fā)展進(jìn)行解讀,深入探討醫(yī)藥供應(yīng)鏈政策監(jiān)管與市場(chǎng)趨勢(shì)、醫(yī)藥供應(yīng)鏈協(xié)同與融合發(fā)展、藥品供應(yīng)鏈數(shù)智生態(tài)建設(shè)、醫(yī)藥供應(yīng)鏈安全與風(fēng)控等重點(diǎn)問題,進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)伙伴攜手建設(shè)創(chuàng)新引領(lǐng)、科技賦能、覆蓋城鄉(xiāng)、布局均衡、協(xié)同發(fā)展、安全便利的現(xiàn)代藥品流通體系。
【熱點(diǎn)話題】
· 醫(yī)藥供應(yīng)鏈政策驅(qū)動(dòng)數(shù)智轉(zhuǎn)型
· 全球醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
· 乘勢(shì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,醫(yī)藥供應(yīng)鏈的進(jìn)階升級(jí)
· 醫(yī)藥供應(yīng)鏈伙伴如何做好數(shù)智轉(zhuǎn)型?
· 突破信息孤島:醫(yī)藥上下游數(shù)據(jù)協(xié)同
· 藥械供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新與數(shù)字化創(chuàng)新
· 數(shù)據(jù)賦能監(jiān)管,藥械數(shù)字化追溯體系建設(shè)
· 自動(dòng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈變革
· 數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)驅(qū)動(dòng)藥品全生命周期管理
· 藥企創(chuàng)新藥商業(yè)化多元探索:DTP藥房
· 醫(yī)藥電商平臺(tái)的倉配一體化建設(shè)
· 多層次保障體系建設(shè)下的特藥險(xiǎn)發(fā)展
· 建圈強(qiáng)鏈-如何建設(shè)醫(yī)+藥+險(xiǎn)+患生態(tài)圈閉環(huán)?
· 打造綠色供應(yīng)鏈,助力藥企低碳轉(zhuǎn)型
· 醫(yī)藥冷鏈物流如何保障進(jìn)口藥品安全
· 藥企出海背景下,生物醫(yī)藥跨境運(yùn)輸方案
· GDP藥品供應(yīng)管理規(guī)范確保冷鏈運(yùn)輸合規(guī)性
· 如何助力醫(yī)藥產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?
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【誰將參與?】
——按企業(yè)
政府(藥監(jiān)局/疾控中心)/協(xié)會(huì)/院校 2%
醫(yī)藥零售企業(yè)/醫(yī)藥電商/醫(yī)院 30%
醫(yī)藥物流企業(yè)/第三方物流企業(yè) 6%
醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園/物流地產(chǎn)商 2%
藥品生產(chǎn)企業(yè)/藥品批發(fā)企業(yè) 40%
倉儲(chǔ)/冷藏車/冷鏈/溫控企業(yè) 6%
設(shè)備設(shè)施與醫(yī)藥信息服務(wù)提供商 10%
研究機(jī)構(gòu)/咨詢機(jī)構(gòu)/投資機(jī)構(gòu)/律所 4%
——按職能
主任/會(huì)長/秘書長 8%
董事長/總經(jīng)理/總裁/CEO 35%
CTO/CIO/CDO/信息科技部 25%
首席全球供應(yīng)鏈官 (CSCO)/供應(yīng)鏈、物流、采購部門 30%
政府事務(wù)&市場(chǎng)準(zhǔn)入部門 2%
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